相手との基本的な種類の事業計画
だからあなたは尋ねるかもしれません私のビジネスにはどのような種類のビジネスプランが必要ですか？ 「「 これは、6種類のビジネスプランのリストであり、どれがうまく機能するか、またはビジネスに適しているかを確認して判断できます。
ほとんどの事業主、特に中小企業の経営者は、常に事業計画は必要ないと誤って信じています。 また、ビジネスプランが必要だと考える人は、1つのビジネスプランがすべてのタイプのビジネスに有効であると信じています。
これは完全に間違っています。 事業計画にはさまざまな種類がありますが、 実際、約6種類の事業計画があります。
さまざまな種類の事業計画がありますか？ 事業を始める前だけでなく、成長プロセス全体を通して、よく書かれた事業計画が必要です。 あなたは投資家を見つけ、資金を調達するためのビジネスプランを書くことができます。
どのような目的でビジネスプランが必要ですか、 それは間違いなく重宝し、ビジネスを行う過程であなたに多くのトラブルを救うでしょう
事業計画には、事業目標と成長見通しが含まれます。 事業計画はすべての種類の事業に適しているわけではないことを理解することが重要です。
では、いくつの種類の事業計画がありますか？
さまざまな種類の事業計画のリスト
標準的な事業計画： 標準的な事業計画は、最近多くの変更が加えられました。 今では当時よりずっと短くなっています。 標準的なビジネスプランでは、ビジネスプランイベントが必要になることが予想されます。これは、潜在的な投資家、銀行、サプライヤー、またはパートナーにビジネスプランを提示する必要がある場合です。 標準的な事業計画には要約が添付されており、会社、提供する製品とサービス、市場、戦略と目的、経営陣、財務分析と予測をカバーするさまざまなセクションが含まれます。内部事業計画： 主な目標 社内事業計画 ビジネスの聴衆。 提案されたプロジェクトを評価するために書かれているだけでなく、会社の現状を具体的に説明するために書かれています。これには、運用コストと収益性が必ず含まれている必要があります。 内部事業計画では、事業に必要な資本を完済する計画についても話し合い、プロジェクトのマーケティングの詳細と、雇用および技術のコストについて説明します。 内部事業計画は内部目的にのみ必要であり、いかなる形態の外部使用にも必要とされないため、必ずしも経営陣に言及したり、詳細で十分に説明された事業分析を提供したりする必要はありません。 社内事業計画 ほとんどの場合、標準計画よりも短くなりますが、ビジネスの目標と目的を必ず含める必要があります戦略的事業計画： 戦略的事業計画では、会社の目標の詳細なロードマップと、それらの目標をどのように達成するつもりかについて説明しています。 また、チーム全体の特定の責任ではなく、組織全体の基本計画の設定、高レベルの機能に焦点を当て、ビジネスの最優先事項の設定についても説明します。 戦略的事業計画は、5つの異なる要素で構成されています。- ビジネスビジョン
- 目標を達成するための戦略
- ミッションステートメント
- 重要な成功要因
- 実施スケジュール
戦略的事業計画は、事業のすべての才能を全体像にまとめ、会社がその目標と目的を達成するのを助けるためにチームとして働くように従業員を動機づけます。
事業計画の有効性：フィージビリティスタディの事業計画がメイン 事業計画の種類 これは通常、会社が販売したいさまざまな製品やサービスを購入する人々のカテゴリーを決定します。 また、ビジネス全体が利益を生むかどうかも判断します。 実現可能性調査のセクションには、指定された製品とサービスの必要性、必要な資本、および対象となる人口統計が含まれます。事業計画： 事業計画は、主にさまざまなプロジェクトに設定された期限を参照し、直属の管理者によって作成されます。 これらは、実装マーカーまたはベンチマークとして機能します。 それらは主に年間事業成長計画の第3の側面として含まれています。 さらに、組織内の各従業員のさまざまな責任を強調しています。事業開発計画： これら 事業計画の種類 計画された成長の詳細な分析について説明し、外部と内部の両方の目的に使用できます。 成長事業計画 組織が拡張計画と、同じ目的で必要になる可能性のある追加の投資を追跡するのに役立ちます。 これは通常、年間成長計画として作成され、ほとんどの場合、マーケティング計画と財務計画の両方が含まれます。他の 事業計画の種類 潜在的な投資家にパニの成長の可能性から最大の満足を与えるために、パニのすべての詳細を含める必要があります。
