Benötigen Sie Hilfe beim Aufbau einer Weizenfarm? Wenn JA, finden Sie hier ein Beispiel für einen Geschäftsplan für den Weizenanbau.
Möchten Sie ein Getreidegeschäft eröffnen? Wenn Sie dies tun, ist eines der wichtigsten Dinge, die Sie benötigen, einen Plan zu erstellen. Dieser Beispiel-Geschäftsplan für den Weizenanbau soll als Leitfaden dienen.
Um eine Finanzierung für Ihr Unternehmen zu erhalten, ist ein Plan erforderlich, der von den meisten Kreditgebern verlangt wird. Sie benötigen auch Ihren Entwurf, um Ihr Unternehmen durch die verschiedenen Phasen seiner Entwicklung zu führen.
Hier ist ein Beispielgeschäftsplan für die Einrichtung einer Weizenfarm.
Dieses Beispiel zeigt die wichtigen Bereiche, die Sie zur Erreichung Ihrer Ziele benötigen.
VORLAGE EINES BEISPIELS FÜR WEIZENGESCHÄFTSPLAN
Zusammenfassung
Patchwork Farms Inc. ist eine Weizenfarm in Kansas. In den letzten Jahren gab es ein stetiges Wachstum sowie eine wachsende Nachfrage nach unseren Produkten. Trotz erheblicher Fortschritte planen wir, die Produktion zu erweitern, um in den internationalen Markt einzutreten. Der asiatische Markt bietet große Chancen für unser Geschäft.
Unser 200 Hektar großes Ackerland ist ausschließlich dem Anbau von Weizen gewidmet. Während der internationale Markt unser Hauptaugenmerk ist, werden 30% unserer Produkte im Inland verkauft.
Produkte
Wir konzentrieren uns auf den Anbau von Weizen. Dazu gehören mehrere Sorten, die in 6 Hauptklassen unterteilt sind. Dazu gehören Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter und Soft Red Winter. Obwohl wir alle oben genannten Sorten anbauen, wird Hard Red Winter über 70% unserer Produktion ausmachen.
Diese Produkte werden mit umweltfreundlichen Technologien hergestellt. Unsere Produkte gehören zu den besten auf dem Markt, da wir faire und sehr bescheidene Preise anbieten.
Unsere Ziele
Bei Patchwork Farms Inc. bemühen wir uns, unsere Beziehungen zu Groß- / Großhandelskäufern auszubauen, die unsere Produkte zerstören. Darüber hinaus entwickeln wir eine Strategie, um die wichtigsten internationalen Vertriebskanäle zu nutzen. Auf diese Weise können wir unser Ziel verwirklichen, innerhalb von 5 Jahren ein wichtiger Global Player auf dem internationalen Weizenmarkt zu werden.
Gleichzeitig erwarten wir einen starken Anstieg unserer Rate. Dies wird hauptsächlich auf die Steigerung der Produktion in unseren Betrieben zurückzuführen sein.
Unsere Ansicht
Unsere Vision für Patchwork-Farmen ist es, innerhalb eines Jahrzehnts einer der 20 größten Weizenproduzenten der Welt zu werden. Wir werden unsere Raffineriekapazität erweitern, um einen Vorteil gegenüber den Hauptakteuren der Branche zu erzielen. Wir werden die notwendigen Mittel in drei Raten bereitstellen, um diese Vision zu verwirklichen.
Auswirkungen auf Kosten und Ausrüstung
Der Weizenanbau ist kapitalintensiv. Wir haben mehr investiert USD 21.200.000,00 um unsere derzeitige Produktionskapazität zu erreichen. Dies reicht nicht aus, da wir mehr Ressourcen für unsere Ziele einsetzen werden.
Daher werden wir Kredite in Höhe des Betrags beantragen USD 30.000.000,00 um unsere derzeitigen Fähigkeiten zu erhöhen. Dies wird verwendet, um mehr Ausrüstung sowie Lagereinrichtungen wie Silos zu kaufen.
Dazu gehören 4 Zinkengrubber, 3 Saatgutsortierer, 6 Weizendrescher, 4 Düngerstreuer, Meißelpflüge (3 Einheiten) und 3 Kopfeinheiten. Außerdem werden 2 Traktoren und ein Bodenroder gekauft, um sie zu den Bodentraktoren hinzuzufügen.
