Příklad podnikatelského plánu na chov zlatých rybek

ŠABLONA OBCHODNÍHO PLÁNU ZEMĚDĚLSKÉHO ZEMĚDĚLSTVÍ

Máte zájem o zahájení chovu zlatých ryb? Pokud ano, je důležité si uvědomit, že samotný zájem nestačí k zajištění úspěchu, když konečně začnete. Vaše strategie plánování je to, co vás činí úspěšnými. Proto vám pomůžeme naplánovat vaše podnikání v chovu ryb.

Tento obchodní plán chovu zlatých ryb ukazuje, jak by měl být váš plán strukturován.

Když ho použijete jako šablonu, raději vymyslete skvělý plán. Stačí nahradit sekce informacemi o tom, co je pro vaše podnikání relevantní.

Aqua Food Inc. je farma se zlatými rybkami se sídlem v San Antoniu v Texasu. Věnujeme se výrobě a prodeji zlatých rybek. Jsme rostoucí a expandující společností, která se snaží zvětšit velikost našeho trhu. Za čtyři roky, co jsme začali, jsme zvýšili kapacitu chovu zlatých ryb, aby uspokojila poptávku na trhu.

V současné době revidujeme plány další expanze prostřednictvím zvýšení nákladů. Toto je další fáze našeho podnikání a bude zahrnovat zpracování našich produktů ze zlaté rybky. Podařilo se nám získat technologické i technické znalosti. Dosažení tohoto cíle však bude vyžadovat adekvátní kapitálovou injekci.

Aqua Food Inc. Naším posláním je cenně přispět k potravinářskému průmyslu. Neustále budeme hledat způsoby, jak nabídnout lepší produkty a služby, které splňují potravinové potřeby našeho trhu. Kromě pražmy plánujeme přidat i další druhy ryb. To bude provedeno za účelem diverzifikace našeho podnikání a zvýšení prodejů ve střednědobém horizontu (za 5 let).

Společnost Aqua Food Inc. zvedá zlaté rybky nejen za účelem zvýšení prodeje, ale také za účelem vytvoření impozantní značky. Naším cílem je dostat se na 5 let z 7 nejlepších farem zlatých rybek v Texasu. Konečným cílem je stát se jednou z největších farem zlatých ryb ve Spojených státech. Doufáme, že toho dosáhneme za deset let.

V současné době sbíráme zlaté rybky, abychom je mohli prodávat přímo na trhu s potravinami. Všechno však bude jiné, až bude fungovat naše technologické oddělení. Zde zpracujeme naši zlatou rybku na různé hotové výrobky, jako jsou sušenky. To otevře další trhy a pomůže nám to splnit naše cíle růstu mnohem rychleji.

Naše plány expanze závisí na adekvátním financování. Rozhodli jsme se hledat investice ve formě půjček. Zvažujeme možnost kontaktovat naše finanční partnery pro uzavření smlouvy o půjčce. Půjčka na částku 10,000,000.00 XNUMX XNUMX USD bude poskytnuta za nízkou úrokovou sazbu. Využíváme výhod současných nízkých úrokových sazeb, které vybízejí podniky k žádosti o půjčky.

Cesta byla zatím docela náročná, ale obohacující. Naše podnikání zaznamenalo stálý nárůst tržeb i produkce našich produktů. I když tomu tak bylo, pokusili jsme se pomocí SWOT analýzy zjistit skutečný stav věcí. Proto byla najata profesionální poradenská firma. To ukázalo následující výsledky;

Dopoledne. Umět

Naše podnikání překonalo několik výzev díky odolnosti a zkušenostem našich zaměstnanců. Máme skupinu zkušených profesionálů s rozsáhlými zkušenostmi v oboru. To nám ohromně pomohlo získat z naší malé farmy zlatých rybek maximum.

II. Slabost

Naše slabost spočívá v naší finanční síle. To je hlavní důvod, proč hledáme více finančních prostředků. Jsme si vědomi obrovských příležitostí, které adekvátní financování vytváří. Naštěstí pracujeme na řešení tohoto problému zvýšením naší kapacity přístupem ke kreditu od renomovaných organizací. Tím se zvýší naše současná kapacita.

iii. Příležitosti

Možnosti jsou pro chovatele zlatých ryb obrovské. Poptávka po zlaté rybce roste. Zvýšení naší kapacity diverzifikací zpracování nám dává výhodu jako podnikání. To nám umožňuje přístup na další další trhy. Naše výrobky jsou evidentní v Texasu i mimo něj. V důsledku toho otevřeme více farem na více místech, abychom splnili tyto potřeby.

iv. Hrozby

Hrozba je realitou, se kterou musíme bojovat. V současné době existují velké farmy se zlatými rybkami, které mají významný podíl na trhu. Jeho proniknutí na naše současné území by mohlo oslabit naše operace. To však může být omezeno dostupným financováním, na kterém v současné době pracujeme.

Jsme optimističtí ohledně našeho potenciálu dalšího růstu tržeb. To platí zejména s ohledem na naše plány růstu a diverzifikace. Pomocí těchto údajů a trendu na trhu jsme byli schopni vygenerovat tříletou prognózu prodeje. To má za následek stálý nárůst poptávky po našich produktech a zvýšení příjmů, jak je uvedeno níže.

  • První fiskální rok 30,000,000.00 XNUMX USD
  • Druhý fiskální rok 50,000,000.00 XNUMX XNUMX USD
  • Třetí fiskální rok 150,000,000.00 XNUMX XNUMX USD
  • Musíme se vypořádat se skutečností, že v Texasu je několik farem se zlatými rybkami. Máme však oproti nim mírnou výhodu z řady důvodů. Jednou z našich hlavních oblastí vlivu je kvalita a zkušenosti našich lidí. Tvoří je profesionálové, kteří strávili dlouhou dobu prací s velkými farmami zlatých ryb ve Spojených státech.

    Využívají své znalosti a zkušenosti, aby pomohli strukturovat naše podnikání. Naše marketingové oddělení také vyvíjí a implementuje efektivní marketingové strategie, které nám umožňují zachytit náš spravedlivý podíl na trhu.

    Naše marketingové strategie byly optimalizovány tak, aby vám pomohly maximalizovat dopad vašich prodejů. To zahrnuje placenou reklamu na hlavních platformách a také hledání nových trhů hledáním distributorů složených z velkoobchodních a maloobchodních zákazníků.

    Toto je jen příklad obchodního plánu se zlatou rybkou. Poskytne vám však představu o tom, jak by měl váš plán vypadat. Pomocí nápadů souvisejících s vaším podnikáním můžete přijít na funkční plán, který zvýší vaši úspěšnost.

    Tuto stránku si můžete uložit do záložek