Πώς να γράψετε μια έκθεση σκοπιμότητας για μικρές επιχειρήσεις [Παράδειγμα]

Παράδειγμα Μελέτης Σκοπιμότητας Μικρών Επιχειρήσεων

Ξέρετε πώς να συντάξετε μια μελέτη σκοπιμότητας για μια μικρή επιχείρηση;

Οι εταιρείες έχουν δημιουργηθεί για να ικανοποιούν απαιτήσεις χωρίς τις οποίες δεν θα υπήρχαν. Η επιτυχία κάθε επιχείρησης εξαρτάται από τη σταθερότητα των μελετών σκοπιμότητάς της, εξ ου και ο στόχος μας. πώς να συντάξετε μια φόρμα μελέτης σκοπιμότητας.

Τι είναι όμως μελέτη σκοπιμότητας; Είναι απλά ένα προσεκτικά προετοιμασμένο έγγραφο που εξετάζει τη βιωσιμότητα ενός επιχειρηματικού εγχειρήματος.

Αυτό το έγγραφο έχει ετοιμαστεί με βάση την αξιολόγηση των ευκαιριών ή των προκλήσεων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση, με στόχο την χάραξη μιας πορείας δράσης που αξιοποιεί στο έπακρο τις ευκαιρίες και επιλύει τις προκλήσεις.

Οι μελέτες σκοπιμότητας διεξάγονται από εμπειρογνώμονες στον τομέα σύμφωνα με μια κατευθυντήρια αρχή που ισχύει σε κάθε επιχειρηματικό τομέα.

Η διαδικασία λαμβάνει υπόψη όλα τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η εταιρεία και περιγράφει διάφορες πιθανές ενέργειες που αποσκοπούν στην επίλυσή τους.

ΟΔΗΓΟΣ: ΕΜΠΟΡΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΥ, ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΜΕΛΕΤΗΣ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΠΡΟΣΦΟΡΑ

Επομένως, απαιτείται άριστη γνώση του τρόπου σύνταξης μελέτης σκοπιμότητας.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Ο σωστός προγραμματισμός και η αξιολόγηση είναι απαραίτητες για την επιτυχία κάθε επιχείρησης. Σε αυτήν την ανάρτηση, θα μοιραστώ μαζί σας μια απλή μορφή για το πώς να συντάξετε μια καλή έκθεση σκοπιμότητας με ένα δείγμα που θα δείχνει τους κύριους τίτλους που θα συζητηθούν κατά την ανάπτυξη της νέας μορφής μελέτης σκοπιμότητας της επιχείρησής σας.

Ανεξάρτητα από το επίπεδο εμπειρίας σας με αυτήν την επενδυτική ευκαιρία, θα πρέπει να εκπονηθεί μελέτη σκοπιμότητας κατά την έναρξη μιας νέας επιχείρησης ή την επέκταση μιας υπάρχουσας.

Η μορφή μελέτης σκοπιμότητας προετοιμάζεται από τον πιθανό ιδιοκτήτη επιχείρησης, αν και η υπηρεσία γραφής επιχειρηματικού σχεδίου μπορεί επίσης να ζητηθεί από εταιρείες συμβούλων, οι οποίες θα χρεώσουν ένα τέλος για την παροχή αυτής της υπηρεσίας.

Ο κύριος λόγος για την εκμάθηση της σύνταξης μελέτης σκοπιμότητας για μια επιχείρηση είναι να καθοριστεί εάν η επένδυση θα είναι βιώσιμη ή όχι, επομένως με βάση το επιχειρηματικό σχέδιο, ο επενδυτής θα αποφασίσει να αποδεχθεί ή να απορρίψει το έργο.

Ο επιχειρηματίας θα αξιολογήσει τις κεφαλαιακές απαιτήσεις για να διαπιστώσει εάν έχει την οικονομική ικανότητα να ξεκινήσει και να υποστηρίξει μια τέτοια επιχείρηση.

Αυτός ο οδηγός θα σας δείξει πώς να προετοιμάσετε ένα πρότυπο μελέτης σκοπιμότητας χρηματοοικονομικού έργου.

Ο σκοπός της μελέτης σκοπιμότητας

Υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα στην εκπόνηση μελέτης σκοπιμότητας. Θα μοιραστώ διάφορους λόγους για τους οποίους πρέπει να μάθετε πώς να διεξάγετε μια μελέτη επιχειρηματικής σκοπιμότητας.

