PRZYKŁADOWY WZÓR PRZEDSZKOLNEGO PLANU BIZNESOWEGO
Rozpoczęcie wczesnej edukacji wymaga starannego planowania. Podobnie jak w przypadku większości firm, musisz wyznaczyć zrównoważone kamienie milowe. Jest to niezbędne do realizacji Twojego pomysłu.
Dlatego ten biznesplan wczesnej edukacji ma na celu zapewnienie potrzebnej pomocy. Napisaliśmy ten szablon w
służą wyłącznie jako przewodnik.
Rozumiemy, że wielu przedsiębiorców chcących założyć przedszkole, takie jak Kindercare, utknęło na etapach planowania. Jeśli taka jest Twoja sytuacja, to trafiłeś we właściwe miejsce.
Wszystko zaczyna się od prostoty! Im mniej złożony plan, tym skuteczniejszy będzie.
Oto przykładowy biznesplan dotyczący założenia przedszkola Montessori.
Streszczenie dla kierownictwa
Young Hearts to wyjątkowe przedszkole, które obejmuje kilka aspektów głównych typów programów. Należą do nich spółdzielnie Montessori, Walldorf, Bank Street, HighScope, Reggio Emilia i Parents.
Robimy to nie tylko dla pieniędzy, ale także z miłości i pasji do dzieci. Rozumiemy, że rodzice z większą pewnością trzymają swoje dzieci w dobrych rękach.
Tacy jesteśmy, ponieważ oferujemy wysoce profesjonalne usługi przedszkolne. Nasze środowisko sprzyja edukacji.
Oprócz tego traktujemy każde dziecko indywidualnie i koncentrujemy się na jego stylach i stylach uczenia się. To pozwala nam wybrać to, co jest dla nich najlepsze.
Naszą wizją jest stworzenie bezpiecznej przystani dla dzieci i miejsca, w którym rodzice będą mieli pewność, że ich dzieci są bezpieczne. Planujemy również być najważniejszym przedszkolem w Tennessee.
Nasza misja w Young Hearts jest prosta! Oferuj wysoce profesjonalne usługi przedszkolne. Zespół ekspertów w dziedzinie opieki nad dziećmi pomaga nam realizować naszą misję. Są to osoby silnie zmotywowane z dużym doświadczeniem w zakresie zachowań i rozwoju dziecka.
To koło ratunkowe dla biznesu. Bez tego prawie nic nie zostanie osiągnięte. Zbadaliśmy sposoby na zebranie funduszy na nasz projekt przedszkolny. W rezultacie zaczęliśmy preferować oszczędzanie innych metod pozyskiwania środków finansowych.
Znaczna część (50%) wymaganej kwoty została już zrealizowana. Jesteśmy przekonani, że saldo wpłynie w ciągu trzech miesięcy.
Analiza mocnych i słabych stron, szans i zagrożeń jest niezbędna do pomiaru poziomu naszej małostkowości. W rezultacie zatrudniliśmy ekspertów do zbadania tych kluczowych obszarów. Wyniki były obiecujące i świadczą o naszym stanie zdrowia.
Jestem. Moc
Ten wskaźnik pomiaru okazał się orientacyjny. Naszą siłą jako rozwijającej się firmy jest doświadczenie i jakość naszych pracowników. Choć może się to wydawać mało istotne, jest to bardzo ważne, biorąc pod uwagę jego wpływ na rozwój i jakość usług. Ponadto nasza obsługa klienta jest na najwyższym poziomie!
Dlatego nie jest zaskoczeniem, że klienci czują ciepło, które rozprzestrzeniamy. Wzmocniło również naszą reputację, zyskując większy patronat w tym procesie.
II. Słabość
Nasza słabość wynika z naszego obecnego statusu nowego przedszkola. Doświadczenie pokazuje, że wczesne lata edukacji przedszkolnej są bardzo trudne. Dzieje się tak, ponieważ konieczne jest budowanie zaufania. Jest to obszar, w którym chwilowo jesteśmy w niekorzystnej sytuacji. Jednak pokonanie takiej słabości jest tylko kwestią czasu.
iii. Możliwości
Dlatego działamy w branży przedszkolnej. Staramy się pielęgnować i pielęgnować, a także wyzwalać nasz wewnętrzny potencjał. W tej branży istnieją nieograniczone możliwości i nie stronimy od nich. Musimy zrozumieć, że nasza działalność to wyłącznie to, co robimy. Dlatego ta rzeczywistość zainspirowała nas do innowacji. Istnieje duży rynek usług.
Stąd nasza determinacja, by się rozwijać. Chociaż otwieramy sklep w naszej obecnej lokalizacji, nasze plany średnio- i długoterminowe ulegają rozszerzeniu. Zrobimy to razem, otwierając dodatkowe punkty sprzedaży detalicznej w całym stanie.
iv. Zagrożenia
Zagrożenia są normalną częścią naszej działalności. Są to przewidywalne i nieprzewidziane okoliczności. Uważamy, że aby odnieść sukces, trzeba je powstrzymać. Jednak do pewnego stopnia takie okoliczności można rozwiązać.
W ten sposób ustaliliśmy, że mają one postać silnych petycji i recesji.
Spowolnienie prowadzi do utraty miejsc pracy. W takich okolicznościach mniej rodziców może sobie pozwolić na wysłanie dziecka do przedszkola. W rezultacie następuje gwałtowny spadek patronatu, co wpływa na rentowność.
Oczywiste jest, że rodzice wybrednie wybierają przedszkole dla swoich dzieci. Zadają wiele zapytań z wielu źródeł. Źródła te mogą obejmować zarówno online, jak i od przyjaciół i znajomych. Naszym celem jest znalezienie najlepszych placówek przedszkolnych dla naszych dzieci.
Klienci chcą wiedzieć, co przedszkole ma do zaoferowania lepiej niż inne. Zidentyfikowaliśmy te wyzwania i opracowaliśmy strategie operacyjne, które czynią naszą działalność atrakcyjną. Należą do nich jakość naszych pracowników, a także ich dobre samopoczucie.
Ta ostatnia pozwala nam przyciągać najlepszych.
Wykorzystaliśmy to, co jest w branży, a także nasze działania marketingowe, aby przewidzieć nasze cele sprzedażowe. Chociaż mamy ambitne plany rozwoju, wyznaczyliśmy realistyczny cel na okres trzech lat. To pokazało obiecujące znaki, podsumowane poniżej;
Nasz dział marketingu zaprojektuje wszystkie nasze działania marketingowe. Obejmuje to kilka strategii, które obejmują budowę strony internetowej z wykorzystaniem mediów społecznościowych jako narzędzia do poszerzania naszej obecności. W ten sam sposób nasi klienci zostaną nagrodzeni za wydane rekomendacje.
to jest przykładowy biznesplan przedszkola zapewnił ramy do wykorzystania dla każdego, kto ma problemy z przygotowaniem planu. Jesteśmy przekonani, że uznasz to za przydatne i istotne.