Verkaufsprognose
Durch die Erweiterung und Erhöhung unserer Produktionskapazität werden wir unser Gewinnpotential deutlich steigern. In dieser Hinsicht haben wir eine grobe Schätzung des prognostizierten Gewinns für einen Zeitraum von 3 Jahren erhalten. Basierend auf den verfügbaren Daten hat es ein beeindruckendes Wachstumspotenzial gezeigt. Dies ist in der folgenden Tabelle zusammengefasst.
- Erstes Jahr USD 22.000.000
- Zweites Jahr USD 38.500.000
- Drittes Jahr USD 59.800.000
leichter Vorteil
Die Agrarindustrie ist riesig und die Weizenbauern verfolgen verschiedene Strategien, um ihre Marktpräsenz zu stärken. Wir sind keine Zuschauer, da wir viele Strategien entwickelt haben, um uns einen Vorteil zu verschaffen. Eine Möglichkeit besteht darin, nur die besten Leute der Branche einzustellen. Wir verstehen den geschäftlichen Wert eines erfahrenen Profis.
Deshalb lassen wir nichts unversucht, um nur die Besten einzustellen.
Ihre reiche Erfahrung hat im Laufe der Jahre immens dazu beigetragen. Wir haben auch ein attraktives soziales Paket, um unsere Mitarbeiter zu betreuen. Dies war für sie ein Anreiz, ihr Bestes zu geben.
Vertriebs- und Marketingstrategie
Wir verstehen, dass ein gutes Produkt nicht ausreicht. Es ist sehr wichtig, einen effektiven Vertriebskanal zu haben.
Auf diese Weise haben wir umfangreiche Netzwerke mit Großhändlern aufgebaut und auch unsere Verarbeitungs- und Speicherkapazitäten verbessert. Dies reduziert Verluste erheblich und unterstützt unser Gewinnpotential erheblich.
Wir haben auch eine erstklassige Marketingabteilung aufgebaut. Das Marketing-Team entwickelt effektive Verkaufsstrategien, die viele Käufer anziehen. Dies ermöglicht es uns, günstigere Preise für unsere Produkte zu erzielen.
SWOT-Analyse
Um die Wahrscheinlichkeit einer Ablehnung erheblich zu verringern, haben wir durchgeführt Stärke, Schwäche, Chance und Bedrohung Analyse unseres Weizenanbaugeschäfts. Die Ergebnisse dieser Analyse zeigen Folgendes:
Mit über 3 Jahren Erfahrung umfassen unsere Stärken als Weizengeschäft strategische Partnerschaften und Beziehungen, die mit einer Vielzahl verschiedener Partner, einschließlich Einkäufern und Lieferanten, aufgebaut wurden. Darüber hinaus stärken Händler von landwirtschaftlichen Geräten und Maschinen unsere Position als stark wachsender Akteur in der Weizenindustrie.
Darüber hinaus sind unsere Mitarbeiter ein großer Gewinn für unser Geschäft. Ihre langjährige Erfahrung hat maßgeblich zum Wachstum des Unternehmens beigetragen.
Unsere Schwäche beruht hauptsächlich auf unseren Jahren in der Branche. Wir sind ein Unternehmen, das seit fast 4 Jahren tätig ist.
Während dies der Fall ist, sind unsere erfahrenen Mitarbeiter der Herausforderung gewachsen, Ihr Unternehmen in schwierigem Gelände oder in schwierigen Zeiten zu führen.
Die Möglichkeiten, die uns zur Verfügung stehen, sind endlos! Es gibt viele Möglichkeiten, im In- und Ausland zu arbeiten. Ein Großteil unseres Fokus liegt auf dem internationalen Markt mit Entwicklungsländern als Ziel.
Es gibt viele Bedrohungen, die sich negativ auf uns auswirken können. Dazu gehören unvorhersehbare Wetterbedingungen, wirtschaftlicher Abschwung, ungünstige Handelspolitik (sowohl national als auch international) und viele andere. Wir sind uns der Probleme bewusst, die diese Situation verursacht. Wir bleiben jedoch optimistisch, dass solche Dinge nicht oft vorkommen.
das ist Beispiel für einen Geschäftsplan für den Weizenanbau bereitgestellte Details, die Sie beim Schreiben des Plans sehr hilfreich finden. Es behandelt einige der wichtigsten Teile / Abschnitte, die in allen Geschäftsplänen enthalten sein sollten. Obwohl dies sehr hilfreich ist, sollten Sie sich an einen Experten wie einen Unternehmensberater wenden oder wenn möglich einen Rechtsbeistand einholen.