Καλά προετοιμασμένο δείγμα μελέτης σκοπιμότητας έργου:

– βοήθεια για την απόκτηση οικονομικής βοήθειας, για παράδειγμα, τραπεζικά δάνεια.
– βοήθεια στη λήψη επενδυτικής απόφασης
– να βοηθήσει τους επενδυτές να επεκταθούν και να σχεδιάσουν εύκολα
– παρέχουν μια πλατφόρμα για την αξιολόγηση της επιχειρηματικής απόδοσης

Πώς να προετοιμάσετε μια μελέτη σκοπιμότητας για μικρές επιχειρήσεις

Δείτε πώς μπορείτε να συντάξετε μια έκθεση σκοπιμότητας, γράψτε τα βήματα με κατάλληλα παραδείγματα:

EN σύνταξη μελέτης σκοπιμότητας επιχείρησης, το αφηρημένο πρέπει να έρθει πρώτο. Θα πρέπει να περιέχει βασικές πληροφορίες, οι οποίες θα πρέπει να περιλαμβάνουν μια περίληψη των πληροφοριών που σχετίζονται με την επιχείρηση που πρέπει να εξεταστεί.

Με άλλα λόγια, θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που εξετάζονται. Πρέπει επίσης να συμπεριληφθούν τυχόν πληροφορίες που απαιτούν έγκριση ή απόρριψη από ειδικούς. Αυτό είναι επιπρόσθετο σε τυχόν ζητήματα ή ζητήματα που απαιτούν περαιτέρω ανάλυση.

  • Δήλωση προβλήματος (ευκαιρία)

Αυτό συμβαίνει αφού εντοπιστεί το πρόβλημα. Μετά από αυτό, πρέπει να επισημάνετε προσεκτικά το πρόβλημα.

Ωστόσο, η εστίαση δεν είναι μόνο στο πρόβλημα, καθώς οι διαθέσιμες προηγουμένως διαθέσιμες ευκαιρίες πρέπει να ενσωματωθούν στη δήλωση προβλήματος. Αυτός είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να γράψετε μια μελέτη σκοπιμότητας με ελάχιστη ή καθόλου ταλαιπωρία.

Αυτό επιτρέπει μια λεπτομερή ανάλυση αυτών των προβλημάτων και ευκαιριών για να εκμεταλλευτούμε τις υπάρχουσες ευκαιρίες, προτείνοντας λύσεις στα προβλήματα που εγείρονται.

Χρησιμοποιήστε τα αποτελέσματα της έρευνας και τις προηγούμενες γνώσεις για να κατανοήσετε καλύτερα τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που έχουν προκύψει.

Λαμβάνει επίσης υπόψη πολιτικές και νόμους που εμποδίζουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Για να προετοιμάσετε μια καλή έκθεση σκοπιμότητας, πρέπει να συμπεριληφθούν όλες οι πιθανές λεπτομέρειες για ανάλυση.

Όλες οι απαιτήσεις των επιχειρήσεων, υφιστάμενες ή απούσες, αναλύονται προσεκτικά για την ανάπτυξη μιας παγκόσμιας στρατηγικής ανάπτυξης που οδηγεί την επιχείρηση σε κερδοφορία και βιώσιμη ανάπτυξη.

Για καλύτερα αποτελέσματα, είναι σημαντικό να χρησιμοποιήσετε μια λεπτομερή προσέγγιση για τον εξορθολογισμό ολόκληρης της διαδικασίας.

Ο φόρτος εργασίας μειώνεται σημαντικά καθώς οι ειδικοί μπορούν να ρίξουν μια προσεκτική ματιά στις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που παρουσιάζει η επιχείρηση και με αυτόν τον τρόπο να βρουν τις καλύτερες λύσεις.

  • Ανάλυση των διαθέσιμων επιλογών

Κατά τη σύνταξη μελέτης σκοπιμότητας, αυτό το μέρος είναι πολύ σημαντικό και πρέπει να ληφθεί σοβαρά υπόψη.

Κάθε πληροφορία που συλλέγεται από τις προηγούμενες ενότητες αναλύεται πλήρως εδώ μέσω μιας συνεδρίας καταιγισμού ιδεών για την ανάπτυξη βελτιωμένων προϊόντων και υπηρεσιών που ικανοποιούν τις προσδοκίες και τις ανάγκες των πελατών.

Επιπλέον, αφαιρεί οποιαδήποτε ανεπιθύμητη δομή που βρίσκεται στην επιχείρηση που εμποδίζει την ανάπτυξη της επιχείρησης.

