PRØVEFORANSTALTNINGSPLAN TIL LAGERDistribution
Hvad er bedre lager distribution virksomhed Start? Et lager kan defineres som en kommerciel bygning til opbevaring af en række varer. Lageret bruges af mange grupper af mennesker.
Told, producenter, importører, eksportører, transportvirksomheder, grossister bruger lageret til at opbevare deres produkter. Lager- og distributionstjenesteforretningen har vist sig at være en glimrende investering for dem, der søger en investering.
SE: TYPER AF LAGER
Et tomt lager behøver ikke at være tønder bredt, stort nok til at rumme hvad dine kunder måtte ønske. Nogle lagre har store varer som kedeldele, luksusbiler osv., Mens andre har små genstande som bildele, mikrochips osv. For mange kunder, der sælger varer som cykeldele, lys, har de brug for lagre, hvor de kan opbevare og have en stor mængde af dem.
Det tilrådes at tiltrække kunder, hvis produkter kan passe ind på dit lager, men ikke forsøge at passe mere, end dit lager kan rumme, da dette kan forstyrre din kundes arbejde.
Det er også tilrådeligt at placere lageret på steder væk fra din bolig, men tæt på andre industribygninger for at opnå eksterne stordriftsfordele. Dette sted skal være et sted, hvor kunderne kan få adgang til dem.
Lagre er generelt kendetegnet ved store, enkle strukturer udstyret med ænder til lastning og losning af lastbiler. Selvom dette afhænger af, hvad din fabrik producerer, skal du lokalisere dit lager på steder som havne, lufthavne og jernbaner. Dette er afgørende for succesen med de mest rentable oliedistributionsideer.
Har en opstart muligheder for en rentabel engrosvirksomhed? Iværksættere har en række forskellige ideer, når de starter en fragtopbevaringsvirksomhed. Det er ikke nyt for os, at nogle uafhængige entreprenører ikke har nok lagerplads til nogle eller de fleste af deres produkter. Mulighederne for dem kan være store lagerområder, der kan være ret dyre.
For at minimere omkostningerne er det en god idé at identificere den type varer, du vil gemme, f.eks. Bøger, papirprodukter, elektronik, for at bestemme størrelsen på den bygning, du har brug for. Mange ejere af lægemiddeldistributionsselskaber finder lager- og distributionstjenester en god måde at handle på.
Lancering af sin forretningsmodel for netværksdistribution
Mens oprettelse af en lager- og distributionstjenesteforretning kræver enorm kapital for at købe lagerplads og ejendom, ansætte folk til at arbejde i lagerindustrien, anskaffe udstyr til brug, ansætte medarbejdere, så lagerindustrien fungerer gnidningsløst.
Her er de trin, du skal tage for at åbne en lager- og distributionsvirksomhed.
FORRETNINGSIDER OG LAGERMULIGHEDER
KOM I GANG INFORMATION: Bestem det gennemsnitlige beløb for at starte en lagerforretningsvirksomhed i dit land. Det anbefales også, at du indhenter detaljerede oplysninger om lagerindustrien, inden du starter din virksomhed.
Start med at lede efter opbevaringsvirksomheder på de gule sider til dit område. Besøg også deres websted for at bestemme, hvilke typer klienter de betjener, og hvilke typer tjenester de tilbyder. Du bør ringe til de forskellige opbevaringsvirksomheder uden for din by, da de er mere tilbøjelige til at diskutere problemer eller vanskeligheder, der bør undgås, når du starter.
Besøg disse lagre for at forstå, hvordan driften fungerer. Skel dine kundeservices og niche ved at målrette mod små virksomheder, der kan kræve lagertjenester, f.eks. Små bogdistributører.
FÅ NØDVENDIGE LICENSER OG UDSTYR: Du skal registrere dig at “gøre forretninger”, hvis du overvejer at bruge et fiktivt navn til din lille fødevaredistributionsvirksomhed. Disse formularer kan fås i din by eller bopælsland.
