Często zadawane pytania dotyczące zakładania firmy

Często zadawane pytania podczas rozpoczynania nowej działalności

Kiedy przedsiębiorca chce założyć małą firmę, musi najpierw zdecydować, co i jak chce robić. Przedsiębiorca najpierw przegląda dostępne opcje, a następnie wybiera rodzaj działalności w oparciu o podstawowe uwarunkowania.

Wiem, kiedy rozpocząć biznes, mam wiele pytań. Zdarzyło mi się to, kiedy zaczynałem swój pierwszy biznes i pomagałem innym, a także otrzymałem od nich podobne pytania.

Poszukałem informacji na temat często zadawanych pytań na temat zakładania firmy, przeprowadziłem wywiady z wieloma odnoszącymi sukcesy przedsiębiorcami, aby dowiedzieć się, jakie pytania otrzymują od początkujących przedsiębiorców i ich najlepsze odpowiedzi.

Mam 5 najczęściej zadawanych pytań przez początkujących przedsiębiorców i pomogę, udzielając możliwych odpowiedzi od przedsiębiorców odnoszących sukcesy, którzy działają w biznesie od dziesięcioleci.

Podstawowe pytania, które należy zadać, aby odnieść sukces w małej firmie

  • Dlaczego chcę założyć firmę?

Nie tylko Twoja konkretna firma, ale każda firma. Twoja motywacja może być ważnym czynnikiem wpływającym na sukces Twojej firmy. Jak to się mówi, potrzeba jest matką pomysłowości, więc im bardziej jesteś zmotywowany, tym większe masz szanse na sukces.

Czy powoli umierasz pod przytłaczającym ciężarem swojej znienawidzonej pracy? Potrzebujesz więcej muła, aby osiągnąć swój cel? Czy czujesz się powołany, aby jakoś zmienić świat? To jeden z powodów, dla których odnoszący największe sukcesy biznes nie stoi w miejscu.

  • Dlaczego uważam, że to dobry pomysł?

Wiele osób – może wszyscy – ma pomysły, które uważają za „dobre”, ale nie zawsze potrafią wyjaśnić, dlaczego. Jeśli nie możesz chronić swojej firmy, tracisz wiele z tego, czego potrzebuje początkujący przedsiębiorca.

Klienci potrzebują przekonującego wezwania do działania wyjaśniającego, dlaczego powinni korzystać z Twojego produktu lub usługi. Inwestorzy chcą dokładnie wiedzieć, w jaki sposób Twój produkt wypełni nową pustkę lub lepiej rozwiąże istniejący problem.

  • Jaki biznes powinienem zacząć?

To jedyne pytanie, jakie zadają początkujący przedsiębiorcy, zwłaszcza gdy nic nie wiedzą o założeniu firmy.

Tylko Ty i tylko Ty możesz odpowiedzieć najlepiej. Pomyśl o firmie, w której możesz zacząć wykorzystywać swój talent do zarabiania pieniędzy.

Wybór firmy, którą znasz, to najlepszy wybór dla Ciebie. Nie popełnij błędu, spotykając się z konsultantem biznesowym, który powie Ci, jaką działalność powinieneś rozpocząć.

Jesteś przedsiębiorcą, który będzie prowadził biznes, a nie konsultantem. Rozpocznij biznes, który Cię interesuje, masz doświadczenie i nie potrzebujesz dużych pieniędzy na rozpoczęcie.

Przy wymyślaniu pomysłu, według którego będziesz działać, ważnym elementem jest umiejętność odpowiedzi na pytanie: „Kto kupuje to, co sprzedaję?” – i nie mówiąc „wszystko” Produkt rzadki, dlatego rewolucyjne jest to, że dosłownie każdy jest potencjalnym klientem. To nie działa w prawdziwym świecie. Wszystko sprowadza się do znalezienia dziur na rynku i ustalenia, którzy klienci marnieją w tych pustkach.

Federal Express był zwykłą usługą kurierską. Nic się dla nich nie zmieniło, dopóki całą energię nie skupili na dostarczaniu paczek w nocy i nie zaczęli aktywnie szukać osób i firm, które potrzebowały takich usług.

Zarabianie ma kluczowe znaczenie dla każdej firmy. Wszystko inne jest przedsięwzięciem non-profit. W dzisiejszych czasach rzadko ktoś próbuje pozyskać fundusze, mając jedynie dobry pomysł i plan dochodów – w końcu. To po prostu nie pomoże w 2013 roku.

