WZÓR PRZYKŁADOWY PLAN BIZNESOWY DLA MAŁEJ GOSPODARSTWA
Drobni rolnicy zwykle stają przed wieloma wyzwaniami przy tworzeniu odnoszącego sukcesy i dobrze prosperującego przedsiębiorstwa rolniczego. Podczas gdy niektóre z tych problemów wynikają z niekorzystnej polityki, inne wynikają z braku jasnego planu lub kierunku prowadzenia działalności.
Biznesplan to dokument zawierający wszystkie plany, które należy wdrożyć. Dlatego ten artykuł ma służyć jako przewodnik dla agrobiznesów, które chcą lub już założyły małe gospodarstwa.
Podkreśla podstawowe wymagania, które powinien spełniać każdy biznesplan dla małych gospodarstw, i daje szansę rolnikom, którzy mają niewielką lub żadną wiedzę na temat pisania biznesplanu, aby zorientowali się, co jest wymagane i jak je wdrożyć.
Oto przykładowy biznesplan dotyczący założenia małej farmy.
Streszczenie dla kierownictwa
Nie można przecenić znaczenia części dotyczącej wznowienia jakiegokolwiek biznesplanu. Dzieje się tak, ponieważ jest to ta część dokumentu, która umożliwia każdemu, kto go przegląda, uzyskanie przeglądu / obrazu tego, co znajduje się w biznesplanie.
Jak sama nazwa wskazuje, podsumowuje kluczowe elementy planu i jest zwykle przeznaczony dla inwestorów, którzy są zajęci przez większość czasu i nie mają czasu na przejrzenie całego dokumentu. Patrzą na podsumowanie, aby poznać szczegóły. Jeśli Twoja firma ma przyciągnąć fundusze od inwestorów / pożyczkodawców, kluczowe jest podsumowanie planu.
Dlatego konieczne jest, abyś ograniczył swój czas i wysiłek na przygotowanie dobrze uzasadnionego CV, co z kolei doprowadzi do dobrze napisanego ogólnego biznesplanu. Streszczenie powinno jasno określać cel, dla którego wymagane jest finansowanie, a także dokładną wymaganą kwotę.
Szczegóły spłaty kredytu powinny być jasno określone. Świadczy to o Twojej zdolności do prowadzenia sprawnej firmy zdolnej do spłaty pożyczki oraz poniesionych odsetek. Niektórzy inwestorzy są zobowiązani do zapewnienia więcej niż jednej opcji spłaty.
Wybór idealnej struktury prawnej
Wybór odpowiedniej struktury biznesowej dla małej farmy jest niezbędny. Istnieje kilka rodzajów struktur prawnych do wyboru, a każda z nich oferuje unikalne możliwości dla różnych rodzajów działalności.
Niektóre struktury prawne obejmują spółki z ograniczoną odpowiedzialnością LLP, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością LLC, spółki osobowe, spółki jednoosobowe i inne. Ponieważ prowadzimy działalność na małą skalę, tego typu firmy działają w ramach struktury jednoosobowej lub partnerskiej.
Są to najbardziej idealne struktury prawne, w których działają małe przedsiębiorstwa rolne.
Jednak wraz z rozwojem małych przedsiębiorstw rolnych potrzeba przejścia do bardziej odpowiednich ram prawnych staje się pilniejsza. Dzieje się tak, aby biznes mógł dostosować swoje działania do aktualnych realiów. Dlatego też, jeśli planujesz zmienić swoją strukturę prawną w przyszłości, musisz jasno określić, dlaczego musisz zmienić swoją strukturę, a także kiedy zmiana wejdzie w życie. Należy również wskazać, w jaki sposób restrukturyzacja przyniesie korzyści Twojej firmie.
Opis działań
Każdy, kto czyta Twój biznesplan, powinien mieć podstawową wiedzę na temat tego, na czym polega ta firma. Część biznesowa planu powinna zawierać istotne informacje o firmie.
Powinno to obejmować historię, obecny lub obecny stan rzeczy oraz przyszłe prognozy dotyczące tego, gdzie firma powinna się znaleźć w najbliższej przyszłości. Powinieneś także wskazać trendy w agrobiznesie w odniesieniu do drobnych gospodarstw rolnych, a także co będziesz produkować i jak te produkty będą przydatne lub ważne dla Twoich klientów.
Wykorzystując te trendy, powinieneś być w stanie osiągnąć cel, który chcesz, aby Twoja firma była w dającej się przewidzieć przyszłości, oraz wyzwań i możliwości, które będziesz musiał pokonać i odpowiednio wykorzystać.
Definiowanie produktów i usług
Ponieważ rolnictwo na małą skalę może obejmować uprawę lub dystrybucję różnych produktów rolnych oraz świadczenie usług rolniczych, takich jak szkolenia, należy jasno zdefiniować te produkty, a także usługi, aby czytelnik mógł wszystko zrozumieć. Twoja firma i produkty.
Dostarczając te produkty i usługi, powinieneś również być w stanie wyobrazić sobie najgorszy scenariusz i zaproponować najlepsze możliwe rozwiązania problemów, które mogą pojawić się nieoczekiwanie.
Określenie rynku docelowego
Przed rozpoczęciem działalności ważne jest, aby jasno zdefiniować rynek docelowy. Dzieje się tak, ponieważ bez wyraźnego rynku, dla którego są przeznaczone Twoje produkty, utkniesz po wyprodukowaniu produktów bez kanałów dystrybucji. Musisz jasno wyjaśnić, w jaki sposób przeprowadziłeś badania marketingowe, aby dotrzeć na rynek docelowy.
Znajomość nawyków zakupowych, a także rodzaju produktu rolnego, na który jest największe zapotrzebowanie na rynku docelowym, zapewni przewagę i zoptymalizuje wysiłki w celu zapewnienia akceptowalnych produktów i usług rolnych.
Szczegóły finansowe
W tej części biznesplanu powinieneś być w stanie przedstawić odpowiednie podsumowanie wszystkich swoich potrzeb finansowych.
Powinien również zawierać Twój wniosek o pożyczkę na sfinansowanie Twojej firmy, Twój budżet lub zestawienia przepływów pieniężnych, trzyletnią prognozę finansową, rzeczywiste zestawienia wyników dla istniejących firm oraz analizę progu rentowności. Szczegółowe informacje na ich temat pozwolą Ci na bieżąco śledzić wszystkie wydatki, a także pomogą zoptymalizować działania biznesowe.
Oto niektóre z podstawowych wymagań biznesplan małego gospodarstwa… Poświęcenie czasu na napisanie dobrze napisanego biznesplanu jest niezbędne, ponieważ jest to klucz do sukcesu Twojej firmy. Twój biznesplan, jeśli jest dobrze napisany, może przyciągnąć potrzebne Ci fundusze.
