CONTOH RENCANA BISNIS DISTRIBUSI GUDANG
Apa yang lebih baik? bisnis distribusi gudang Mulailah? Gudang dapat didefinisikan sebagai bangunan komersial untuk menyimpan berbagai barang. Gudang digunakan oleh banyak kelompok orang.
Bea Cukai, produsen, importir, eksportir, perusahaan transportasi, grosir menggunakan gudang untuk menyimpan produk mereka. Bisnis jasa pergudangan dan distribusi telah terbukti menjadi investasi yang sangat baik bagi mereka yang mencari investasi.
MELIHAT: JENIS GUDANG
Gudang kosong tidak harus luasnya berhektar-hektar, cukup besar untuk menampung apa pun yang diinginkan pelanggan Anda. Beberapa gudang memiliki barang-barang besar seperti suku cadang boiler, mobil mewah, dll., sementara yang lain memiliki barang-barang kecil seperti onderdil mobil, microchip, dll. Bagi banyak pelanggan yang menjual barang-barang seperti suku cadang sepeda, lampu, mereka membutuhkan gudang tempat mereka dapat menyimpan dan memiliki jumlah yang banyak.
Disarankan untuk menarik pelanggan yang produknya dapat muat di gudang Anda, tetapi jangan mencoba untuk menyesuaikan lebih dari yang dapat ditampung gudang Anda, karena ini dapat mengganggu pekerjaan pelanggan Anda.
Juga disarankan untuk menempatkan gudang di lokasi yang jauh dari tempat tinggal Anda tetapi dekat dengan bangunan industri lainnya untuk mendapatkan skala ekonomi eksternal. Tempat ini harus menjadi tempat di mana pelanggan dapat mengaksesnya.
Gudang umumnya dicirikan oleh struktur besar dan sederhana yang dilengkapi dengan bebek untuk bongkar muat truk. Meskipun ini tergantung pada apa yang diproduksi pabrik Anda, Anda perlu menempatkan gudang Anda di tempat-tempat seperti pelabuhan laut, bandara, dan kereta api. Ini penting untuk keberhasilan ide distribusi minyak yang paling menguntungkan.
Apakah startup memiliki peluang untuk bisnis grosir yang menguntungkan? Pengusaha memiliki beragam ide ketika memulai bisnis jasa penyimpanan barang. Bukan hal baru bagi kami bahwa beberapa kontraktor independen tidak memiliki ruang penyimpanan yang cukup untuk sebagian atau sebagian besar produk mereka. Opsi yang tersedia bagi mereka bisa berupa area penyimpanan besar yang bisa sangat mahal.
Untuk meminimalkan biaya, ada baiknya untuk mengidentifikasi jenis barang yang ingin disimpan, seperti buku, produk kertas, elektronik, untuk menentukan ukuran bangunan yang Anda butuhkan. Banyak pemilik perusahaan distribusi obat farmasi menemukan layanan pergudangan dan distribusi sebagai cara yang baik untuk melakukan bisnis.
Peluncuran model bisnis distribusi jaringan
Sedangkan mendirikan bisnis jasa pergudangan dan distribusi membutuhkan modal yang besar untuk membeli ruang gudang dan properti, mempekerjakan orang untuk bekerja di industri pergudangan, memperoleh peralatan untuk digunakan, mempekerjakan karyawan agar industri pergudangan berjalan dengan lancar.
Berikut adalah langkah-langkah yang perlu Anda lakukan untuk membuka bisnis gudang dan distribusi.
IDE BISNIS DAN PELUANG GUDANG
DAPATKAN INFORMASI MULAI: Tentukan jumlah rata-rata untuk memulai bisnis agen pergudangan di negara Anda. Anda juga disarankan untuk memperoleh informasi rinci tentang industri pergudangan sebelum memulai bisnis Anda.
Mulailah dengan mencari perusahaan penyimpanan di halaman kuning untuk wilayah Anda. Juga, kunjungi situs web mereka untuk menentukan jenis klien yang mereka layani dan jenis layanan yang mereka tawarkan. Anda harus menghubungi berbagai perusahaan penyimpanan di luar kota Anda, karena mereka lebih cenderung mendiskusikan masalah atau kesulitan yang harus dihindari saat memulai.
Kunjungi gudang ini untuk memahami cara kerja operasi. Bedakan layanan pelanggan dan niche Anda dengan menargetkan bisnis kecil yang mungkin memerlukan layanan pergudangan, seperti distributor buku kecil.
DAPATKAN LISENSI DAN PERALATAN YANG DIPERLUKAN: Anda harus mendaftar untuk “berbisnis” jika Anda mempertimbangkan untuk menggunakan nama fiktif untuk bisnis distribusi makanan kecil Anda. Formulir ini dapat diperoleh di kota atau negara tempat tinggal Anda.
