Contoh Rancangan Perniagaan Pengangkutan Kargo

Adakah anda memerlukan bantuan mengatur pengangkutan kargo? Sekiranya ya, berikut adalah contoh templat rancangan perniagaan pengangkutan.

Sektor perkhidmatan ekonomi adalah pelbagai. Ini memberikan sumbangan besar kepada pertumbuhan ekonomi apa pun. Artikel ini akan memberi tumpuan kepada subsektor industri perkhidmatan; industri pengangkutan.

Tanpa mengangkut produk ini ke pemborong untuk pengedaran selanjutnya, syarikat akhirnya akan menutup kedai mereka.

CONTOH PELAN PERNIAGAAN PENGANGKUTAN CONTOH

Perniagaan pengangkutan sangat penting untuk kelangsungan hidup bukan hanya syarikat, tetapi juga ekonomi yang ingin menyaksikan pertumbuhan.

Hasilnya, perniagaan pengangkutan telah menjadi perniagaan besar di banyak bahagian dunia.

Sebilangan besar bahan mentah industri, peralatan ringan dan berat, makanan, produk halus, barangan pengguna seperti pakaian, elektronik dan banyak barang lain, kenderaan dan jentera berat bernilai berbilion dolar diangkut ke seluruh negara setiap hari. benua di dunia. Ini dilakukan untuk memenuhi permintaan.

Pengguna beban yang ditarik ini tinggal berhampiran atau beribu-ribu batu jauhnya. Bagaimanapun, produk yang diimport mesti dihantar di pelbagai bandar kepada peruncit untuk dijual kemudian kepada pengguna.

Berikut adalah contoh rancangan perniagaan untuk memulakan penghantaran.

Sama ada anda tinggal berhampiran kilang atau tidak, barang yang dikeluarkan di tempat lain masih perlu dihantar untuk memudahkan pengedaran. Artikel ini memberikan maklumat mengenai industri trak.

Mengapa terdapat peningkatan dalam industri pengangkutan?

Selain barang yang diimport di pelabuhan, kilang dan industri mesti menghantar produk siap dari gudang mereka ke lokasi terpencil di bandar dan kawasan luar bandar. Walaupun terdapat sumber pengangkutan lain untuk produk siap ini, pengangkutan barang tetap sangat popular, terutama di Afrika, di mana infrastruktur masih kurang.

Keperluan untuk memulakan perniagaan kargo

Untuk memulakan perniagaan pengangkutan yang berjaya, diperlukan elemen penting tertentu yang mesti dilaksanakan untuk meningkatkan kecekapan.

Untuk memulakan perniagaan yang berjaya, hanya keuntungan yang akan menyokong perniagaan, anda tidak boleh. Tetapi satu unsur penting adalah penting untuk kejayaan perniagaan seperti itu, dan ramuan itu adalah semangat.

Kesungguhan untuk perniagaan ini akhirnya terbayar. Tanpa keuntungan, terutama pada peringkat awal pengembangan perniagaan, hanya semangat yang akan membuat perniagaan terus bertahan. Ini juga berlaku untuk sektor pengangkutan.

Walaupun ini dapat menguntungkan, ia datang dengan banyak risiko dan cabaran. Perniagaan pengangkutan akhirnya akan berjaya untuk anda sekiranya komitmen anda untuk berjaya disokong oleh ketekalan.

Langkah 1: pilih niche yang dikehendaki

Terdapat beberapa bidang yang terlibat dalam industri lori. Ini adalah niche produk petroleum, niche makanan yang diproses, niche bahan mentah, dan lain-lain. Mengetahui apa yang menarik minat anda sangat penting untuk kejayaan industri trak masa depan anda.

Niche yang anda pilih akan menentukan jenis trak atau kenderaan yang hendak dibeli.

Terdapat juga beberapa soalan penting untuk ditanyakan. Ini termasuk sama ada anda mahu trak anda disewa dari syarikat trak atau disewa. Sekiranya anda memulakan penghantaran, adakah ia adalah pengangkutan jarak jauh atau jarak pendek?

Adakah barang yang anda bawa berada dalam keadaan pepejal atau cair? Atau adakah anda akan menghantar produk pepejal dan cair? Bagaimana anda akan mempromosikan produk automotif anda?

Ini adalah soalan yang mesti dijawab dengan betul sebelum melaburkan sumber daya di sektor trak.

Langkah 2: modal permulaan

Modal permulaan sangat penting untuk pelaksanaan idea perniagaan. Perniagaan pengangkutan memerlukan banyak modal ini kerana harganya mahal. Di samping itu, anda mesti menentukan berapa banyak modal awal yang diperlukan untuk memiliki jumlah armada yang diinginkan. Oleh itu, rancangan perniagaan diperlukan untuk menjelaskan keperluan kewangan dan ketersediaan peralatan.

Langkah 3: Pembiayaan

Institusi kewangan menawarkan beberapa pilihan untuk membiayai perniagaan baru, tetapi dengan kadar faedah yang berbeza dikenakan kepada anda. Terdapat jenis pembiayaan kedua: pajakan. Pajakan boleh dalam bentuk sewa peralatan, yang melibatkan perjanjian antara pemilik peralatan dan penyewa di mana pemajak membayar sewa berkala kepada pemajak.

