Isaac Hammelburger
Die Coronavirus-Pandemie verwüstet die Weltwirtschaft. Laut der jüngsten Erklärung der Leiterin des Internationalen Währungsfonds Kristalina Georgieva befindet sich die Weltwirtschaft aufgrund von COVID-19 in einer Rezession.
Es ist unnötig zu erwähnen, dass kleine Unternehmen während einer Rezession am meisten leiden. Sie haben Ihr kleines Unternehmen also rezessionsresistent gemacht? Wenn Sie es noch nicht getan haben, ist es Zeit, einen Plan zusammenzustellen, damit Ihr Unternehmen unberechenbare Wellen des wirtschaftlichen Niedergangs vermeiden kann.
In dem heutigen Artikel werde ich fünf leicht zu befolgende Tipps diskutieren, um Ihr Unternehmen auf eine Rezession vorzubereiten.
1. Steigern Sie Ihre Marketingbemühungen
Die natürliche Tendenz der meisten Kleinunternehmer während einer Rezession besteht darin, das Marketing einzuschränken. Unternehmen kürzen jedoch nicht ihre Marketingbudgets, und die Anpassung ihrer zentralen Marketingbotschaften ist in schwierigen Zeiten ein langer Weg.
Während einer Rezession stellen Sie möglicherweise fest, dass Ihre Verkäufe sinken, aber das sollte Sie nicht dazu veranlassen, Ihre Marketingbemühungen aufzugeben.
Du weißt, warum? Denn dies ist die Zeit, in der Sie Ihr Unternehmen fördern, damit es in den Köpfen Ihrer Zielgruppe bleibt und ihnen die Stabilität Ihrer Marke auch in einer schwierigen Situation zeigt. Schließlich werden sie zurückkommen und Ihre Produkte kaufen oder Ihre Dienstleistungen nutzen.
Welche Marketinganstrengungen auch immer für Ihr Unternehmen funktionieren, machen Sie weiter. Wenn Sie nicht über genügend Budget verfügen, um alles auszulagern, lassen Sie einige Dinge wie Social Media Management, Schreiben, E-Mail-Marketing usw. intern.
2. Überprüfen Sie Ihre finanzielle Leistung
Eine Rezession ist eine schwierige Zeit, insbesondere für kleine Unternehmen. Wenn Sie sich gut auf eine Rezession vorbereiten möchten, sollten Sie Ihre Finanzen täglich überprüfen. Dies wird Ihnen helfen, sich finanziell auf eine schwierige Zeit vorzubereiten.
Sie können einen KPI auswählen, um Ihre täglichen, wöchentlichen und monatlichen Finanzberichte zu verfolgen. Darüber hinaus sollten Sie versuchen, die Rentabilität nach Produkt, Kunde und Job zu untersuchen. Und fangen Sie an herauszufiltern, was Ihren Gewinn nicht steigert.
Darüber hinaus sollten Sie versuchen, die Lager- und Gemeinkosten zu senken, um finanzielle Belastungen während einer Rezession zu vermeiden.
3. Kümmern Sie sich um bestehende Kunden
Sie sollten sich die Mühe machen und bestehende Kunden unterstützen, die von Zeit zu Zeit Geld für Ihre Produkte und Dienstleistungen ausgeben. Dies bedeutet nicht, dass Sie Ihre Marke nicht an neue Kunden verkaufen sollten. Wenn sich die Wirtschaft verschlechtert und das Budget knapp ist, sollten Sie sich mehr auf die Kundenbindung als auf die Kundengewinnung konzentrieren.
Der Bericht besagt, dass es bis zu 5x mehr kosten kann, wenn sich das Unternehmen eher auf Kundenakquise als auf Kundenbindung konzentriert. Tatsächlich geben die meisten bestehenden Kunden etwa 67% mehr für Einkäufe aus als neue Kunden.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, sich um Ihre bestehenden Kunden zu kümmern. Die Bereitstellung spezieller After-Sales-Unterstützung für Ihre Kunden, die Interaktion mit ihnen über soziale Medien, die Nutzung von Content-Marketing-Möglichkeiten und das Anbieten von Rabatten sind einige der effektiven Kundenbindungsstrategien, an denen Sie arbeiten können.
4. Versuchen Sie, Ihre Betriebskosten zu minimieren.
In einer schleppenden wirtschaftlichen Situation auf der ganzen Welt zählt jeder Cent für kleine Unternehmen. Die Reduzierung der Betriebskosten ist daher ein notwendiger Schritt, um in einem solchen Szenario zu überleben.
Hier sind einige der effektiven Möglichkeiten zur Minimierung der Betriebskosten:
- Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihre Büromaterialien. Vermeiden Sie den Kauf neuer Büromöbel und halten Sie die Kosten für nicht benötigte Gegenstände auf ein Minimum.
- Wenn Sie Büroflächen und zusätzlichen Platz haben, vermieten Sie diese an ein anderes kleines Unternehmen.
- Wenn ein Büroartikel dringend benötigt wird, wählen Sie Miete, nicht Kauf.
Seien Sie nicht zu aggressiv und beeinträchtigen Sie nicht Ihre Effizienz, egal welche Schritte Sie unternehmen, um Ihre Betriebskosten zu senken. Sie müssen ein Gleichgewicht zwischen der Minimierung der Kosten finden, um in der aktuellen Situation bestehen zu können, und Investitionen in Wachstum nach einer Rezession.
5. Arbeiten Sie an Ihrer Kreditwürdigkeit
In schwierigen Zeiten wird es schwieriger, Kredite zu bekommen. Mit einer guten Bonität haben Sie gute Chancen, für Kredite genehmigt zu werden. Sie sollten also daran arbeiten, Ihre Kreditwürdigkeit zu verbessern.
Um sich besser auf eine Rezession vorzubereiten, sollten Sie sowohl für Ihr persönliches als auch für Ihr Unternehmen an einem Kredit-Score arbeiten. Dies kann die Wahrscheinlichkeit erhöhen, zum richtigen Zeitpunkt Geld zu erhalten.
Abschließende Gedanken
Das Befolgen der oben genannten Schritte kann Ihrem kleinen Unternehmen helfen, den Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs zu widerstehen. Handeln Sie jetzt, bevor es zu spät ist.
Und was ist mit dir? Möchten Sie weitere Tipps zur erfolgreichen Überwindung der Rezession geben? Bitte lassen Sie es in den Kommentaren. Ich würde gerne davon erfahren.
