Beispiel für einen Businessplan für Micro Winery

BEISPIEL MICRO WINERY BUSINESS PLAN TEMPLATE

Interessieren Sie sich für die Gründung eines Kleinstunternehmens?

Zweifellos ist dieser Artikel eine einfache Anleitung, die Sie als Vorlage für die Erstellung eines Geschäftsplans für Ihr Weingeschäft verwenden können.

Ich muss Sie nicht an die Anforderungen und notwendigen Kriterien erinnern, die Sie erfüllen müssen, um dieses Mikro-Weingeschäft zu starten. das ist dir schon bekannt. Lassen Sie uns ohne weiteres direkt zu dem Grund springen, warum Sie diesen Artikel lesen.

Hier ist ein Beispiel für einen Geschäftsplan für die Gründung eines Weinguts.

FIRMENNAME: Jeffersons ‚Vines Group

  • Zusammenfassung
  • Konzepterklärung
  • Leitbild
  • Geschäftsstruktur
  • Produkte
  • Marktanalyse
  • Zielmarkt
  • Vertriebs- und Marketingstrategie
  • Finanzplan
  • Verkaufsprognose

ZUSAMMENFASSUNG

Jeffersons ‚Vine Group, Inc. ist ein standardmäßiges und ordnungsgemäß registriertes und lizenziertes Weinkellerunternehmen, das sich bemüht, seinen Kunden Qualitätsprodukte mit hervorragendem Geschmack zu bieten. Wir werden Qualitätsprodukte wie Cabernet, Merlot, Pinot Noir, Sauvignon Blanc, Zinfandel, Riesling, Chardonnay und andere feine und hochwertige Mischungen herstellen und liefern, die amerikanische Bürger ansprechen.

Die Vine Group des Weinguts Jeffersons wird sich in einem der Industriegebiete von Las Vegas befinden. Wir werden 2 Morgen Ackerland und einen langfristigen Standardpachtvertrag an strategischen Standorten erwerben.

Wir haben die erforderlichen Genehmigungen erhalten, um das Objekt an dem ausgewählten Ort zu platzieren. Darüber hinaus wurde der Standort der Anlage aufgrund ihrer Zugänglichkeit für unsere Kunden und der Nähe zu Rohstoffquellen ausgewählt.

Jeffersons ‚Vine Group, Inc. wird zu den Jeffersons gehören. Es ist ein Familienunternehmen, das von Franklin Jefferson und seiner Familie geführt wird. Franklin Jefferson hat einen Bachelor of Science. in Mikrobiologie und einen MBA in Unternehmensführung.

KONZEPTERKLÄRUNG

Unsere einzige Vision ist es, das führende Mikroweingeschäft in den USA zu werden. Wir möchten, dass unsere Produkte nicht nur in Las Vegas, sondern in den gesamten USA verkauft werden. Wir werden versuchen, diese Vision zu verwirklichen, indem wir die richtigen Mitarbeiter für unser Unternehmen einstellen und geeignete Marketingstrategien anwenden.

LEITBILD

Jeffersons ‚Vines Group, Inc. Unsere Mission ist sehr einfach und klar. Es ist einfach, ein Standard-Kleinstunternehmen zu sein, das sich auf die Herstellung einer Vielzahl von Weinen in einem Sortiment konzentriert, das sowohl für Menschen mit hohem als auch mit niedrigem Einkommen in den Vereinigten Staaten von Amerika geeignet ist. Wir möchten, dass unsere Kunden unser Mikro-Weingut geschmacklich zu den Top 10 der besten Weingüter in den USA zählen können.

GESCHÄFTSSTRUKTUR

Jeffersons ‚Vines Group, Inc. ist ein Mikro-Weingeschäft, das in der Branche nicht nur in Las Vegas, sondern in den gesamten USA gegründet und in ein sehr kleines Mikro-Weingeschäft umgewandelt werden soll.

Damit wir eine Vision für unser Unternehmen formulieren können, müssen wir die richtigen Mitarbeiter einstellen, die das Unternehmen unterstützen, um es gemäß unserem wahrgenommenen Wunsch voranzutreiben. Einige der Eigenschaften, nach denen wir bei potenziellen Einstellungen suchen werden, sind Ehrlichkeit und eine gute Arbeitsmoral.

Franklin Jefferson wird der Chief Executive Officer des Weingeschäfts sein. Er hat einen BS in Mikrobiologie und einen MBA. Er verfügt über eine Fülle von Branchenerfahrungen über 20 Jahre in der Branche.

Der Rest der Positionen wird von seriösen Personen übernommen, die bereit sind, mit uns zusammenzuarbeiten. Einige der Schlüsselpositionen sind:

– Weingut oder Betriebsleiter.
– Lagerhausmanager.
– Vertriebs- und Marketingadministratoren.
– Kundenbetreuer.
– HR Manager.
– Informationstechnologe.
– Kassierer / Buchhalter.
– Reinigungsmittel.