Terdapat pajakan kewangan di mana rumah kewangan mengambil bahagian. Ini adalah yang paling popular. Rumah kewangan menyewa keretanya sebagai sewa berulang yang dikenali sebagai bunga, yang dibayar secara berkala dengan persetujuan antara kedua-dua belah pihak. Agar pajakan sedemikian mungkin, rumah kewangan selalu memerlukan jaminan (dalam hal ini, bank dan institusi kredit).

Jenis ketiga adalah sewa operasi, yang merangkumi sekumpulan peralatan penting jangka pendek seperti kereta, tongkang, kapal, dan treler. Ini lebih sesuai untuk penyewa kerana memberi anda lebih banyak masa untuk membayar berbanding dengan bentuk penyewaan lain, yang membolehkan anda mengurangkan kos kewangan aset.

Langkah 4: insurans

Dalam industri trak, insurans adalah kunci dan penting untuk kelangsungan perniagaan. Perniagaan pengangkutan tidak akan dan tidak dapat berfungsi dengan berkesan tanpa unsur utama ini, kerana selalu ada risiko yang berkaitan tidak hanya dengan perniagaan barang, tetapi juga dengan semua bentuk perniagaan.

Kemalangan boleh berlaku, terutama di sektor pengangkutan, kerana melibatkan pergerakan barang dan perkhidmatan dalam jarak jauh atau pendek. Insurans merangkumi sebahagian besar risiko yang berkaitan dengan pengangkutan barang.

Langkah 5: pekerja

Mengupah orang baik adalah faktor utama kejayaan perniagaan. Mencari orang yang tepat dengan pemikiran yang betul yang berkongsi pandangan dan matlamat anda sangat berharga bagi kejayaan perniagaan trak.

Langkah 6: Perkhidmatan

Mulakan perniagaan pengangkutan memerlukan penjagaan yang sangat serius. Oleh kerana sifatnya membawa beban berat pada jarak jauh dan pendek, pemakaian lebah adalah kenyataan semula jadi. Mengabaikan aspek penting ini akan menyebabkan kerosakan, kecekapan, dan kepuasan pelanggan jangka panjang.

CONTOH PELAN PENGANGKUTAN PERNIAGAAN

Tujuannya adalah untuk membantu orang yang berminat memulakan perjalanan kargo. Contoh rancangan perniagaan penghantaran ini merangkumi bahagian yang paling penting untuk disertakan dalam rancangan anda.

Kami mendapati bahawa banyak orang selalu rugi semasa menulis rancangan mereka. Ini disebabkan oleh salah faham mengenai apa yang seharusnya dan tidak seharusnya menjadi maklumat berguna. Memahami bagaimana perniagaan diatur adalah keutamaan.

PELAN CONTOH:

Dengan mengetahui melalui kajian kemungkinan, anda akan melengkapkan diri dengan pengetahuan yang cukup untuk menghasilkan rancangan yang kukuh.

AB Logistics adalah syarikat pengangkutan yang akan beroperasi di Jackson City, Mississippi. Diasaskan oleh Karl Harper, kami akan melayani pelanggan di beberapa negeri. Ini adalah syarikat yang terletak di negeri Georgia, Illinois, Louisiana, Maine dan Michigan. Kami akan memberikan perkhidmatan penghantaran yang tepat pada masanya dan efisien kepada semua pelanggan kami sesuai dengan falsafah kami untuk membina reputasi yang sempurna.

Kami memberi tumpuan kepada pertumbuhan. Oleh itu, dalam jangka masa panjang, iaitu, dalam satu dekad aktiviti kita, kita akan hadir di semua negeri Amerika. Ini memerlukan pembelian trak dan peralatan penghantaran tambahan, serta pengambilan pekerja yang diperlukan, dll.

Kami akan menyediakan perkhidmatan pengangkutan dan pengangkutan semata-mata kepada organisasi bukan keuntungan komersial. Kami akan mengurus semua jenis pengangkutan barang dan perkhidmatan. Pelanggan individu atau bukan keuntungan tidak ketinggalan dari pasaran sasaran kami.

Mereka juga akan mendapat akses ke perkhidmatan kami yang cekap.

Kami melihat peluang besar di mana orang lain melihat kecewa. Oleh itu, kami memberi tumpuan kepada pertumbuhan. Untuk tujuan ini, kami akan berusaha untuk membina jenama yang dihormati melalui perkhidmatan penghantaran tepat waktu kami. Selama 10 tahun aktiviti kami, kami berusaha untuk memasuki sepuluh syarikat pengangkutan terbesar di Amerika.

Di AB Logistics, kami berusaha bukan sahaja untuk memuaskan pelanggan kami, tetapi juga melebihi jangkaan mereka.

