Potrzebujesz pomocy w organizacji transportu ładunków? Jeśli TAK, oto przykładowy szablon biznesplanu transportu.
Sektor usługowy gospodarki jest zróżnicowany. Wnosi to ogromny wkład we wzrost każdej gospodarki. Ten artykuł skupi się na jednym podsektorze sektora usług; przemysł transportowy.
Bez transportu tych towarów do hurtowni w celu dalszej dystrybucji firmy ostatecznie zamkną swoje sklepy.
PRZYKŁADOWY BIZNESOWY PLAN TRANSPORTU
Branża transportowa jest bardzo ważna dla przetrwania nie tylko biznesu, ale każdej gospodarki, która chce być świadkiem wzrostu.
W rezultacie biznes transportowy stał się wielkim biznesem w wielu częściach świata.
Każdego dnia przez kraj przewożone są duże ilości surowców przemysłowych, lekkiego i ciężkiego sprzętu, żywności, produktów rafinowanych, towarów konsumpcyjnych, takich jak odzież, elektronika i wiele innych towarów, pojazdów i ciężkich maszyn wartych miliardy dolarów. kontynenty na świecie. Odbywa się to w celu zaspokojenia popytu.
Konsumenci tych holowanych ładunków mieszkają w pobliżu lub tysiące kilometrów dalej. Tak czy inaczej, towary importowane muszą być dostarczane do kilku miast do detalistów w celu dalszej sprzedaży konsumentom.
Oto przykładowy biznesplan ułatwiający rozpoczęcie wysyłki.
Niezależnie od tego, czy mieszkasz w pobliżu fabryki, czy nie, towary wyprodukowane w innym miejscu nadal muszą zostać dostarczone, aby ułatwić dystrybucję. Ten artykuł zawiera informacje na temat sektora transportu ciężarowego.
Dlaczego w branży transportowej panuje boom?
Oprócz towarów importowanych w portach, fabryki i zakłady przemysłowe muszą dostarczać gotowe produkty ze swoich magazynów do odległych miejsc w miastach i na obszarach wiejskich. Chociaż istnieją inne źródła transportu tych gotowych towarów, transport towarów jest nadal bardzo popularny, zwłaszcza w Afryce, gdzie wciąż brakuje infrastruktury.
Wymagania dotyczące rozpoczęcia działalności towarowej
Aby rozpocząć odnoszącą sukcesy działalność transportową, wymagane są pewne istotne elementy, które należy wdrożyć w celu poprawy wydajności.
Aby rozpocząć jakikolwiek udany biznes, tylko zysk będzie wspierał biznes, a nie może. Ale kluczowy składnik jest niezbędny do sukcesu takiej firmy, a tym składnikiem jest pasja.
Pasja do tego biznesu ostatecznie się opłaca. Bez zysku, zwłaszcza na wczesnych etapach rozwoju biznesu, tylko entuzjazm utrzyma biznes na powierzchni. Dotyczy to również sektora transportu.
Chociaż może to być bardzo opłacalne, wiąże się z wieloma zagrożeniami i wyzwaniami. Biznes transportowy odniesie sukces, jeśli Twoje zaangażowanie w sukces będzie poparte konsekwencją.
Krok 1: wybór pożądanej niszy
W sektorze transportu samochodowego istnieje kilka nisz. To nisza produktów ropopochodnych, nisza przetworzonej żywności, nisza surowców i wiele innych. Wiedza o tym, którą niszę Cię interesuje, jest bardzo ważna dla sukcesu Twojej przyszłej branży transportowej.
Nisza, którą wybierzesz, określi typy ciężarówek lub pojazdów do kupienia.
Należy też zadać kilka ważnych pytań. Obejmuje to to, czy chcesz, aby Twoje ciężarówki były wynajmowane firmie transportowej lub wystawiane do wynajęcia. Jeśli zaczniesz wysyłać, czy będzie to transport na duże odległości czy krótki?
Czy przewożone towary będą w stanie stałym czy ciekłym? A może będziesz wysyłać zarówno produkty stałe, jak i płynne? Jak zamierzasz promować swój produkt motoryzacyjny?
Są to pytania, na które należy odpowiednio odpowiedzieć przed zainwestowaniem środków w sektor transportu ciężarowego.
Krok 2: kapitał początkowy
Kapitał początkowy ma kluczowe znaczenie dla realizacji każdego pomysłu biznesowego. Biznes transportowy wymaga dużego kapitału, ponieważ jest drogi. Ponadto musisz określić, jaka część tego kapitału początkowego jest wymagana, aby mieć pożądaną liczbę flot. Dlatego potrzebny jest biznesplan, aby rzucić światło na wymagania finansowe i dostępność sprzętu.