Biaya aplikasi tipikal berkisar dari NZ $ 5,000 hingga NZD 10,000. Sebagian besar investasi Anda akan digunakan untuk beberapa peralatan seperti forklift, rak, freezer, lemari es, laci, rak, perangkat lunak inventaris, dan komputer.
Perangkat lunak inventaris membantu Anda melacak item penyimpanan Anda. Anda mungkin memerlukan truk jika Anda berada dalam aspek distribusi bisnis.
PEREKRUTAN KARYAWAN: Jika Anda menawarkan saluran distribusi sebagai layanan, pekerjakan karyawan dengan pengalaman luas di bidang logistik. Spesialis logistik sangat pandai mengatur pelacakan dan pengiriman barang dagangan ke tujuannya.
Mereka juga melacak barang yang masuk ke fasilitas, karena mereka bertanggung jawab untuk melacak kedatangan barang ke gudang.
Sewa spesialis pengiriman dan penerimaan yang berpengalaman sebagai pemilik gudang untuk membantu Anda mendaftarkan barang saat barang tiba. Orang ini dapat mengatur lokasi tertentu di gudang di mana setiap barang dagangan pelanggan dapat disimpan.
Banyak gudang memberi label bagian mereka dengan huruf A sampai Z. Pekerjakan karyawan untuk menangani forklift dan mengangkat barang di gudang Anda.
MENERIMA KLIEN: Dengan demikian, Anda harus beriklan di publikasi industri yang bagus, seperti KNIZHNIK, yang kemungkinan besar akan dibaca oleh pelanggan. Hubungi usaha kecil di daerah Anda di mana mereka menjual produk yang Anda cari. Perkenalkan mereka ke layanan ini, jelaskan semua manfaat yang dapat Anda tawarkan.
Tinggalkan kartu nama dengan pemilik bisnis yang berbeda yang mungkin membutuhkan gudang untuk menyimpan produk mereka. Situs web dapat dibuat dengan mempromosikannya melalui halaman kuning internet dan mesin pencari lokal.
Berikut adalah contoh rencana bisnis untuk memulai perusahaan distribusi dan pergudangan
CONTOH PENYALURAN RENCANA USAHA GUDANG
Bisnis distribusi memegang peranan penting dalam perkembangan perekonomian. Produk yang berpartisipasi pada dasarnya adalah produk jadi yang didistribusikan ke pengguna akhir atau konsumen.
Jika Anda seorang pengusaha yang ingin membuatnya, contoh rencana bisnis alokasi gudang kami dapat sangat membantu.
Kami memahami dilema yang dihadapi banyak pemilik bisnis baru. Ini mungkin hasil dari rencana yang ditulis dengan tergesa-gesa yang memiliki banyak kekurangan, atau mungkin karena tidak adanya atau implementasi selektif dari isinya.
Dalam kebanyakan kasus, karena kurangnya pengetahuan tentang apa yang akan Anda lakukan, seluruh proses bisa tampak berlebihan. Anda dapat menghindari hal ini dengan membuat rencana tindakan khusus untuk bisnis distribusi gudang Anda, seperti yang ditunjukkan di sini.
Outbound and Inbound® adalah perusahaan distribusi gudang yang menawarkan layanan penting seperti pergudangan, perawatan palet, solusi pengumpulan dan logistik, layanan inventaris, dan layanan pembuatan dan pengemasan, di antara banyak lainnya. Selain menyimpan barang, kami juga menyediakan jasa distribusi. Kami terletak di jantung Kompleks Industri Albuquerque di New Mexico.
Lokasi utama ini sangat baik untuk melakukan bisnis dan kami telah memanfaatkannya sepenuhnya untuk memperluas basis pelanggan kami.
Bisnis pergudangan dan distribusi membutuhkan perencanaan yang tepat dalam hal pengiriman produk dan pergudangan pengiriman baru. Di Outbound dan Inbound®, itu datang secara alami kepada kami. Kami memiliki jaringan distribusi yang luas yang memungkinkan kami menjangkau konsumen dengan cepat dalam waktu sesingkat mungkin.
Di Outbound and Inbound®, layanan kami meliputi layanan pengambilan dan pengemasan, manajemen dan kontrol inventaris, pemrosesan masuk dan keluar, layanan inventaris, layanan pengisian dan pengemasan, dan pergudangan. Lainnya termasuk manajemen pengabaian musiman, pemrosesan dan persiapan pesanan khusus, distribusi ritel, cross-docking, logistik terbalik, dan manajemen pengembalian.
