CONTOH PELAN PERNIAGAAN UNTUK PENGELUARAN FARMASI
Sejak zaman dahulu lagi, manusia selalu memberi perhatian khusus kepada kesihatan dan kesejahteraannya.
Dari nenek moyang kita, yang mencipta kaedah, kaedah dan bahan, walaupun kasar, untuk rawatan penyakit dan pencegahan penyakit; hingga ke hari ini, apabila kemajuan teknologi moden dalam perubatan dan amalan kesihatan menjamin taraf hidup yang tinggi dan umur yang berkaitan dengan usia.
Kejayaan ini didasarkan pada penemuan dan sintesis ubat untuk memerangi pelbagai penyakit dan penyakit. Perkara yang sama berlaku di Afrika. Terutama mempertimbangkan wabak Ebola dan Lassa baru-baru ini, yang mendorong pemerintah dan organisasi kesihatan antarabangsa untuk menggerakkan orang dan sumber daya untuk memerangi wabak.
Dengan populasi yang semakin meningkat dengan asas pemuda yang besar, ekonomi yang berkembang, dan keperluan untuk menyediakan penjagaan kesihatan yang berkualiti dan berpatutan, menubuhkan syarikat farmaseutikal generik di negara lain di dunia memerlukan petunjuk ekonomi yang baik. ARCpoint Labs adalah francais ujian dan saringan ubat yang popular yang boleh anda terokai juga.
Kemajuan besar telah dicapai dalam industri farmaseutikal. Ini menyebabkan pengeluaran pelbagai ubat yang meningkatkan jangka hayat seseorang.
Kami tidak akan membahas perinciannya, tetapi kami akan cuba memberikan contoh rancangan perniagaan pembuatan farmaseutikal kepada anda. Tetapi mengapa anda memerlukannya?
Awak tahu mulakan syarikat farmaseutikal anda sendiri?
Ini berguna sekiranya anda memerlukan panduan merancang perniagaan anda.
CARA MEMBUAT PANNIKA FARMASI
- Ikuti semua peraturan dan dapatkan sijil yang sesuai.
Lesen diperlukan untuk membuka syarikat farmaseutikal
Untuk memulakan pengeluaran farmaseutikal, anda mesti menjadi ahli farmasi yang berdaftar dengan Lembaga Persijilan Farmasi di negara anda. Sebaliknya, bakal pelabur mesti membeli perkhidmatan ahli farmasi berdaftar yang lesennya boleh digunakan untuk tujuan ini.
Pemahaman menyeluruh tentang bagaimana ubat berfungsi, kedudukan, dan kesan / keberkesanannya sangat penting untuk lebih dari sekadar bertahan hidup. pengeluaran farmaseutikal kecil perniagaan, tetapi yang paling penting, melindungi kehidupan pengguna akhir.
- Dapatkan pendedahan dan pengalaman yang tepat.
Untuk berjaya memulakan pengeluaran farmasi, pelabur mesti menyelesaikan magang di syarikat pengedaran farmaseutikal yang ada yang mengendalikan kilang pembuatan ubat.
Sekiranya boleh, magang seperti itu dapat diberikan secara percuma kepada anak kapal. Tempoh ini akan menjadi panduan untuk membiasakan anda dengan prosedur operasi standard, strategi penjualan dan pemasaran, perakaunan, dan aspek penting lain dalam perniagaan. Selain itu, calon pelabur dapat mengambil bahagian sepenuhnya dalam menjalankan perniagaan farmaseutikal generik sehari-hari, memerhatikan bagaimana keputusan dibuat dan laluan apa yang digunakan untuk membuatnya.
Sebenarnya, pelabur tunduk pada kesukaran menguruskan kilang farmasi yang ada tanpa perlu menyalurkan dana kepada syarikat.
- Bermimpi besar, tetapi mulakan kecil.
Dilip Shanhvi, pengasas syarikat farmaseutikal terbesar di India, Sun Pharma, memulakan perniagaan pada tahun 1983 dengan dua pekerja pemasaran dan sebuah pangkalan pembuatan kecil.
Beberapa pilihan boleh dipilih; kilang mini yang mengkhususkan diri dalam barisan produk, seperti penghilang rasa sakit, atau bekerjasama dengan pengeluar kontrak untuk menghasilkan barisan produk. Langkah ini diperlukan untuk menguji air (pasar) dan secara beransur-ansur mendapat penerimaan dan bahagian pasaran. Kembangkan rancangan perniagaan pembuatan farmaseutikal yang memberi tumpuan kepada generik khusus yang menawarkan potensi pertumbuhan.
Berapakah kos untuk memulakan syarikat farmaseutikal? Memulakan syarikat farmaseutikal dan segera mengemukakan petisyen pemain tertua industri untuk ubat jenama yang lebih popular boleh menyebabkan kematian syarikat baru. Ini disebabkan oleh kenyataan bahawa pasar untuk jenis ubat-ubatan ini sering jenuh, jadi sumber daya yang besar dan pemasaran yang luas akan diperlukan untuk membangun pijakan di pasar-pasar ini.