PRODUKTE

Unser Mikro-Weingeschäft wird Qualitätsaromen produzieren, die in den gesamten USA verkauft werden. Da unser einziges Ziel im Mikroweingeschäft darin besteht, Gewinn zu erzielen und hochwertige Aromaprodukte herzustellen, die unsere Kunden glücklich machen, werden wir eine Vielzahl von Produkten und Dienstleistungen anbieten. Nachfolgend finden Sie eine Liste der wichtigsten Produkte, die wir anbieten werden:

– Anbau und Mischung von Weintrauben.
– Weinabfüllung.
– Einzelhandel mit Wein.
– Herstellung von Brandy, Apfelwein und Wermut.
– Produktion: Chardonnay, Pinot Noir, Cabernet Sauvignon, Merlot, Sauvignon Blanc, Zinfandel usw.

MARKTANALYSE
Markt Trend

In den letzten fünf Jahren gab es in der Weinindustrie in den USA einen sehr bedeutenden Trend, bei dem die Verbraucher ihre Getränkepräferenzen von typischem Bier auf eine Vielzahl von Weinen verlagert haben. Jüngsten Forschungsergebnissen zufolge ist dies mit spürbaren gesundheitlichen Vorteilen des Weintrinkens verbunden. Dieser Trend wird sich im Laufe der Jahre nicht so schnell ändern.

Der zweite Trend ist, dass sehr viele Weingüter damit begonnen haben, eine Vielzahl hochwertiger und teurer Weine sowie gewöhnliche Weine für Menschen mit hohem und mittlerem Einkommen zu produzieren. Dieser Trend wird sich in Zukunft definitiv fortsetzen.

ZIELMARKT

Es ist wahr, dass der Weinmarkt sehr groß ist und weiter wächst. Daher werden wir die Größe unseres Marktes nicht einschränken. Wir werden uns nicht nur auf eine bestimmte Gruppe von Menschen beschränken. Unser Zielmarkt sollte folgende Personengruppen umfassen:

– Regierungsbeamte.
– Geschäftsleute und Geschäftsfrauen.
– Sportler.
– Touristen.
– Prominente.
– Menschen in Bars und Freizeitzentren.
– Alle Erwachsenen, die in der Gemeinde leben, in der wir unsere Weine verkaufen werden.

VERKAUFS- UND MARKETING-STRATEGIE

Eine Möglichkeit, unser Mikroweingeschäft zu fördern, besteht darin, Begrüßungsschreiben an Gemeinden, Alkoholverkäufer, Hotels und sogar Büros und Geschäftszentren in den Vereinigten Staaten zu senden. Wir werden auch eine Auftaktparty für unser Weingeschäft veranstalten, um die Aufmerksamkeit der Bewohner der Region auf sich zu ziehen.

Darüber hinaus werden wir unser Weingutgeschäft in Fernsehen und Radio, in renommierten Zeitungen und Zeitschriften bewerben und unser Geschäft und unsere Produkte in lokalen Verzeichnissen veröffentlichen. Wir werden die Online-Welt nicht außer Acht lassen.

Wir werden eine Website für unser Unternehmen eröffnen und in sozialen Medien werben.

FINANZPLAN
Preisstrategie

In den ersten 6 Monaten nach dem Aufbau unseres Geschäfts mit Mikroweinen werden wir die in der Branche allgemein akzeptierten Preise einhalten oder sogar zu Preisen verkaufen, die unter den Preisen liegen. Dies ist eine Geschäftsstrategie, die darauf abzielt, mehr Kunden dazu zu bringen, weiterzumachen. Wir werden dann die angemessenen Preise für unsere Produkte festlegen, um die Bedürfnisse sowohl von High-End-Kunden als auch von Verbrauchern mit niedrigem Einkommen zu erfüllen.

Zahlungsmöglichkeiten

Die folgenden Zahlungsoptionen werden von Jeffersons ‚Vines Group akzeptiert:

– Barzahlung.
– Zahlung per Überweisung.
– Zahlung per Überweisung über das Internet.
– Zahlung über Verkaufsstellen (POS).

Startkosten

Für den Start unseres Weingutgeschäfts (einschließlich der Gehälter unserer Mitarbeiter in den ersten drei Monaten) sind insgesamt geschätzte 1.000.000 USD erforderlich.

Kapitalquellen

500.000 US-Dollar der gesamten Startkosten werden von den Jeffersons generiert (aus ihren persönlichen Ersparnissen und Investitionen).

Ein weiterer Teil wird durch die Gewährung eines Darlehens von der Familienbank sowie durch Vorzugsdarlehen von Freunden und Verwandten erhalten.

VERKAUFSPROGNOSE

Nach einer Machbarkeitsstudie und Marktforschung konnten wir eine Umsatzprognose für unser Weinunternehmen für die nächsten Jahre erstellen. In den ersten drei Jahren bewerten wir, was wir tun müssen:

Erstes Jahr 450.000 US-Dollar
Zweites Jahr 700.000 US-Dollar
Drittes Jahr 1.400.000 USD

UHR: HOOKAH BAR GESCHÄFTSPLAN

Diese Umsatzprognose wurde ohne Berücksichtigung des künftigen wirtschaftlichen Abschwungs in der Branche und / oder der Entstehung eines starken kleinen Käufers in derselben Betriebsregion erstellt.

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