Setelah mencapainya, kami akan menyukai pelanggan ini dan menjadi penyedia perkhidmatan pengangkutan pilihan mereka. Ini adalah jalan paling pasti untuk memperoleh keuntungan yang ingin kita capai.

Pemiliknya telah menjimatkan $ 150.000. Kita perlu menambah dana untuk ini. Oleh itu, kami memutuskan untuk menjual sehingga 30% saham syarikat kami kepada pelabur. Ini akan membolehkan kita mengumpulkan $ 2,000,000. Jumlah maksimum pelabur yang akan kami izinkan untuk memiliki sebahagian daripada perniagaan kami adalah 5. Pemilikan saham akan mempunyai jangka masa tetap 10 tahun. Ia tidak boleh diperbaharui.

Kami berusaha untuk mengetahui sejauh mana prestasi kami dalam industri trak. Oleh itu, kami membenarkan penilaian bebas mengenai petunjuk penting kesihatan perniagaan kami. Hasilnya menunjukkan, seperti yang ditunjukkan di bawah, dan akan digunakan untuk membuat penyesuaian yang diperlukan yang akan menjamin keuntungan kecekapan dan kurang terdedah kepada risiko;

Pasukan pengurusan AB Logistics Haulage adalah aset terbesarnya. Pemilik Karl Harper telah menjalankan tiga jenama pengangkutan utama di Amerika Syarikat dalam karier terkenal selama tiga dekad. Selama ini, dia dapat mengumpulkan pengalaman perniagaan yang signifikan.

Selebihnya anggota pasukan pengurusan kami telah dipilih dengan teliti untuk merangkumi individu yang mempunyai pengetahuan penting mengenai industri pengangkutan.

Kelemahan bagi kita adalah pada ukuran kita. Untuk sementara waktu, kami akan mempunyai sekatan pada jenis pelanggan yang kami jalankan perniagaan. Kami tidak akan dapat segera membuat penghantaran besar untuk syarikat besar. Walau bagaimanapun, hanya akan memerlukan masa dan dalam masa terdekat apabila kita dapat melakukannya.

Kami mempunyai beberapa kemungkinan. Antaranya adalah rangkaian penting yang dibentuk oleh pemiliknya selama tahun-tahun aktifnya dalam pengurusan syarikat pengangkutan besar. Mereka akan tersedia untuk kita. Kami juga melihat peluang dalam perkhidmatan pelanggan kami.

Dengan memberikan perkhidmatan yang sangat memuaskan, akhirnya kita akan menjadi perkhidmatan pengangkutan pilihan untuk perniagaan dan individu.

Kami menghadapi ancaman tertentu seperti kesan kemelesetan ekonomi. Ini akan memberi kesan yang besar kepada pelanggan kami, yang juga akan mempengaruhi perniagaan kami, kerana hampir tidak ada pinjaman untuk menyokong operasi perniagaan. Yang lain adalah monopoli industri oleh pemohon kami.

Walaupun ada beberapa tingkat perundangan yang melindungi perusahaan dari hal ini, ada juga peraturan yang ketat untuk beberapa layanan pengangkutan.

Untuk berjaya dalam menyediakan perkhidmatan pengangkutan, permintaan diperlukan. Kami mengenal pasti perkara ini dan memutuskan untuk mengukur kemungkinan kami sebagai perniagaan. Kami menjumpai potensi besar untuk pertumbuhan penjualan dalam tempoh analisis (3 tahun).

Berikut adalah ringkasan penemuan kami;

• Tahun fiskal pertama $ 500,000.00
• Tahun fiskal kedua $ 1,500,000.00
• Tahun fiskal ketiga USD 3,000,000.00

Hampir semua jenis perniagaan memerlukan pergerakan barang dan perkhidmatan. Ini termasuk pengedaran produk siap, pengangkutan produk pertanian ke pasar, pemindahan bahan mentah ke kilang, dan beberapa jenis perkhidmatan lain. Setiap orang memerlukan perniagaan pengangkutan yang boleh dipercayai seperti perniagaan kita. Kami bersedia memberikan perkhidmatan yang menguntungkan kepada semua jenis syarikat yang memerlukannya.

Pasukan pemasaran kami akan menyiapkan beberapa strategi pemasaran yang berkesan untuk menjual perkhidmatan kami. Ini akan merangkumi bentuk pemasaran tertua yang dilakukan dari mulut ke mulut. Yang lain akan merangkumi iklan di radio dan televisyen, serta menjangkau syarikat yang memerlukan perkhidmatan kami. Dengan menawarkan mereka tawaran yang lebih baik, kita dapat menariknya.

ini adalah contoh rancangan perniagaan pengangkutan kargo ia ditulis untuk kegunaan anda. Walaupun ini adalah perniagaan khayalan yang tidak ada, ia masih dapat menunjukkan kepada anda beberapa bahagian terpenting yang harus dikandung oleh rancangan anda.

Kami selalu mengesyorkan agar anda tidak terburu-buru dalam perniagaan yang anda tidak tahu. Cuba dapatkan seberapa banyak maklumat yang mungkin. Ini akan membolehkan anda membuat rancangan yang lebih baik.