제품 선택 기준 – 신제품 선택시 고려해야 할 요소
비즈니스에서 신제품을 선택하는 방법은 무엇입니까? 이 선택 과정에서 어떤 기준을 고려해야합니까? 소비자 행동의 진화는 끊임없이 변화하는 소비자의 취향을 충족시키기 위해 지속적인 제품 개발 또는 브랜드 변경이 필요했습니다.
특별한주의를 기울입니다 선택 기준 사업에있는 제품.
기업가 정신의 실천은 고객의 요구를 충족시키기위한 상품 / 서비스의 생산을 목표로합니다. 그러나 두 번째 접근 방식은 이러한 상품 및 서비스 교환을 통해 이익을 얻는 것입니다.
오늘날 제공되는 많은 제품과 서비스는 수년에 걸쳐 발전해 왔으며 앞으로도 계속 발전하여 전체 제품 / 서비스 제공 및 개발 프로세스를 지속적인 프로세스로 만들 것입니다. 혁신은 성공의 핵심 요소입니다.
그런데 왜 기업가 정신에서 제품을 선택해야합니까? 소비자 행동은 시간이 지남에 따라 변하고 특정 제품에 대한 선호도를 형성 할 수 있기 때문에 제공되지 않을 경우 시장에서 사용 가능한 제품을 완전히 거부 할 수 있습니다.
따라서 소비자 또는 고객의 니즈 / 선호가 충분히 만족되어야합니다.
제품 선택 및 공정 기준
기업가 정신에서 제품을 선택할 때 사용되는이 기준은 매우 중요합니다. 시장에서 제품의 수용 수준은 제품이 얼마나 성공적인지에 달려 있습니다.
따라서 제품 수령 방법을 신중하게 고려해야합니다. 그러나 제품이 시장에서 얼마나 잘 수신되는지 알 수있는 유일한 방법은 먼저 조사를하는 것입니다. 여기에는 상당한 재정 자원이 필요할 수 있습니다.
공개 시장에서 제품을 테스트하면 특정 제품이 직면하고있는 근본적인 문제를 식별하는 데 큰 도움이 될 수 있습니다.
생산 비용은 기업가 정신에서 제품을 선택하는 기준의 일부입니다. 기업가는 측정 가능한 수익을 창출하는 상품을 생산하여 생산 비용을 제한하고 잠재적 수익을 증가시켜야합니다.
따라서 생산 비용은 기업가를위한 제품 선택에 중요한 역할을합니다. 가장 높은 수익을내는 제품 만 선택됩니다. 선택한 제품은 소비자에게 적용되거나 소비자가 수락 할 수 있습니다.
이는 일반적으로 사업 영역에서 제품을 선택하기 전에 타당성 조사가 예상된다는 것을 의미합니다. 그러나 그 전에 제품이 공개 시장에서 어떻게 작동할지 결정하기 위해 예비 조사가 수행됩니다. 사전 타당성 조사와 타당성 조사의 유일한 차이점은 사전 타당성 조사가 타당성 조사만큼 상세하지 않다는 것입니다.
타당성 조사는 제품의 성능 또는 시장에서의 실행 가능성을 조사합니다. 제품을 인수하는 것과 같습니다. 그 결과 기업가는 공개 시장에서 가장 수요가 많은 제품을 선택할 수 있습니다.
제품의 미래
이것은 기업가 정신에서 제품 선택 프로세스의 중요한 측면입니다. 제품의 미래는 제품의 성능에 큰 영향을 미칩니다.
따라서 제품에 대한 수요 수준, 설정된 가격에서 제품의 수용 여부, 제품의 적합성 및 의미있는 수익에 제한이 있는지에 대한 질문에 중요한 답변을 제공해야합니다.
이 모든 것은 기업가 정신 분야에서 제품 / 서비스를 선택하고 개발하는 데 사용되는 중요한 기준을 형성합니다. 수요가 많고 동시에 인상적인 마진을 제공하는 제품이 잠재 고객이 낮은 제품보다 선호 될 가능성이 높습니다.
이것이 필요 나 욕구를 충족합니까?
비즈니스에서 제품을 선택할 때 초점은 제품의 중요한 측면에 있습니다. 여기에서 스포트라이트 빔이 제품을 비추고 무엇이 만족 스러운지에 대한 중요한 질문을받습니다. 소비자는 두 가지 힘에 의해 움직입니다. 필요와 욕망. 욕구는 필수이므로 일반적으로 요구를 충족시키는 제품 수를 초과합니다.
가장 저렴한 것에서 가장 비싼 것까지 원합니다. 그렇기 때문에 제품이 속한 그룹을 아는 것은 매우 중요하며 비즈니스에서 제품을 선택할 때 중요한 기준입니다.
당신에게 우위를 제공하는 제품
기업가 정신 분야에서 제품을 선택할 때 강력한 기준은 유사한 제품보다 유리한 제품 선택 기술을 보유하는 것입니다.
일반적으로 시장에서 제품을 선택하기 전에 시장에 나와있는 것과 유사한 기존 제품을 검사합니다. 가장 잘 작동하는 제품은 평균적으로 시장에서 수행 할 수있는 제품 중에서 선택됩니다.
따라서 제품을 비판하는 것은 최고의 제품 만 선택하는 데있어 보람있는 연습이 될 수 있습니다.
기업가 정신 분야에서 제품을 선택하기 전에 해당 제품의 가격을 완전히 분석해야합니다.
원하는대로 일부 제품은 생산 비용이 높기 때문에 수익성을 제공하지 못합니다.
따라서 제품의 잠재적 이익에 초점을 맞춘 가격 책정 전략은 제품 성능을 향상시키는 데 큰 도움이 될 것입니다. 이 경우 제품은 기업가의 이익 기대치를 충족시키면서 고객의 요구를 충족시킬 것입니다.
에 기업가 정신에서 제품을 선택할 때 사용되는 기준 다양하고 세부 사항에 대한 경험과 관심이 필요합니다. 마케팅 컨설턴트의 서비스는 기업가 정신에서 제품을 선택하는 방법에 대한 유용한 정보를 제공하는데도 필요합니다.
