דוגמה לתוכנית עסקית להשכרת נופש

תוכנית עסק לדוגמא להשכרה

כשאתה מקים עסק בחופשות, עליך לחשוב כיצד כל האסטרטגיות שלך בנויות. זהו מסלול החיים של כל עסק. לרוב זה מתחיל בקבלת תוכנית עסקית איתנה.

לא רק שאתה זקוק לתוכנית טובה לחופשה שלך, אלא שאתה צריך גם לבצע אותה.

במילים אחרות, יישום מלא יידרש להצלחה. דוגמה זו נותנת לך מושג מאיפה להתחיל.

להלן תוכנית עסקית לדוגמא להתחלת השכרת הנופש שלך.

Blue Caribbean הוא שירות דירות יוקרה המיועד לתעשיית הנסיעות הצומחת במהירות בארצות הברית. רבים מהשירותים שלנו מכוונים למעמד הבינוני ההולך וגדל באמריקה ובעולם. עם הצמיחה המתמדת של סוג זה של תיירים, מספר הפריטים החד פעמיים גדל.

אנחנו עסק נסיעות מורשה הממוקם בקייפ מאי, ניו ג’רזי. זהו גן עדן תיירותי, שהמוניטין שלו גדל עם השנים. המספר הגובר והולך של תיירים מקומיים וזרים במקום זה הופך אותו לאידיאלי עבור העסק שלנו. לכן החלטנו להציע שירותים יוצאי דופן לתיירים שמגיעים להם יותר.

העובדים שלנו נבחרו בקפידה מהטובים בענף. אלה האנשים שיובילו באופן פעיל את קמפיין הפיתוח שלנו. הניסיון והידע שנצבר לאורך שנים רבות של עבודה מאפשרים לעובדינו לעמוד בציפיות הלקוחות.

כאן אנו מתגאים בעסק חלוצי וממוקד לקוחות. פיתחנו מספר שירותים ומוצרים מעניינים. הם שואפים למקסם את פוטנציאל הרווח שלנו. מחקרי השוק שלנו הראו כי תיירים עשויים להוציא יותר כסף על סוגים מסוימים של שירותים.

זה גרם לנו להתמקד במתן שירותי השכרת נופש למשפחה בנוסף לסוגי הלינה הנפוצים ביותר. אפילו לקחנו את זה צעד קדימה על ידי יצירת סביבה לבעלי חיות מחמד. עם זאת, זה לא יזיק או יפריע לתיירים חובבי הפרטיות. במילים אחרות, כל אחד ימצא משהו לעצמו.

תפיסת המותג שלנו מאפשרת לנו ליצור עסק גדול ככל האפשר. אנו שואפים למצוינות בכל תחומי העסק שלנו. באמצעות זה, אנו מתכננים ליצור בסופו של דבר עסק להשכרה אשר יהיה ידוע מחוץ לכף מיי.

אנו מקווים להיות לא רק מותג נסיעות לאומי אלא גם בינלאומי.

ישנם מותגים גדולים בשכירות נופש באמריקה בימינו. הם תפסו נתח שוק גדול. אנו מבינים זאת לחלוטין ומנסים להיות חיוביים לגבי זה. זה אפשרי רק בידיים הטובות ביותר בענף. כבר יש לנו את זה ואנחנו מיישמים את אסטרטגיות הצמיחה שיאפשרו לנו, פיט.

המטרה שלנו היא להיות בין עשר הקטגוריות העסקיות המובילות להשכרת נופש בניו ג’רזי תוך עשר שנים.

פתיחת עסק להשכרת נופש היא בעיקר עתירת הון. עד כה הוצאנו 7,500,000 דולר על בנייה והיבטים אחרים של הפעילות שלנו. עם זאת, זה לא יספיק מכיוון שאנו מתכננים להרחיב בטווח הקצר. זה ידרוש משיכת מקורות מימון הן מבנקים והן ממשקיעים.

בכוונתנו למשוך השקעות בסך 15 מיליון דולר. רוב הסכום הזה (70%) יועבר לבנייה ופיתוח בתים חדשים. זה בנוסף לריהוט. שאר הסכום הזה יעבור לעלויות שוטפות.

אנו מתמקדים בקבלת הלוואה בריבית של לא יותר מ- 9 בשנה.

