SAMPLE SAMPLE REAL ESTATE SYNDICATION BUSINESS PLAN
あなたが不動産業者になりたいが、大規模なプロジェクトに投資するための財政的および知的能力がない場合、あなたは不動産事業を始めることを検討したいかもしれません。 これがこの記事が書かれた理由です。 あなたの計画を助けるために。
この不動産シンジケーション事業計画は非常に役立つと確信しています。 できるだけシンプルにすることで、理解が大幅に深まりました。
そのような計画はありますか？ もしそうなら、私たちはあなたにそれを読んでもらいたい。
結局のところ、不動産事業計画をまとめるのに問題はないはずです。
ただし、常に良い計画を立てることをお勧めします。 それはすべて、何が必要かを理解することにかかっています。
– エグゼクティブサマリー
THORANOS™Constructionsは、5つのパートナーによって設立された不動産シンジケーションビジネスです。 各パートナーはプロ意識と優れたサービスを表しています。 これらの属性は、大規模な不動産ベンチャーの創設につながりました。 私たちはこのビジネスに不慣れですが、業界で豊富な経験を持っています。 その結果、私たちは数を数えるだけでなく、実際の影響力も扱っています。
ルイジアナ州ニューオーリンズの中心部に位置しています。 この場所は多くの点で特別です。 主な理由は、ハリケーンカトリーナによる被害です。 これには長い時間がかかりましたが、街は完全には回復しませんでした。 私たちは、財源と知的資源を組み合わせました。 その結果、当社は主流市場に参入するのに十分な立場にあります。
当社のサービスは主に不動産の売買です。 過去に、私たちはこのビジネス分野で大きな進歩を遂げました。 したがって、以前の経験は私たちの成功に大きく貢献します。 上記のサービスに加えて、不動産に関するアドバイスも提供しています。 これらは私たちが注力している明確な分野ですが、将来的には関連サービスを含めることもできます。
私たちには、質の高い不動産サービスを提供するという単一の使命があります。 このように、私たちは販売しながら購入、改修、構築するための最も実行可能なプロジェクトに焦点を当てています。 私たちの投資家グループは、私たちが大規模なプロジェクトの実施を開始することを可能にします。 その結果、私たちはビッグリーグの選手になることを目指しています。
不動産は何年にもわたって進化してきました。 つまり、非常に大きな進歩がありました。 これは事実ですが、やるべきことがたくさん残っています。 したがって、私たちはその継続的な改善において重要な役割を果たすつもりです。
私たちはなんとか投資家のグループを集めることができました。 私たちの12人の投資家は20,000,000.00米ドルの資金を調達することができました。 これは、当社の事業の発展に大いに役立つ重要な金額です。 不動産シンジケーションは資本集約的です。 これは事実ですが、私たちは必要な投資を引き付けるのに素晴らしい仕事をしました。
重要な指標の分析が実行されます。 これは、準備状況を測定できるようにするためです。 また、さらに努力が必要な場所も示しています。 したがって、私たちは盲目的に行動することはありませんが、進歩するための特定の計画があります。 以下は、各指標の結果です。
わたし。 力
過去5年間、私たちは慎重に事業コンセプトを計画し、改訂してきました。 これは、不動産投資に関する当社の専門知識と組み合わされています。 同じ熱意で、私たちはチームの選択に反応しました。 彼らは、その成功はチームの質にかかっていると言います。 その結果、ダイナミックなチームを編成しました。 彼らには、スポンサー、投資家、金融専門家が含まれます。 彼らは印象的な履歴書を持つ専門家です。
彼らの強みを活用することで、私たちは目標をより早く達成することができます。
II。 弱点
私たちは自分の弱点に気づき、必要に応じて調整することを恥ずかしがりません。 したがって、特定の顧客にサービスを提供できないなど、そのような弱点を特定しました。 特にルイジアナの外。 ただし、これは他の州に拡大する際の一時的な予想にすぎません。
iii。 機会
私たちの可能性は無限大です！ 私たちは成長の可能性を秘めています。 その結果、私たちはそれらを効果的に使用することに焦点を当てています。 ルイジアナの不動産市場は活況を呈しています！ すぐに遅くなるようには見えません。 さらに、全国に大きな市場があります。 現在の場所から始めて、8年以内に拡張を開始する予定です。
iv。 脅威
2008年の世界的な金融危機は、不動産セクターに大きな影響を及ぼしました。 これは投資と財産の莫大な損失をもたらしました。 これは1回限りのイベントではなく、今日でも関連性があります。 言い換えれば、金融危機は投資を枯渇させるでしょう。 私たちが直面するもう1つの脅威は、自然災害です。 それらは2005年のカトリーナと同じくらい壊滅的なものになる可能性があります。繰り返しまたはさらに悪いことに、大きな損失につながります。
私たちの事業は、他の事業と同様に、売上高に依存しています。 したがって、3年以内に収益性を判断することを目指しました。 以下の要約に示すように、私たちが見つけたものは有望でした。
マーケティングは売り上げを伸ばすために重要です。 そのため、当社は積極的にサービスと運営を推進しています。
私たちは、すべてのマーケティング活動を調整する世界クラスのマーケティングエージェンシーを設立しました。 また、ブランディングを通じてイメージを向上させる必要もあります。
カトリーナ時代以降、不動産シンジケーションサービスは飛躍的に進歩しました。 それはルイジアナでさらに感じられました。 さらに、楽観的な雰囲気が投資を後押しし続けています。 ただし、2つの主な脅威があります。 この自然災害によって引き起こされた破壊の繰り返し。 もう一つは景気後退の可能性です。 遠くないです。
これは役に立ちましたか？ 私たちはこれがそうだと確信しています。 これは、計画を作成するために使用できる単なるテンプレートです。
自分の状況を反映する重要な側面を追加することを検討する必要があります。