Oleh itu, daripada membuang ubat-ubatan anti-infektif (ubat-ubatan yang digunakan untuk merawat penyakit berjangkit), syarikat farmasi mungkin memutuskan untuk memberi tumpuan kepada ubat-ubatan yang membantu merawat dan mengekang penyakit gaya hidup, terutama ketika kebanyakan negara Afrika baru mulai berkembang. kelas menengah yang hebat.
Kelas ini merangkumi ubat untuk psikiatri, neurologi, dan sistem kardiovaskular. Sebab strategi ini adalah bahawa pengguna yang ingin hidup lebih lama cenderung mengambil ubat generik ini untuk meningkatkan kesihatan mereka dan mencapai umur panjang.
- Kembangkan rancangan penjualan dan pemasaran yang mantap
Syarikat farmaseutikal yang baru dibentuk mesti mengembangkan cara dan kaedah yang membolehkan pengguna akhir menjadi biasa dengan ubat-ubatan yang ditawarkannya. Ini sering merangkumi cara tidak konvensional untuk mencari pasar, merundingkan perjanjian dengan hospital dan kemudahan kesihatan, tender iklan, dan aktiviti lain yang membawa kepada penjualan produk mereka. Semua ini mesti diambil kira semasa mengira pelaburan minimum untuk membuka syarikat farmaseutikal.
Pada peringkat awal ini, syarikat farmasi juga mesti mewujudkan rangkaian pengedaran yang kukuh yang menjamin ketersediaan ubat-ubatannya secara berterusan. Prosedur pendaftaran dan pelesenan yang diperlukan untuk syarikat farmasi juga mesti diikuti.
Sebagai syarikat farmaseutikal memperoleh keuntungan, seiring berkembangnya jaringan penjualan dan pemasaran, sangat penting untuk fokus pada gambaran besar – beralih ke perniagaan farmasi yang besar dan menguntungkan.
Itu tidak akan berlaku dengan gelombang tongkat sihir. Sebaliknya, pelabur mesti menyimpan dan melabur dalam pemerolehan kemudahan, mesin dan peralatan pengeluaran yang sesuai dan berada di lokasi strategik. Kos untuk memulakan kilang farmasi mesti mengambil kira bagaimana bahan mentah akan sampai dan bagaimana ia akan tersedia untuk memastikan pengeluaran berterusan.
Secara amnya, kejayaan pembukaan kilang farmasi, atau perniagaan lain, akan bergantung pada faktor-faktor seperti kesediaan dan kesediaan untuk mengambil risiko yang dihitung, kehadiran perhatian terhadap trend masa depan yang akan membentuk industri, perkembangan pelanggan yang sangat baik . Perkhidmatan. dan sokongan dan penekanan pada penyelidikan dan pembangunan.
PELAN PERNIAGAAN PENGELUARAN FARMASI
Berikut adalah contoh rancangan perniagaan untuk memulakan kilang pembuatan farmaseutikal.
Sering kali, banyak syarikat farmasi tidak lagi berniaga. Setelah diperiksa dengan lebih dekat, masalah yang menyebabkan keadaan ini disebabkan oleh perancangan yang tidak betul. Ini disebabkan oleh rancangan yang terburu-buru atau tidak dibuat dengan baik, atau akibat kegagalannya. Tidak kira seberapa baik rancangan itu, kekurangan atau pelaksanaannya menjadikannya tidak berguna. Mari beralih ke perincian;
Ringkasan Eksekutif
EV Pharmaceuticals adalah syarikat pembuatan farmasi berdaftar baru yang terletak di Salt Lake City, Utah. Kami memberikan pengetahuan dan pengalaman dalam pembuatan ubat-ubatan. Ubat ini berkisar dari ubat antimalaria hingga penstabil mood dan pengganti hormon. Lebih banyak rujukan mengenai perkara ini akan dibuat tidak lama lagi. Kami mempunyai segalanya dan kami mematuhi semua syarat peraturan yang berkaitan dengan kelangsungan perniagaan kami.
Di EV Pharmaceuticals, kami mengeluarkan pelbagai produk farmaseutikal. Mereka terdiri daripada antipiretik, perangsang, antibiotik, perangsang, ubat antimalarial, ubat penenang, kontraseptif oral, penghilang rasa sakit, dan penstabil mood. Semua mempunyai fungsi masing-masing dan akan dibuat dengan mematuhi semua peraturan dan keperluan minimum.
Selain pembuatan produk farmaseutikal ini, kami juga menawarkan perkhidmatan perundingan kepada profesional yang memerlukannya.
Di EV Pharmaceuticals, visi kami adalah menjadi nama utama dalam perniagaan farmasi. Kami berusaha bukan sahaja untuk memasuki liga pemain hebat, tetapi juga terkenal dengan kualiti. Untuk mencapai pengiktirafan untuk jenama ini memerlukan banyak kerja yang kita mampu.