Jeśli sprzedajesz produkt lub usługę, jaki jest Twój model cenowy? W każdym razie ważne jest, aby wiedzieć, jak i kiedy Twój biznes będzie opłacalny, jeśli chcesz być traktowany poważnie.

  • Ile pieniędzy potrzebuję, aby zacząć?

Kwota pieniędzy potrzebna do założenia firmy zależy od rodzaju firmy, którą wchodzisz.

Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, jest przygotowanie biznesplanu, aby wszystko było czyste. Uzbrojony w te informacje, możesz przeanalizować, ile będzie cię kosztować założenie firmy.

Według ekspertów biznesowych, jeśli rozpoczynasz działalność gospodarczą, musisz mieć kapitał, który może pokryć działalność biznesową przez co najmniej 6 miesięcy, jeśli biznes wymaga lokalizacji, powierzchni biurowej, energii elektrycznej itp., A najczęściej wtedy, gdy będzie Twoim jedynym źródłem nie.

  • Gdzie mogę zdobyć fundusze, jeśli nie mogę ich zebrać?

Jest wiele miejsc i sposobów na zdobycie środków, jeśli Twój kapitał nie pozwoli na rozpoczęcie działalności.

Możesz udać się do banku po pożyczkę, poprosić przyjaciół i rodzinę, użyć karty kredytowej, przyciągnąć aniołów biznesu, zarejestrować się na stronach crowdsourcingowych, takich jak www.kickstarter. uzyskać pomoc itp.

Wszystkie wymienione powyżej opcje są godne zaufania i bardzo dobrze nadają się dla początkujących przedsiębiorców. Innym sposobem na zdobycie funduszy jest partnerstwo. Jeśli znasz jakiegoś biznesmena, z którym możesz podzielić się swoim pomysłem i wizją biznesową, który ma pieniądze i jest skłonny sfinansować Twój mały biznes, możesz podpisać z nim umowę partnerską i rozpocząć działalność.

Gdy firma osiągnie poziom, na którym masz wystarczającą ilość pieniędzy i nie chcesz już partnerstwa, płacisz partnerowi i bierzesz odpowiedzialność za swoją firmę.

Na to mówię tak i nie. nie daj się zmylić, pozwól mi wyjaśnić.

Tak, w tym sensie, że jeśli założenie firmy jest złożone, możesz potrzebować biznesplanu. Pomoże ci to lepiej zrozumieć, co robisz, ponieważ kiedy zaczynasz pisać, pojawiają się nowe pomysły.

Nie, z drugiej strony, czasami posiadanie biznesplanu jest bezużyteczne. Co jeśli po sporządzeniu biznesplanu i jutro obudzisz się i nowy rząd, który nie wiedział, że Józef dojdzie do władzy i zmieni gospodarkę?

Jeśli wiesz, że chcesz napisać biznesplan, przede wszystkim moja szczera rada dla Ciebie: zachowaj elastyczność i nie zabijaj się, przygotowując 52-stronicowy biznesplan. Dobrze szczegółowy biznesplan zawierający tylko 2-3 strony.

Po drugie, nie należy go zbytnio śledzić ze względu na zmiany rynkowe.

W rzeczywistości wiele startupów odchodzi od planu biznesowego. Piłka jest na twoim boisku!

  • Czy wiem, które osoby muszę zabrać na pokład?

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy wiedzą, kiedy świetny pomysł to za mało, i dokładnie wiedzą, których ludzi wsiąść do autobusu, aby zrealizować swój pomysł. Na przykład, jeśli masz pomysł na stronę internetową, czy wiesz, kto ją zakoduje?

I odwrotnie, jeśli jesteś programistą z pomysłem, czy jesteś gotowy, aby samodzielnie promować i sprzedawać witrynę, czy może jest ktoś lepiej dopasowany do tego zadania? Sukces to praca zespołowa.

Sukces często zależy od uwolnienia się od ego – i odrobiny twojej nowej damy.

A co jeśli przegrasz? Pozwoliłeś mi dać ci brudny policzek za porażkę (tylko żartuję, nie rób min).

