JENIS-JENIS ASAS RANCANGAN PERNIAGAAN DENGAN PEMBICARA ANDA
Oleh itu, anda boleh bertanya «Apakah jenis rancangan perniagaan yang diperlukan untuk perniagaan saya? « Ini adalah senarai 6 jenis rancangan perniagaan yang boleh anda periksa dan tentukan mana yang berfungsi dengan baik atau sesuai untuk perniagaan anda.
Sebilangan besar pemilik perniagaan, terutama pemilik perniagaan kecil, secara keliru percaya bahawa mereka tidak memerlukan rancangan perniagaan. Dan mereka yang percaya bahawa mereka memerlukan rancangan perniagaan juga percaya bahawa rancangan perniagaan akan berfungsi untuk semua jenis perniagaan.
Ini betul-betul salah. Terdapat pelbagai jenis rancangan perniagaan, Sebenarnya, terdapat kira-kira 6 jenis rancangan perniagaan yang berbeza.
Adakah terdapat pelbagai jenis rancangan perniagaan? Rancangan perniagaan yang ditulis dengan baik diperlukan bukan hanya sebelum memulakan perniagaan, tetapi sepanjang proses pertumbuhan. Anda boleh menulis rancangan perniagaan untuk mencari pelabur dan mendapatkan pembiayaan.
Mengapa anda memerlukan rancangan perniagaan? Ia pasti akan membantu dan menjimatkan banyak masalah dalam proses menjalankan perniagaan.
Rancangan perniagaan akan mengandungi objektif perniagaan dan prospek pertumbuhan anda. Penting untuk memahami bahawa rancangan perniagaan tidak sesuai untuk semua jenis perniagaan.
Jadi berapa jenis rancangan perniagaan yang ada?
SENARAI PELBAGAI JENIS PELAN PERNIAGAAN YANG BERBEZA
PELAN PERNIAGAAN STANDARD: Rancangan perniagaan standard telah mengalami banyak perubahan akhir-akhir ini. Sekarang jauh lebih pendek daripada pada zaman itu. Rancangan perniagaan standard diharapkan memerlukan acara rancangan perniagaan, ketika anda perlu menunjukkan rancangan perniagaan kepada calon pelabur, bank, pembekal, atau rakan kongsi. Rancangan perniagaan standard disertakan dengan ringkasan dan akan merangkumi beberapa bahagian yang meliputi syarikat, produk dan perkhidmatan yang ditawarkannya, pasaran, strategi dan objektif, pasukan pengurusan, dan analisis dan ramalan kewangan.PELAN PERNIAGAAN DALAMAN: matlamat utama Rancangan perniagaan dalaman penonton dalam perniagaan. Ia ditulis untuk menilai projek yang dicadangkan, serta secara khusus menggambarkan keadaan perniagaan semasa, yang semestinya merangkumi kos operasi dan juga keuntungan. Rancangan perniagaan dalaman juga akan membincangkan rancangan untuk melunaskan modal yang diperlukan untuk perniagaan, memberikan perincian pemasaran projek dan kos pengambilan dan teknologi. Oleh kerana rancangan perniagaan dalaman hanya diperlukan untuk tujuan dalaman dan bukan untuk sebarang bentuk penggunaan luaran, tidak semestinya akan menyebut pasukan pengurusan atau memberikan analisis perniagaan yang terperinci dan jelas. Rancangan perniagaan dalaman Kemungkinan besar, ia akan lebih pendek daripada rancangan standard, tetapi mesti merangkumi tujuan dan objektif perniagaan.PELAN PERNIAGAAN STRATEGIK: Rancangan perniagaan strategik melihat peta jalan terperinci mengenai matlamat syarikat dan bagaimana mereka berhasrat untuk mencapai tujuan tersebut. Dia juga berbicara tentang menetapkan rancangan dasar untuk seluruh organisasi, memfokuskan pada kemampuan tingkat atas dan menetapkan keutamaan utama untuk perniagaan, dan bukannya tanggungjawab khusus untuk seluruh pasukan. Rancangan perniagaan strategik terdiri daripada 5 elemen berbeza:- Visi perniagaan
- Strategi untuk mencapai matlamat
- Status misi
- Faktor kejayaan kritikal
- Jadual pelaksanaan
Rancangan perniagaan yang strategik menyatukan semua bakat syarikat dalam satu gambaran besar, memotivasi pekerja untuk bekerja sebagai satu pasukan untuk membantu syarikat mencapai tujuan dan objektifnya.
Kesahan PELAN PERNIAGAAN:Rancangan perniagaan kajian kemungkinan adalah yang utama jenis rancangan perniagaan Ini secara amnya menentukan kategori orang mana yang akan membeli pelbagai produk dan perkhidmatan yang ingin dijual oleh perniagaan. Dan juga menentukan sama ada perniagaan secara keseluruhan akan menguntungkan. Bahagian kajian kemungkinan akan merangkumi keperluan untuk produk dan perkhidmatan yang ditentukan, modal yang diperlukan, dan demografi sasaran.PELAN PERNIAGAAN OPERASI: Rancangan perniagaan operasi terutamanya merujuk kepada tarikh akhir yang ditetapkan untuk pelbagai projek dan dikembangkan oleh pengurus langsung. Mereka berfungsi sebagai penanda pelaksanaan atau titik rujukan. Ini terutama dimasukkan sebagai aspek ketiga rancangan pertumbuhan perniagaan tahunan. Di samping itu, mereka mengetengahkan tanggungjawab yang berbeza bagi setiap pekerja dalam organisasi.PELAN PEMBANGUNAN PERNIAGAAN: Ini jenis rancangan perniagaan membincangkan analisis mendalam mengenai pertumbuhan yang dirancang dan dapat digunakan untuk tujuan luaran dan dalaman. Rancangan perniagaan pertumbuhan membantu organisasi anda menjejaki rancangan pengembangan dan pelaburan tambahan yang mungkin diperlukan untuk tujuan yang sama. Ia biasanya dibuat sebagai rancangan pertumbuhan tahunan dan dalam kebanyakan kes merangkumi rancangan pemasaran dan kewangan.Mana-mana yang lain jenis rancangan perniagaan Anda harus memasukkan semua perincian pani untuk memberi potensi pelabur kepuasan maksimum terhadap potensi pertumbuhan pani.
Anda boleh menanda halaman ini