Visi kami untuk Outbound dan Inbound® adalah menggunakan model penyimpanan dan distribusi yang efisien dan merespons kebutuhan pelanggan. Kami adalah perusahaan yang sedang berkembang yang ingin bersaing secara menguntungkan dengan perusahaan distribusi gudang yang sudah lama berdiri dan mapan.
Kami berusaha keras untuk mematahkan monopoli berbagai perusahaan dan menjadikan bisnis kami sebagai kekuatan yang harus diperhitungkan.
Kami memiliki misi untuk melindungi bisnis kami sebagai mitra tepercaya. Dengan berinteraksi dengan kami, produsen dan distributor akhir (grosir dan pengecer) memiliki keyakinan penuh pada kemampuan kami untuk memenuhi harapan dan tujuan mereka.
Dorongan kami untuk perbaikan akan tiada henti. Kami tidak pernah terlalu beruntung karena kami percaya bahwa selalu ada ruang untuk perbaikan.
Pembiayaan yang memadai diperlukan untuk menjalankan bisnis yang sukses dan mencapai tujuan Anda. Kami mampu mewujudkannya dengan menjual 40% saham kami kepada tiga investor. Uang yang terkumpul sebesar US$ 2.500.000,00. Kepemilikan saham kami adalah untuk jangka waktu tetap 10 tahun.
Setelah waktu ini, investor akan melepaskan kepemilikan dan kami akan mendapatkan kembali kendali penuh.
Ini adalah aspek penting dari bisnis. Sering kali, pemilik bisnis tidak menyadari bahaya dan risiko yang mungkin mengintai. Hal ini menyebabkan banyak perusahaan tutup. Kami menganalisis peluang dan risiko kami, yang mengungkapkan hal berikut:
Outbound and Inbound® adalah perusahaan distribusi gudang berdasarkan prinsip layanan berkualitas tinggi. Kami adalah pemain utama di sektor manufaktur dan distribusi ekonomi. Kami memiliki jaringan distribusi yang luas yang memberi kami keunggulan dibandingkan berbagai bisnis. Kemitraan yang telah kami bangun memungkinkan kami untuk melayani semua klien kami di tingkat yang paling profesional.
Kelemahan kami adalah kapasitas penyimpanan dan distribusi kami saat ini. Mengungkap kelemahan kami memungkinkan kami untuk menemukan solusi yang lebih baik untuk masalah ini. Saat ini kami menerapkan berbagai strategi berorientasi pertumbuhan untuk membantu kami mengatasi kelemahan kami.
Lokasi kami di kompleks industri Albuquerque memungkinkan kami untuk mendapatkan keuntungan dari permintaan yang kuat untuk layanan kami, karena perusahaan semakin membutuhkan pergudangan dan distribusi produk jadi. Kami akhirnya memperluas ke lokasi serupa di New Mexico dan berbagai negara bagian.
Dalam hal kebijakan perdagangan yang tidak menguntungkan, perusahaan seperti kami menderita karena manufaktur bergerak ke luar negeri untuk mencari kebijakan yang menguntungkan yang mendukung produksi. Resesi ekonomi juga menjadi ancaman. Perusahaan praktis tidak memiliki akses ke kredit. Ini melumpuhkan aktivitas bisnis.
Semakin banyak klien yang bekerja sama dengan kita, semakin tinggi pendapatan finansial kita. Saat ini, ada peningkatan permintaan untuk layanan kami. Berdasarkan tren ini, kami telah merancang skenario penjualan tiga tahun. Ini ternyata positif, seperti yang ditunjukkan di bawah ini;
- Tahun fiskal pertama $700,000.00
- Tahun fiskal kedua 1,900,000.00 USD
- Tahun fiskal ketiga USD 3,200,000
Keberhasilan bisnis kami tergantung pada efektivitas strategi pemasaran kami. Kami telah memilih strategi terbaik untuk mempromosikan layanan kami. Ini termasuk kontak langsung dengan departemen pemasaran industri manufaktur ini tentang cara terbaik untuk berkolaborasi.
Kami juga akan bekerja sama dengan distributor di bagian bawah tangga. Ini terutama pemasok akhir.
Tim kami terdiri dari orang-orang yang berusaha membuat perbedaan di bidangnya masing-masing. Kami mampu mengoptimalkan operasi kami dengan cara yang menguntungkan bisnis kami. Dengan komitmen kolektif untuk sukses, bisnis distribusi gudang kami sebagian besar kebal terhadap kesalahan umum.
Dengan contoh rencana bisnis tata letak gudang kami, kami berusaha seobjektif mungkin. Yang harus Anda lakukan adalah mengikuti struktur umumnya. Bekerja dengan rencana ini saja tidak cukup. Anda harus memahami cara kerja bisnis ini. Selain itu, Anda harus melakukan segala upaya untuk mengimplementasikan isi rencana Anda.
