財務計画の6つのコンポーネント–計画プロセスの重要な要素

ビジネスの財務計画の主なコンポーネント

どんな種類 フィナンシャルプランの6つの重要な要素? あなたはあなたの会社の事業計画を準備しようとしていて、財務計画の重要な要素について知らないのですか? 私はあなたがあなたのビジネスのための財政計画を準備することの重要性について疑いを持っていないことを知っています。

組織の長期および短期の目標を定義するには、優れた財務計画が不可欠です。 さらに、収益性と安定性を確保しながら、すべての財務活動を管理するのに役立ちます。 財務計画を作成する際に考慮すべき2つ以上の重要な財務上の考慮事項があります。

誰もが財政計画を必要としています。 それが既存の会社であろうと新しいスタートアップであろうと。 財務計画は、組織の運営に関連するすべての流出と流入を明確にリストしているため、重要です。

フィナンシャルプランニングの主な内容

以下にリストされている財務計画の重要な要素は、すべての組織にとって不可欠ですが、いくつかの控除や追加がある場合がありますが、これらはすべての組織にとって改訂された要素です。

財務計画プロセスのコンポーネントは何ですか?

  • 伊根声明

  • 「損益計算書」とも呼ばれます。 これは、組織が一定期間(通常は3か月)にわたってどのように損失または利益を上げたかを明確に示しています。 多くの場合、さまざまな損益計算書の形式が使用されますが、通常は次のことを考慮に入れています。

    財務計画のこのセクションには、次のものが含まれています。

    • 総収入
    • 売上原価(COGS)
    • 粗利益またはマージン

    これらの3つのポイントは、組織が次の行動方針を選択するのに役立ちます。

    電気代や家賃などの固定運営費もあります。粗利益から差し引くと営業利益になります。 形式は異なる場合がありますが、この基本的な分析はどの組織にとっても非常に重要です。

    上記の基本的な分析はすべての組織にとって非常に重要ですが、形式は組織ごとに異なる可能性があります。

  • キャッシュフロー計算書

  • これはあなたの財政計画のもう一つの重要な要素です。 キャッシュステートメントとも呼ばれます。 すべての事業は現金で運営されています。 キャッシュフロー計算書には、受け取った現金の量、出た現金の量、および月末に残っているものが表示されます。

    毎月作成され、伊那の声明とは異なります。 伊根レポートでは、月末の現金残高の測定や見積りはできません。

    Ineステートメントは、企業が利益を上げていることを予測できますが、さまざまな理由で現金を持っていない可能性があります。

    会社は顧客から後払いを取得する必要があるかもしれません、そしてそのような状況は他の理由につながるかもしれません。

    さらに、損失は損益計算書に表示されますが、会社は利益サイクルを生成するために迅速な調整を行いながら、会社を数か月間運営し続けるのに十分な現金を持っています。

  • バランスシートを更新

  • 貸借対照表は、会社の簡単な財政状態を示しています。 受け取るお金、銀行のお金、株式などの資産で構成されます。また、株式と負債で構成されます。

    株式には、株式、利益剰余金、投資家株式などが含まれます。負債とは、支払われるべき請求書、ローンの分割払いの金額、支払われるべきクレジットカードの請求書などです。

    会社の負債と資本はその資産と等しくなければなりません。

    資本+負債=資産

    規模に関係なく、すべての組織にとってバランスは不可欠です。

  • 販売予測

  • すべての企業が売り上げを伸ばす準備について話し合っています。 同社は、長期的な顧客維持と短期的な利益のための広範な計画を準備しています。 予測は、特に投資家や貸し手にとって、不安定な世界への自信を示すため、非常に重要です。

    事業が異なれば、売上予測を立てる方法も異なります。 たとえば、スポーツ用品の営業担当者は、テニスラケットと野球ラケットの予測が異なる場合があります。 彼は、今後のイベントやフェスティバルへの期待を考慮に入れました。

    売上を予測するときは、専門家が粗利益を予測できるように、COGS(売上原価)も予測する必要があります。 これは、ビジネスの財務計画プロセスの重要な側面の1つです。

  • 損益分岐点の画像

  • これは、財務計画を立てるときに非常に重要です。 損益分岐点の調査により、販売する必要のある数量と、少なくともサービスの提供または製品の製造/購入のコストを回収するための率をより明確に把握できます。

    これにより、製造業者または販売業者は、特定の最小目標を達成する方法について明確なアイデアを得ることができます。 彼らはより多くの利益を上げるために彼らのビジネス洞察力を使って他の無関係なコストを削減することができます。

  • 税務計画と管理

  • ほとんどの人は、財務計画のこの部分を見落としています。おそらく、組織または個人の構造に対する累積的な税の影響を減らすために重要な投資に着手する方法を理解していないためです。

    非効率性を効果的に管理するためのいくつかの戦略があります。 たとえば、繰延税金勘定で社債を保有することはより有益です。 地方債を課税対象の口座に保管しておくと、より効果的です。

    出力

    あなたは絶えずあなたの財政計画を研究し、それを改善し、その実施のためのより効果的な戦略を導入する必要があります。 あなたのビジネスプランの財務ページは、あなたがローンを申請するためにそれを使用することを計画している場合、ほとんどの投資家が最初にチェックするものです。 これらのアイデアは、個人の財務計画の要素としても使用できます。

    ゲームの設定でこれにアプローチする必要があります。 プロセスが楽しいほど、財務計画の生産性が高まります。

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