Potřebujete pomoc se založením pšeničné farmy? Pokud ano, zde je ukázkový obchodní plán pro pěstování pšenice.
Chcete začít podnikat s obilovinami? Pokud tak učiníte, jednou z nejdůležitějších věcí, které budete potřebovat, je vytvořit si plán. Tento ukázkový obchodní plán pěstování pšenice má sloužit jako vodítko.
Chcete -li získat financování pro své podnikání, potřebujete plán a je to požadavek většiny věřitelů. Budete také potřebovat svůj plán, který provede vaše podnikání různými fázemi jeho vývoje.
Zde je ukázkový podnikatelský plán na založení pšeničné farmy.
Tento příklad zdůrazňuje důležité oblasti, které potřebujete k dosažení svých cílů.
VZOR PLÁNU OBCHODNÍHO PLÁNU VZORU
Shrnutí
Patchwork Farms Inc. je pšeničná farma se sídlem v Kansasu. V posledních letech dochází k neustálému růstu a také ke zvyšující se poptávce po našich produktech. I přes značný pokrok plánujeme rozšířit výrobu a vstoupit na mezinárodní trh. Asijský trh nabízí velké příležitosti pro naše podnikání.
Naše zemědělská půda o rozloze 200 akrů je věnována výhradně pěstování pšenice. Přestože se zaměřujeme na mezinárodní trh, 30% našich produktů bude prodáno na domácím trhu.
Produkty a služby
Zaměřujeme se na pěstování pšenice. Patří sem několik odrůd, které jsou rozděleny do 6 hlavních tříd. Patří sem Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter a Soft Red Winter. Přestože pěstujeme všechny výše uvedené odrůdy, Hard Red Winter bude představovat více než 70% naší produkce.
Tyto výrobky jsou vyráběny ekologickými technologiemi. Naše výrobky patří k nejlepším na trhu, protože nabízíme velmi skromné a férové ceny.
Naše cíle
Ve společnosti Patchwork Farms Inc. se snažíme rozvíjet naše vztahy s velkými kupujícími / velkoobchody, kteří ničí naše produkty. Kromě toho vyvíjíme strategii, která využívá hlavních mezinárodních distribučních kanálů. To nám umožní dosáhnout našeho cíle stát se za 5 let významným globálním hráčem na mezinárodním trhu s pšenicí.
Současně očekáváme také prudký nárůst naší sazby. Je to dáno především nárůstem produkce na našich farmách.
Náš zrak
Naší vizí Mosaic Farms je stát se během deseti let jedním z 20 největších producentů pšenice na světě. Rozšíříme naši rafinérskou kapacitu, abychom získali náskok před hlavními hráči v oboru. Ve třech splátkách vložíme potřebné finance, aby se tato vize stala skutečností.
Dopad na náklady a vybavení
Pěstování pšenice je kapitálově náročné. Investovali jsme více USD 21.200.000,00 abychom dosáhli naší současné výrobní kapacity. To nestačí, protože našim cílům věnujeme více zdrojů.
Proto budeme žádat o půjčky ve výši USD 30.000.000,00 abychom zvýšili naše současné možnosti. To bude použito k nákupu dalšího vybavení a skladovacích zařízení, jako jsou sila.
Patří sem 4 radličkové kypřiče, 3 třídiče osiva, 6 mlátiček pšenice, 4 rozmetače hnojiv, dlátové pluhy (3 jednotky) a 3 hlavové jednotky. K tomu ještě budou přidány 2 traktory a sklízeč na nečistoty.
Předpověď prodeje
Rozšířením a zvýšením naší výrobní kapacity výrazně zvýšíme náš ziskový potenciál. V tomto smyslu jsme dospěli k hrubému odhadu předpokládaného zisku na období 3 let. Na základě dostupných údajů prokázal působivý růstový potenciál. To je shrnuto v následující tabulce;
- První rok USD 22.000.000
- Druhý rok USD 38.500.000
- Třetí rok USD 59,800,000
mírná výhoda
Zemědělský průmysl je obrovský a producenti pšenice používají různé strategie k posílení své přítomnosti na trhu. Nejsme kolemjdoucí, protože jsme vyvinuli mnoho strategií, abychom získali výhodu. Jedním ze způsobů je najmout jen ty nejlepší lidi v oboru. Chápeme obchodní hodnotu zkušeného profesionála.
Nenecháváme proto kámen na kameni, abychom najali jen ty nejlepší.
Jeho bohaté zkušenosti za ta léta nesmírně přispěly. Máme také atraktivní sociální balíček, který se stará o naše zaměstnance. To jim sloužilo jako podnět k tomu, aby udělali to nejlepší, co mohli.
Marketingová a prodejní strategie
Chápeme, že dobrý produkt nestačí. Je velmi důležité mít efektivní distribuční kanál.
Tímto způsobem jsme vytvořili rozsáhlé sítě s velkoobchodníky a také jsme vylepšili naše možnosti zpracování a skladování. To výrazně snižuje ztráty a výrazně podporuje náš ziskový potenciál.
Vytvořili jsme také marketingové oddělení světové třídy. Marketingový tým vyvíjí efektivní prodejní strategie, které přitahují mnoho kupujících. To nám umožňuje přilákat příznivější ceny našich produktů.
SWOT analýza
Abychom výrazně snížili pravděpodobnost odmítnutí, provádíme Síla, slabost, příležitost a hrozba analýza našeho podnikání v pěstování pšenice. Výsledky této analýzy ukazují následující;
S více než 3 lety zkušeností patří mezi naše silné stránky pšeničného obchodu strategická partnerství a navázané vztahy s celou řadou různých partnerů, včetně kupujících a dodavatelů. Prodejci zemědělských strojů a zařízení navíc posilují naši pozici silného rostoucího hráče v odvětví pěstování pšenice.
Kromě toho jsou naši zaměstnanci velkým přínosem pro naše podnikání. Jeho dlouholeté zkušenosti přispěly k růstu podnikání.
Naší slabinou jsou hlavně roky v oboru. Jsme společnost, která funguje téměř 4 roky.
I když je tomu tak, naši zkušení zaměstnanci budou schopni zvládnout vaši firmu v těžkém terénu nebo těžkých dobách.
Možnosti, které máme k dispozici, jsou nekonečné! Existuje mnoho příležitostí k práci na národní i mezinárodní úrovni. Velká část našeho zájmu je na mezinárodním trhu, přičemž naším cílem jsou rozvojové země.
Existuje mnoho hrozeb, které nás mohou negativně ovlivnit. Patří sem nepředvídatelné povětrnostní podmínky, ekonomická recese, nepříznivé obchodní politiky (domácí i mezinárodní) a mnoho dalších. Jsme si vědomi problémů, které tato situace přináší. Zůstáváme však optimističtí, že se takové věci nestávají často.
tohle je příklad obchodního plánu pěstování pšenice poskytly podrobnosti, které budou velmi užitečné při psaní plánu. Pokrývá některé z nejdůležitějších částí / sekcí, které by měly být součástí všech obchodních plánů. I když je to užitečné, měli byste vyhledat pomoc odborníka, například obchodního poradce, nebo pokud možno vyhledat právní radu.