Κατά τη σύνταξη μελέτης σκοπιμότητας, δίνεται μεγάλη προσοχή σε αυτό το τμήμα. Προσφέρονται όλες οι επιλογές, από πολύ καλές έως όχι πολύ καλές. Επιλέγονται με βάση τον αντίκτυπο (κέρδος) στην επιχείρηση. Τα ανεπιθύμητα απορρίπτονται.

Μια καλή μελέτη σκοπιμότητας περιλαμβάνει ένα σχέδιο μάρκετινγκ. Σύμφωνα με το σχέδιο μάρκετινγκ, όλες οι στρατηγικές που χρησιμοποιούνται θα πρέπει να ελέγχονται διεξοδικά για να διασφαλιστεί ότι αυτές οι στρατηγικές που έχουν τον μικρότερο αντίκτυπο βελτιώνονται ή βελτιώνονται, ενώ οι στρατηγικές που δεν έχουν σημαντικό αντίκτυπο απορρίπτονται.

Επομένως, όλες οι στρατηγικές μάρκετινγκ που χρησιμοποιούνται πρέπει να συμπεριληφθούν στο σχέδιο μάρκετινγκ.

Μετά από μια λεπτομερή ανάλυση ολόκληρης της δομής της επιχείρησης, ολόκληρη η διαδικασία μελέτης σκοπιμότητας μειώνεται στην πρόταση λύσεων στα προβλήματα που αντιμετωπίζονται.

Κατά τη σύνταξη αυτής της ενότητας, διορθώθηκε ότι οι λύσεις στα προβλήματα που προκύπτουν πρέπει να προσαρμόζονται στις ανάγκες των πελατών, χρησιμοποιώντας επικερδή μέτρα που δεν μειώνουν την κερδοφορία της επιχείρησης.

Μετά από ολόκληρη τη διαδικασία σύνταξης μιας μελέτης σκοπιμότητας για ένα εστιατόριο ή οποιαδήποτε άλλη επιχείρηση, θα πρέπει να υποβληθεί μια τροποποίηση (η οποία θα πρέπει να περιέχει τον σκοπό της όλης διαδικασίας) για να παρέχει τον καλύτερο τρόπο επίλυσης των προβλημάτων που αντιμετωπίζει η επιχείρηση. Κατά τον ίδιο τρόπο, πρέπει να υπάρχει μια λεπτομερής διαδικασία που να εξηγεί τον τρόπο εκμετάλλευσης των επιχειρηματικών ευκαιριών.

Το συμπέρασμα πρέπει να περιέχει μια περίληψη ολόκληρης της μελέτης σκοπιμότητας, καθώς όποιος διαβάζει αυτό το τμήμα θα πρέπει να έχει μια γενική ιδέα για το τι διακυβεύεται.

ΠΑΡΑΔΕΙΓΜΑΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΕΡΕΥΝΑΣ ΓΙΑ ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Για να μάθετε πώς να συντάξετε μια επίσημη μελέτη σκοπιμότητας για μια προτεινόμενη επιχείρηση, θα πρέπει να ληφθούν υπόψη τα ακόλουθα βασικά σημεία: φύση επενδύσεων, διαχείριση και οργάνωση, ομάδα, οικονομικός και χρηματοοικονομικός προγραμματισμός και ανάλυση, σχέδια μάρκετινγκ και στρατηγικές μικρών επιχειρήσεων.

Εν κατακλείδι, όταν συντάσσετε μια καλή μελέτη σκοπιμότητας, θα πρέπει να προσπαθήσετε να καλύψετε τους ακόλουθους εννέα βασικούς τομείς:

1. εισαγωγή
2. Περιγραφή της επιχείρησης.
3. Αξιολόγηση αγοράς
4. Ομάδα διαχείρισης και παραγωγής
5. Τεχνικές απαιτήσεις και σχέδιο παραγωγής
6. Σχέδια και στρατηγικές μάρκετινγκ
7. Εκτίμηση κινδύνου και εκτίμηση προβλημάτων.
8. Οικονομική ανάλυση και οικονομικά σχέδια
9. Συνολική αξιολόγηση και συμπέρασμα

Αυτό το άρθρο είχε σκοπό να βοηθήσει πώς να συντάξετε μια μελέτη σκοπιμότητας. Η τήρηση της διαδικασίας που παρουσιάζεται εδώ θα οδηγήσει αναμφίβολα σε μια καλογραμμένη μελέτη σκοπιμότητας.

Μια καλή μελέτη σκοπιμότητας μπορεί να αλλάξει το πεπρωμένο μιας εταιρείας και να την κατευθύνει προς την κερδοφορία και την ανάπτυξη.

Μπορείτε να προσθέσετε σελιδοδείκτη σε αυτήν τη σελίδα