Κριτήρια για μια βιώσιμη επιχειρηματική ιδέα
Ποια είναι τα βασικά κριτήρια για την αξιολόγηση και την επιλογή επιχειρηματικών ιδεών; Η έναρξη μιας επιχείρησης ξεκινά πάντα με καινοτόμες ιδέες που πρέπει να δημιουργούν οι επιχειρηματίες για να είναι επιτυχημένοι στην επιχείρηση. Έχετε δουλέψει σκληρά και σκληρά όλα αυτά τα χρόνια;
Ω, δυσκολεύεσαι να ανέβεις σε ποια επιχειρηματική σκάλα;
ΚΡΙΤΗΡΙΑ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΗΣ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ ΤΩΝ ΑΡΧΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΙΔΕΩΝ
Λοιπόν, ποτέ δεν ξέρεις, ίσως έφτασες σχεδόν στο τέλος, ή έστω έφτασες στην κορυφή της σκάλας. Δεν έχει πραγματικά σημασία, αλλά τα κριτήρια για την κρίση καλών επιχειρηματικών ιδεών που συζητούνται σαφώς θα ρίξουν περισσότερο φως σε ποια επιχειρηματική σκάλα μπορείτε να ανεβείτε.
Και αυτό κριτήρια για μια βιώσιμη επιχειρηματική ιδέα?
ΚΑΛΥΤΕΡΕΣ ΜΕΘΟΔΟΙ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗΣ ΙΔΕΑΣ
1. Ελέγξτε το εμπορικό κεφάλαιο
Δεν μπορεί να αμφισβητηθεί ότι για να ξεκινήσετε οποιοδήποτε τύπο επιχείρησης, είτε online είτε offline, το κύριο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι η οικονομική κατάσταση και το διαθέσιμο κεφάλαιο που μπορούν να επενδυθούν στην επιχείρηση.
Αυτό το κριτήριο είναι πολύ καλύτερο εγγενώς προσωπικό και εξαρτάται από τη φιλοδοξία του επιχειρηματία.
Αφού πραγματοποιήσετε μια μελέτη σκοπιμότητας για παράγοντες όπως προμήθεια εξοπλισμού, μεταφορά, υπηρεσία παντοπωλείου ή παράδοση, διαφήμιση, ανθρώπινο δυναμικό κ.λπ., ελέγξτε το χαρτζιλίκι σας για να διαπιστώσετε εάν είστε σε θέση να κάνετε μια τέτοια επιχείρηση.
2. Σκοπιμότητα
Πριν αποφασίσετε εάν μια ιδέα είναι έτοιμη να αποτελέσει μέρος της στρατηγικής σας, φροντίστε να αξιολογήσετε εάν έχει μεγάλη πιθανότητα υλοποίησης. Κάντε στον εαυτό σας ερωτήσεις όπως πόσο θα κοστίσει η εφαρμογή; Ποιοι άλλοι πόροι απαιτούνται; Υπάρχουν νομικοί περιορισμοί;
Οι μεγάλες, καλές επιχειρηματικές ιδέες δεν χρειάζεται να είναι όνειρο, θα πρέπει να είναι ρεαλιστικές ιδέες που θα επηρεάσουν και θα προωθήσουν τον οργανισμό σας.
3. Ελέγξτε εκ των προτέρων την εκτίμηση πωλήσεων ή το δικαιολογημένο επιχειρηματικό μοντέλο.
Αυτά τα κριτήρια για μια καλή επιχειρηματική ιδέα είναι μια προσπάθεια προβολής μιας ιδανικής ιδέας για το πώς να πάρετε μια ιδέα για τους διαφορετικούς τρόπους πώλησης και τα απαραίτητα μέρη που μπορεί να απαιτηθούν για βελτίωση.
Αντικατοπτρίζει επίσης την ιδέα της κατανόησης του τρόπου με τον οποίο η δυνητική επιχείρηση θα αποφέρει και θα παράγει χρήματα. Οι στατιστικές έχουν αποδείξει και αποδείξει ότι το 90% όλων των επιχειρήσεων αποτυγχάνουν τα πρώτα πέντε χρόνια.
Η κατανόηση και η κατοχή ενός έγκυρου και δικαιολογημένου επιχειρηματικού μοντέλου μικτού και καθαρού κέρδους από την αρχή είναι το αντίδοτο της καταστροφής, επομένως αυτό το έκανε κριτήριο για μια καλή επιχειρηματική ιδέα.