Krok 3: Finansowanie
Instytucje finansowe oferują kilka opcji finansowania start-upów, ale z różnymi poziomami odsetek. Istnieje drugi rodzaj finansowania – leasing. Leasing może mieć formę leasingu sprzętu, co oznacza umowę pomiędzy właścicielem sprzętu a najemcą, na mocy której leasingobiorca płaci najemcy okresowy czynsz.
Istnieje leasing finansowy, w który zaangażowane są domy finansowe. To najpopularniejszy. Finansowy dom wynajmuje swoje samochody na zasadzie cyklicznego leasingu zwanego odsetkami, który jest opłacany okresowo na podstawie umowy między stronami. Aby taki leasing był możliwy, dom finansowy zawsze wymaga zabezpieczenia (w tym przypadku banków i instytucji kredytowych).
Trzeci rodzaj to leasing operacyjny, który obejmuje krótkoterminowy zestaw niezbędnego sprzętu, takiego jak samochody, barki, łodzie i przyczepy. Jest to najwygodniejsze dla najemcy, ponieważ daje mu więcej czasu na spłatę w porównaniu z innymi formami najmu, co pozwala mu obniżyć koszty finansowe majątku.
Krok 4: Ubezpieczenie
W branży transportowej ubezpieczenie ma kluczowe znaczenie dla przetrwania firmy. Działalność transportowa nie będzie i nie może skutecznie funkcjonować bez tego kluczowego składnika, ponieważ zawsze istnieje ryzyko związane nie tylko z transportem, ale ze wszystkimi formami działalności.
Wypadki mogą się zdarzyć, zwłaszcza w sektorze transportu, ponieważ wiążą się z przemieszczaniem towarów i usług na duże lub krótkie odległości. Ubezpieczenie obejmuje większość ryzyk związanych z transportem towarów.
Krok 5: pracownicy
Zatrudnianie dobrych ludzi jest kluczowym czynnikiem sukcesu biznesowego. Znalezienie właściwych osób o odpowiednim nastawieniu, które podzielają Twoje poglądy i cele, jest nieocenione dla sukcesu każdej firmy transportowej.
Krok 6: Serwis
Rozpocznij działalność transportową wymaga bardzo poważnej opieki. Ze względu na charakter transportu ciężkich ładunków zarówno na duże, jak i krótkie odległości, zużycie pszczół jest naturalną rzeczywistością. Zignorowanie tego istotnego aspektu spowoduje maksymalne szkody dla rentowności, wydajności i satysfakcji klienta w dłuższej perspektywie.
PRZYKŁAD PLANU TRANSPORTU BIZNESOWEGO
Ma to na celu pomoc osobom zainteresowanym rozpoczęciem podróży cargo. Ten przykładowy biznesplan dotyczący wysyłki zawiera najważniejsze sekcje, które należy uwzględnić w planie.
Odkryliśmy, że wiele osób zawsze jest zagubionych podczas pisania swoich planów. Wynika to z niezrozumienia tego, co powinno być użyteczną informacją, a co nie. Zrozumienie, jak zorganizowana jest firma, jest najwyższym priorytetem.
PRZYKŁADOWE PLANY:
Rozważając studium wykonalności, uzbroisz się w wystarczającą wiedzę, aby opracować solidny plan.
AB Logistics to firma przewozowa, która będzie operować z Jackson City w stanie Mississippi. Założona przez Karla Harpera, będziemy obsługiwać klientów w wielu stanach. Są to przedsiębiorstwa zlokalizowane w stanach Georgia, Illinois, Luizjana, Maine i Michigan. Zapewnimy terminowe i sprawne dostawy dla wszystkich naszych klientów, zgodnie z naszą filozofią budowania nienagannej reputacji.
Stawiamy na wzrost. Dlatego w perspektywie długoterminowej, czyli w ciągu dekady naszej działalności, będziemy obecni we wszystkich stanach Ameryki. Będzie to wymagało zakupu dodatkowych ciężarówek i sprzętu dostawczego, a także zatrudnienia niezbędnej siły roboczej itp.
Zapewnimy komercyjnym organizacjom non-profit usługi związane wyłącznie z transportem i frachtem. Zadbamy o wszystkie rodzaje transportu towarów i usług. Klienci indywidualni lub non-profit nie są wykluczeni z naszego rynku docelowego.
Będą również mieli dostęp do naszych sprawnych usług.
Widzimy wielkie możliwości tam, gdzie inni widzą zniechęcenie. Dlatego stawiamy na wzrost. W tym celu będziemy dążyć do zbudowania szanowanej marki poprzez nasze usługi dostaw na czas. Od 10 lat naszej działalności staramy się wejść do dziesięciu największych firm transportowych w Ameryce.