מאז שהתחלנו לפני שנתיים העסק שלנו הראה צמיחה צנועה ומתמדת ברווח. זה הופך אותנו לאופטימיים יותר לגבי העתיד. אמנם הדברים התנהלו כשורה, אך כמה ממדדי הביצועים העיקריים שלנו מראים כי עלינו להכפיל את מאמצינו.

עודדנו הערכה יסודית של עסק ההשכרה שלנו. יועצים עסקיים מנוסים נשכרו ועשו עבודה טובה. בתחומים מרכזיים אלה הושגו המסקנות הבאות;

אני. כּוֹחַ

המחויבות שלנו ליצור שירותי השכרה ברמה עולמית באמצעות הכנסת הכישרון הטוב ביותר בענף השתלמה. מדובר באנשי מקצוע בתחום השיווק, המיתוג, שירות הלקוחות ועוד. באמצעות יישום שיטות עבודה מומלצות בתעשייה, ראינו וממשיכים לראות צמיחה מתמדת.

העסק שלנו ממשיך להיות אמת המידה לשירות לקוחות ולשביעות רצון ללא דופי. בחרנו גם מיקום נוח לעסק שלנו. קייפ מאי הוא פינוק תיירותי שממשיך להיות עד לעלייה במספר התיירים. הטוב ביותר עוד לפנינו ותוכניות ההרחבה שלנו יחלו בקרוב.

II. חוּלשָׁה

העסק שלנו לא חף מבעיות. למרבה המזל הצלחנו לזהות את חולשותינו. אלה כוללים שימוש לא קטן באותיות גדולות וכן העתירה הקשה שנתקלנו בה. למרות חולשות אלה, נחישותנו נותרה חזקה ואנו מתכננים להתגבר עליהם בסופו של דבר.

iii. הזדמנויות

זה הדלק שמניע את כל הפעולות שלנו. לעולם אין הזדמנות בעסקי השכרת הנופש. חדשנות מושכת חסות בענף זה. אז זה מה שחסר לנו. אנו נחקור את כל ההזדמנויות הקיימות לקידום העסק שלנו.

iv. איומים

במקרה של מיתון יהיו פחות חד פעמי. זה מהווה בעיה שכן פחות אנשים יתנשאו על העסק שלנו. עם זאת, אנו גם מתכננים מצבים כאלה. זה ישמור עלינו לצוף גם בתקופות הגרועות ביותר.

יש לנו יתרון קל על פני התובעים שלנו בגלל איכות ועומק כוח האדם שלנו. הניסיון וההבנה שלנו בענף השכירות נותנים לנו יתרון. הם ישמשו באופן מלא כדי להפוך את העסק שלנו לגלוי יותר וממוקד צמיחה. יש לנו גם חבילת פיצויים אטרקטיבית.

זה מעל הממוצע בענף ועוזר לנו למשוך את הידיים הטובות ביותר. גם המיקום שלנו חשוב. בחרנו בכף קייפ מאי בשל מעמדה כמועדף על תיירים.

המכירות הצפויות שלנו לאחר ההרחבה הן עצומות. הביקוש הנוכחי לשירותים שלנו ירקיע שחקים כאשר נרחיב בהצלחה את יכולתנו. כפי שמוצג להלן, 3 שנים לאחר ההתרחבות, הכנסותינו גדלו משמעותית.

  • שנת הכספים הראשונה 2,000,000.00 דולר ארה”ב
  • שנת הכספים השנייה 4,500,000 דולר ארה”ב
  • שנת הכספים השלישית 10,400,000 דולר
  • שוק היעד שלנו מגוון. עם זאת, אנו ממוקדים יותר בצמיחה של אוכלוסיית המעמד הבינוני. זה לא רק בתוך ארצות הברית, אלא ברחבי העולם. עסק השכרת הנופש שלנו יהיה זמין גם למשפחות וגם לאלה שגרים עם חיות מחמד. אנו מקווים להפוך ליעד נסיעות רב-תכליתי עם דגש על גיוון.

    תוכנית עסקית זו להשכרת נופש לדוגמא תמצתה להקלת ההבנה. אתה יכול להשתמש בזה כדי ליצור תוכנית ייחודית משלך המתמקדת באסטרטגיות מונחות צמיחה להפעלה.

    אתה יכול להוסיף סימניה לדף זה