4. Ευκολία χρήσης
Για να δημιουργήσετε μια υπέροχη επιχειρηματική ιδέα, δείτε αν ταιριάζει πραγματικά στα παξιμάδια και τα μπουλόνια. Δείτε αν η επιχειρηματική ιδέα είναι ωφελιμιστική, αν ανταποκρίνεται σωστά σε ένα συγκεκριμένο πρόβλημα ή αν θα ικανοποιήσει μια μεγάλη ζήτηση της αγοράς.
Ακόμα, μπορεί μια επιχειρηματική ιδέα να βρει την ιδανική θέση; Η χρηστικότητα, η σκοπιμότητα και η βιωσιμότητα κάθε ιδέας είναι απαραίτητα. Σημείωση.
5. Ελέγξτε τα δεδομένα και τις αιτήσεις της αγοράς της επιχείρησης.
Γιατί να μην ρίξετε μια ματιά στα δεδομένα της αγοράς και να κάνετε μια μικρή έρευνα για να δείτε αν μια επιχειρηματική ιδέα είναι η πιο πλούσια ή η λιγότερο δημοφιλής; Εξετάστε μια επιλογή ανάπτυξης επιχείρησης όπου οι μεγάλοι παίκτες δεν είναι ισχυροί.
Επιπλέον, η έρευνα και η ανάλυση της αξίας των βαθμών των δυνητικών πελατών σας θα σας βοηθήσει επίσης να καταλάβετε γιατί οι άνθρωποι ενδέχεται να υποστηρίζουν σοβαρά ένα συγκεκριμένο προϊόν ή υπηρεσία.
Να είστε προσεκτικοί σε μια επιχείρηση όπου πολλοί παίκτες έχουν καλή χρηματοδότηση ή όπου ένας πραγματικός επιχειρηματίας έχει κάποια διαρκή πλεονεκτήματα. Για παράδειγμα, εάν η επιχείρηση που επιλέξατε πωλεί αποκλειστικά μέσω ανεξάρτητων λιανοπωλητών, μπορείτε να αυξήσετε το μερίδιο αγοράς, αν είναι δυνατόν, επιλέγοντας χονδρικές λιανικές πωλήσεις.
6. Προστατεύεται
Η ικανότητα να υπερασπίζεστε τον εαυτό σας είναι ένα άλλο κριτήριο για μια καλή επιχειρηματική ιδέα. Θα καταφέρετε να υπερασπιστείτε την ιδέα σας στην αγορά; Αναρωτηθείτε: Πώς η ιδέα σας θα αντιμετωπίσει αυτές τις προκλήσεις;
Πώς θα αντιδράσουν οι πελάτες στην ιδέα; Θα χρειαστεί να τους πείσετε; Θα καταλάβει ο δυνητικός πελάτης τα οφέλη της επιχειρηματικής ιδέας για αυτόν; Πώς θα αντιδράσουν οι εμπορικοί αναφέροντες; Η δυνατότητα προσφοράς λύσης σε αυτά τα ερωτήματα είναι πολύ σημαντική κατά τη δημιουργία μιας επιχειρηματικής ιδέας.
7. Κερδοφορία
Αυτό είναι συνήθως το τελικό αποτέλεσμα στο οποίο εστιάζουν όλοι. Οι προτεινόμενες επιχειρηματικές ιδέες κατατάσσονται γενικά σύμφωνα με τα εκτιμώμενα πιθανά έσοδα. Αυτό το κριτήριο για μια επιχειρηματική ιδέα είναι πολύ σημαντικό και δεν πρέπει ποτέ να υπερεκτιμηθεί.
8 Ευελιξία
Η εύρεση μιας επιχείρησης που μπορεί να συστηματοποιηθεί, να αναπτυχθεί μέσω ενός καλού μάρκετινγκ με ένα τεράστιο κοινό -στόχο, το οποίο, σε γενικές γραμμές, θα αποδειχθεί αξιόλογο.
Η επεκτασιμότητά του σημαίνει ότι έχει μόχλευση. Δεν χρειάζεται να κάνετε τη δουλειά μόνοι σας, και αν το κάνετε, οι προσπάθειές σας είναι πιθανό να πολλαπλασιαστούν πάρα πολύ.
Ευκολότερο να το λες παρά να το κάνεις. Αφού διαβάσετε τα παραπάνω κριτήρια για τις επιχειρηματικές ιδέες, πρέπει τώρα να σχεδιάσετε πώς να προωθήσετε την λαμπρή ιδέα που έχετε επιλέξει.