Misi kami adalah untuk menyediakan ubat berkualiti kepada pengguna di seluruh Amerika Syarikat. Kami akan menggunakan teknologi canggih untuk mencapai matlamat kami. Aktiviti kami juga tertumpu pada penyelidikan. Ini membolehkan kita mengembangkan atau memperbaiki ubat-ubatan yang tersedia untuk pelbagai keadaan.
Menjalankan perniagaan pembuatan farmasi yang berjaya memerlukan dana yang besar. Dengan kata lain, industri farmaseutikal memerlukan modal tinggi. Keperluan kewangan segera kami adalah AS $ 3,000,000.00. Ini akan diperoleh melalui pinjaman dari 2 bank besar. Pinjaman ini diberikan pada kadar faedah suku tahunan 2%.
Dana yang dikumpulkan akan digunakan untuk membeli peralatan di kilang, serta untuk kenderaan penyimpanan dan pengedaran. Perbelanjaan mengurus kami juga berjumlah sebanyak 20% dari jumlah tersebut.
Kami memutuskan untuk menilai prestasi kami menggunakan analisis SWOT. Proses ini telah membuktikan keberkesanannya dan telah menunjukkan bidang yang perlu diperbaiki. Analisis ini dilakukan oleh firma perunding bebas yang dipercayai. Hasilnya diringkaskan seperti berikut;
Kekuatan kami sebagai syarikat terletak pada kemampuan kami untuk menjangkakan masalah dan mencari penyelesaian yang kuat sebelum mereka muncul. Ini dapat dicapai berkat kakitangan kami yang berkelayakan yang telah dipilih dengan teliti. Kualitinya tercermin dalam kemampuan kita menjalankan perniagaan yang maju yang dapat menahan kesulitan.
Walaupun terdapat kekuatan dalam mengenal dan mencari jalan keluar untuk masalah sebelum timbul, kita masih mempunyai kelemahan.
Ia berbentuk seperti ukuran kita. Ini menghadkan pilihan jangka pendek kami. Kami menganggap kelemahan ini bersifat sementara ketika kami mulai mengembangkan operasi kami dalam keadaan yang tepat.
Di mana orang lain melihat masalah, kita melihat peluang. Kami telah mengumpulkan pekerja yang bermotivasi tinggi. Mereka berdedikasi sepenuhnya untuk meneroka cara terbaik untuk menyediakan penyelesaian / produk untuk pasaran yang memerlukan. Oleh itu, kami sentiasa melakukan penyelidikan menggunakan kaedah saintifik terbaik dan peralatan terkini.
Terdapat ancaman yang boleh mempengaruhi perniagaan kita. Ini termasuk dasar pemerintah yang tidak baik yang dapat dirancang dan dilaksanakan. Satu lagi bidang yang boleh mempengaruhi perniagaan kita adalah krisis ekonomi. Mana-mana dari mereka boleh mewakili cabaran serius bagi perniagaan kita.
Berdasarkan maklumat yang ada mengenai prestasi industri farmaseutikal selama 5 tahun yang lalu, terdapat potensi besar untuk memperoleh keuntungan. Kami menjalankan penyelidikan dan membuat ramalan kewangan tiga tahun. Hasilnya memberangsangkan dan menunjukkan perkara berikut;
- Tahun fiskal pertama 590.000 USD
- Tahun fiskal kedua $ 900,000.00
- Tahun fiskal ketiga $ 1,700,000
Kelebihan kecil kami ialah kami berminat bekerja dalam pasukan profesional. Mereka terdiri dari orang-orang dengan latar belakang yang berbeza dalam bidang farmasi, penjenamaan, pemasaran, pengurusan, reka bentuk produk dan pengedaran. Kita semua dihubungkan dengan komitmen bersama untuk hanya menyediakan ubat-ubatan terbaik.
Tidak ada yang mahu diseksa oleh penyakit. Walau bagaimanapun, ini boleh berlaku pada bila-bila masa dengan pelbagai sebab. Ini adalah fakta bahawa kebanyakan orang mengambil ubat yang berbeza dengan alasan yang berbeza. Ini memberi kita pasaran perkhidmatan yang besar.
Dengan memenuhi keperluan ubat berkualiti, perniagaan pembuatan farmasi kami memenuhi keperluan pasaran yang lebih luas.
Sekiranya anda telah membaca sejauh ini, anda harus mempunyai pemahaman yang lebih baik tentang cara kerjanya. Kami Contoh rancangan perniagaan untuk pembuatan produk farmaseutikal Ia berfungsi sebagai panduan untuk menolong anda menaipnya dengan mudah. Kami selalu mengatakan bahawa pelaksanaannya sama pentingnya.
Oleh itu, rancangan anda harus mudah dibaca, dijangkakan, dan dilaksanakan.