Typiske ansøgningsgebyrer spænder fra NZ $ 5,000 til NZD 10,000. Det meste af din investering går til noget udstyr som f.eks. Gaffeltrucks, hylder, frysere, køleskabe, skuffer, hylder, lagersoftware og computere.
Lagersoftware hjælper dig med at holde styr på dine lagervarer. Du har muligvis brug for en lastbil, hvis du er i distributionsaspektet af virksomheden.
MEDARBEJDERREKRUTTERING: Hvis du tilbyder distributionskanaler som en service, skal du ansætte medarbejdere med stor erfaring inden for logistik. Logistikspecialister er meget gode til at organisere sporing og levering af varer til sin destination.
De holder også styr på varerne, der kommer ind på anlægget, da de er ansvarlige for at spore varernes ankomst til lageret.
Ansæt en erfaren ekspeditions- og acceptspecialist som lagerejer for at hjælpe dig med at registrere varer, når de ankommer. Denne person kan oprette bestemte steder på lageret, hvor hver kundes varer kan gemmes.
Mange lagre mærker deres sektioner med bogstaverne A til Z. Ansæt medarbejdere til at håndtere gaffeltrucks og løfte varer på dit lager.
ACCEPTER KUNDER: Når det er sagt, skal du annoncere i en god branchepublikation, som KNIZHNIK, som kunderne sandsynligvis vil læse. Kontakt de små virksomheder i dit område, hvor de sælger de produkter, du leder efter. Introducer dem til disse tjenester, og forklar alle de fordele, du kan tilbyde.
Efterlad visitkortene med forskellige virksomhedsejere, der muligvis har brug for et lager for at opbevare deres produkter. Hjemmesider kan oprettes ved at promovere dem via de gule sider på internettet og lokale søgemaskiner.
Her er et eksempel på en forretningsplan for at starte et distributions- og lagerfirma
EKSEMPEL PÅ DISTRIBUTION AF LAGERFORETAGELSESPLAN
Distributionsvirksomheden spiller en vigtig rolle i udviklingen af økonomien. Deltagende produkter er dybest set færdige produkter, der distribueres til slutbrugere eller forbrugere.
Hvis du er en iværksætter, der ønsker at oprette en, kan vores forretningsplan for eksempler på lagerallokering være en stor hjælp.
Vi forstår dilemmaet, som mange nye virksomhedsejere står over for. Dette kan være resultatet af en hastigt skrevet plan, der har mange fejl, eller det kan skyldes fravær eller selektiv implementering af dens indhold.
I de fleste tilfælde kan hele processen virke overvældende på grund af manglende viden om, hvad du skal gøre. Du kan undgå dette ved at oprette en specifik handlingsplan for din lagerdistributionsvirksomhed, som vist her.
Outbound and Inbound® er et lagerdistributionsfirma, der tilbyder vitale tjenester såsom lager, pallevedligeholdelse, pooling og logistikløsninger, lagertjenester og oprettelses- og emballeringstjenester, blandt mange andre. Udover opbevaring af varer leverer vi også distributionstjenester. Vi er beliggende i hjertet af Albuquerque Industrial Complex i New Mexico.
Denne førsteklasses beliggenhed er fremragende til at gøre forretninger, og vi har udnyttet det fuldt ud til at udvide vores kundebase.
Lager- og distributionsforretningen kræver korrekt planlægning med hensyn til produktlevering og opbevaring af nye forsendelser. Hos Outbound og Inbound® kommer det naturligt for os. Vi har et omfattende distributionsnetværk, der giver os mulighed for hurtigt at nå forbrugere på kortest mulig tid.
Hos Outbound og Inbound® omfatter vores tjenester pluk- og pakningstjenester, lagerstyring og kontrol, indgående og udgående behandling, lagertjenester, påfyldnings- og pakningstjenester og lagring. Andre omfatter håndtering af sæsonbestemt opgivelse, behandling og forberedelse af særlig ordre, detaildistribution, cross-docking, reverse logistik og returnering.
Vores vision for Outbound og Inbound® er at bruge en lager- og distributionsmodel, der er effektiv og reagerer på kundens behov. Vi er en virksomhed i vækst, der ønsker at konkurrere positivt med veletablerede og veletablerede lagerdistributionsselskaber.