Szczerze mówiąc, im szybciej przegrasz, tym lepiej dla Ciebie. Kiedy ci się nie uda, to pokazuje, że zrobiłeś coś złego. Dowiedz się z historii starego człowieka, który wynalazł świetlówkę.

Czy wiesz, co robią ludzie biznesu, gdy ponoszą porażkę? Wracają do deski kreślarskiej. Według statystyk 98% startupów zbankrutuje w ciągu pierwszych pięciu lat.

Niektóre zawodzą nawet po pierwszych 5 latach. Przyczyny niepowodzeń biznesowych służą jako narzędzie do nauki.

Podsumowując, nie traktuj porażki jako zatrzymania, potraktuj ją jako przerwę i ponownie oceń biznes, a następnie przejdź dalej.

Nie oznacza to, że każde nowe przedsięwzięcie zawodzi, ale wszyscy przedsiębiorcy zawodzą na drodze do sukcesu. Studiom filmowym zawsze udaje się pominąć te części, kiedy kręcą filmy biograficzne o odnoszących sukcesy biznesmenach i kobietach.

Niektórzy ludzie postrzegają porażkę jako odrzucenie, z którego nigdy nie mogą wyjść. Inni postrzegają to jako okazję do nauki. Rozpoczęcie działalności to duże wyzwanie: masz pomysł i go testujesz. Jeśli to działa, robisz to dalej, a jeśli nie, dowiadujesz się, co poszło nie tak i ponownie oceniasz.

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy nie boją się wrócić do deski kreślarskiej. Według Charliego Mungera nie cierpią oni z powodu „uprzedzeń pierwszej instancji”, tj. Ich pierwsze pomysły lub pomysły nie są wykute w kamieniu, można je zmienić, jeśli fakty lub doświadczenie tego nie potwierdzają.

  • Czy jestem gotowy, aby wyciąć za to następne 5 lat mojego życia?

Każdy startup rzadko kończy się sukcesem z dnia na dzień. Nawet te, które zwykle rozwijają się latami, zanim o nich usłyszysz. Spodziewaj się niezliczonych godzin burzy mózgów, testów, rozwoju i oceny, zanim zobaczysz swój pierwszy zysk.

Czy jesteś gotowy na to poświęcenie? W porządku, jeśli tego nie zrobisz, ale to silny znak, że posiadanie firmy może nie być dla ciebie. Rzadko się zdarza, aby udana historia zaczęła się i pozostała „spin-offem” kogoś innego. W pewnym momencie będziesz musiał zanurkować w to i podjąć kroki, aby przejść na wyższy poziom.

Niezależnie od tego, czy chcesz rozwijać swój biznes, aby osiągać zyskowne wyniki, czy też tworzyć wystarczająco dużo wartości, aby osiągać dobre zyski dzięki przejęciom, spodziewaj się, że poświęcisz temu kilka lat swojego życia.

Dotyczy to całego zasięgu operacyjnego Twojej firmy. Nie ma nic złego w założeniu małej firmy jako źródła dochodu i utrzymaniu go w ten sposób – nie każdy właściciel restauracji marzy o franczyzie.

Nie ma nic złego w marzeniu o zbudowaniu globalnego imperium.

W każdym razie musisz umieć odpowiedzieć na pytanie i być realistą w kwestii tego, co jest potrzebne do realizacji tej wizji. Muzyk rzadko wychodzi na światową scenę, jeśli nie było to jego intencją od samego początku. Jeśli kiedykolwiek masz nadzieję, że staniesz się duży, powinien być na Twoim radarze od pierwszego dnia.

  • Czy jestem gotowy, aby zostać pracodawcą?

Jeśli Twoja firma rozwija się po fazie rozruchu, prawdopodobnie będziesz musiał zatrudnić pracowników, aby rozwijać się i działać płynnie.

Czy jesteś na to gotowy? Istnieje duża różnica między robieniem wszystkiego samodzielnie a pozwoleniem pracownikom na przeniesienie części odpowiedzialności. Delegowanie to umiejętność, której nie każdy posiada i rzadko jest związana z twoimi umiejętnościami jako programisty lub wykonawcy pomysłów.

Mam nadzieję, że zastanowisz się nad tymi dziewięcioma często zadawanymi pytaniami, zanim wyruszysz w swoją podróż do przedsiębiorczości, aby sprawdzić, czy jest ona dla Ciebie odpowiednia.

Możesz dodać tę stronę do zakładek