W AB Logistics dążymy nie tylko do zadowolenia naszych klientów, ale także do przekraczania ich oczekiwań.
Osiągnąwszy to, będziemy kochać tych klientów i uczynić nas ich preferowanym dostawcą usług transportowych. To najpewniejsza droga do rentowności, jaką staramy się osiągnąć.
Właściciel zaoszczędził 150 000 dolarów. Będziemy musieli dodać do tego dodatkowe fundusze. Dlatego zdecydowaliśmy się sprzedać inwestorom do 30% akcji naszej firmy. Pozwoli nam to zebrać 2 000 000 dolarów. Maksymalna liczba inwestorów, których pozwolimy na posiadanie części naszej działalności, to 5. Posiadanie udziałów będzie miało ustalony okres 10 lat. Nie jest odnawialny.
Staramy się dowiedzieć, jak dobrze sobie radzimy w branży transportowej. Dlatego pozwoliliśmy na niezależną ocenę ważnego wskaźnika kondycji naszej firmy. Wyniki mają charakter orientacyjny, jak pokazano poniżej, i zostaną wykorzystane do dokonania niezbędnych korekt, które zapewnią wzrost wydajności i zmniejszenie narażenia na ryzyko;
Zespół zarządzający AB Logistics Haulage jest jej największym atutem. Jej właściciel, Karl Harper, zarządzał trzema głównymi markami transportowymi w Ameryce w ciągu wybitnej kariery obejmującej trzy dekady. W tym czasie udało mu się zgromadzić znaczne doświadczenie w biznesie.
Pozostali członkowie naszego zespołu zarządzającego zostali starannie dobrani tak, aby obejmowały osoby posiadające znaczną wiedzę na temat branży transportowej.
Naszą słabością jest nasz rozmiar. Przez chwilę będziemy mieć ograniczenia co do rodzaju klientów, z którymi prowadzimy interesy. Nie będziemy w stanie od razu wykonać dużych przesyłek dla dużych korporacji. Jednak to tylko kwestia czasu i kiedy w najbliższej przyszłości będziemy mogli to zrobić.
Mamy kilka możliwości. Należą do nich ważne sieci, które właściciel utworzył w trakcie jego aktywnych lat zarządzania dużymi firmami transportowymi. Będą dla nas dostępne. Widzimy również możliwość w naszej obsłudze klienta.
Zapewniając wysoce satysfakcjonujące usługi, ostatecznie staniemy się preferowanymi usługami transportowymi dla firm i osób prywatnych.
Stoimy w obliczu pewnych zagrożeń, takich jak skutki spowolnienia gospodarczego. Będzie to miało znaczący wpływ na naszych klientów, co będzie miało również wpływ na naszą działalność, ponieważ prawie nie ma kredytu na wsparcie działalności gospodarczej. Innym jest monopol w branży ze strony składających petycję.
Chociaż istnieje kilka poziomów przepisów chroniących przedsiębiorstwa przed tym, istnieją również surowe przepisy dotyczące niektórych usług transportowych.
Aby odnieść sukces w świadczeniu usług transportowych, potrzebny jest popyt. Identyfikujemy to i decydujemy się zmierzyć nasze szanse jako firmy. W analizowanym okresie (3 lata) znaleźliśmy duży potencjał wzrostu sprzedaży.
Poniżej znajduje się podsumowanie naszych ustaleń;
- Pierwszy rok podatkowy 500 000,00 USD
- Drugi rok podatkowy 1.500.000,00 $
- Trzeci rok podatkowy 3.000.000,00 USD
Prawie wszystkie rodzaje działalności wymagają przepływu towarów i usług. Może to obejmować dystrybucję gotowych produktów, transport produktów rolnych na rynek, przewóz surowców do fabryk i inne rodzaje usług. Wszyscy potrzebują niezawodnej firmy transportowej, takiej jak nasza. Jesteśmy gotowi świadczyć nasze opłacalne usługi dla wszystkich typów firm, które ich potrzebują.
Nasz zespół marketingowy przygotuje kilka skutecznych strategii marketingowych do sprzedaży naszych usług. Obejmuje to najstarszą formę marketingu szeptanego. Inne będą obejmować reklamy w radiu i telewizji, a także dotarcie do firm, które potrzebują naszych usług. Oferując im lepszą ofertę, możemy ich przyciągnąć.
to jest przykładowy biznesplan dotyczący transportu ładunków został napisany do twojego użytku. Chociaż jest to wyimaginowany biznes, który nie istnieje, nadal udało mu się pokazać niektóre z najważniejszych sekcji, które powinien zawierać twój plan.
Zawsze radzimy nie spieszyć się z biznesem, o którym niewiele wiesz. Postaraj się uzyskać jak najwięcej informacji. Pozwoli ci to wymyślić lepszy plan.