Vi bestræber os på at bryde monopolet på forskellige virksomheder og gøre vores forretning til en kraft, der skal regnes med.
Vi har en mission om at beskytte vores forretning som en pålidelig partner. Ved at interagere med os har slutproducenter og distributører (grossister og detailhandlere) fuld tillid til vores evne til at opfylde deres forventninger og mål.
Vores driv til forbedring vil være ubarmhjertig. Vi er aldrig for heldige, fordi vi mener, at der altid er plads til forbedringer.
Tilstrækkelig finansiering er nødvendig for at drive en succesrig virksomhed og nå dine mål. Vi var i stand til at realisere dette ved at sælge 40% af vores aktier til tre investorer. Et beløb på US $ 2.500.000,00 blev indsamlet. Ejerskabet af vores aktier er for en bestemt periode på 10 år.
Efter dette tidspunkt vil investorer opgive ejerskabet, og vi vil genvinde fuld kontrol.
Dette er et vigtigt aspekt af erhvervslivet. Mange gange er virksomhedsejere uvidende om de farer og risici, der kan lure rundt om hjørnet. Dette forårsagede lukning af mange virksomheder. Vi analyserede vores muligheder og risici, hvilket afslørede følgende:
Outbound and Inbound® er et lagerdistributionsfirma baseret på principperne om service af høj kvalitet. Vi er en stor spiller inden for fremstillings- og distributionssektoren i økonomien. Vi har et omfattende distributionsnetværk, der giver os en fordel i forhold til forskellige virksomheder. De partnerskaber, vi har etableret, giver os mulighed for at betjene alle vores kunder på det mest professionelle niveau.
Vores svaghed er vores nuværende lager- og distributionskapacitet. At afsløre vores svagheder gav os mulighed for at finde bedre løsninger på disse problemer. Vi implementerer i øjeblikket forskellige vækstorienterede strategier for at hjælpe os med at overvinde vores svagheder.
Vores placering i Albuquerque -industrikomplekset giver os mulighed for at drage fordel af den store efterspørgsel efter vores tjenester, da virksomheder i stigende grad har brug for lagring og distribution af færdige produkter. Vi udvidede til sidst til lignende steder i New Mexico og forskellige stater.
I tilfælde af ugunstige handelspolitikker lider virksomheder som vores, da produktionen flytter til udlandet på jagt efter gunstige politikker, der understøtter produktionen. Den økonomiske recession er også en trussel. Virksomheder har praktisk talt ingen adgang til kredit. Dette lammer forretningsaktivitet.
Jo flere kunder vi arbejder med, jo højere bliver vores finansielle indkomst. I øjeblikket er der en stigning i efterspørgslen efter vores tjenester. Baseret på denne tendens har vi designet et treårigt salgsscenario. Dette viste sig at være positivt, som vist nedenfor;
- Første regnskabsår $ 700,000.00
- Andet regnskabsår 1,900,000.00 USD
- Tredje regnskabsår USD 3,200,000
Vores forretnings succes afhænger af effektiviteten af vores marketingstrategi. Vi har valgt de bedste strategier til at promovere vores tjenester. Dette inkluderer direkte kontakt med marketingafdelingen i disse fremstillingsindustrier om, hvordan man bedst samarbejder.
Vi vil også arbejde med distributører i bunden af stigen. Disse er hovedsageligt slutleverandører.
Vores team består af mennesker, der stræber efter at gøre en forskel inden for deres respektive felter. Vi var i stand til at optimere vores drift på en måde, der ville gavne vores forretning. Med en kollektiv forpligtelse til succes er vores lagerdistributionsvirksomhed stort set immun mod almindelige fejl.
Med vores forretningsplan til lagerlayouteksempel prøver vi at være så objektive som muligt. Alt du skal gøre er at følge dens generelle struktur. At arbejde med denne plan alene er ikke nok. Du skal forstå, hvordan denne forretning fungerer. Du bør også gøre alt, hvad du kan for at implementere indholdet i din plan.
