TIPOS BÁSICOS DE PLANOS DE NEGÓCIO COM SUAS PONENTES
Então você pode perguntar: “Que tipo de plano de negócios é necessário para meu negócio? “ Esta é uma lista de 6 tipos diferentes de planos de negócios que você pode verificar e determinar qual deles funciona bem ou é o certo para o seu negócio.
A maioria dos proprietários de empresas, especialmente os proprietários de pequenas empresas, sempre acreditam erroneamente que não precisam de um plano de negócios. E aqueles que acreditam que precisam de um plano de negócios também acreditam que um plano de negócios funcionará para todos os tipos de negócios.
Isso está totalmente errado. Existem diferentes tipos de planos de negócios, Na verdade, existem cerca de 6 tipos diferentes de planos de negócios.
Existem diferentes tipos de planos de negócios? Um plano de negócios bem escrito é necessário não apenas antes de iniciar um negócio, mas durante todo o processo de crescimento. Você pode escrever um plano de negócios para encontrar investidores e obter financiamento.
Para que fins você precisa de um plano de negócios, com certeza será útil e evitará muitos problemas no processo de fazer negócios
O plano de negócios conterá seus objetivos de negócios, bem como suas perspectivas de crescimento. É importante entender que um plano de negócios não é adequado para todos os tipos de negócios.
Então, quantos tipos de planos de negócios existem?
LISTA DE DIFERENTES TIPOS DE PLANO DE NEGÓCIOS
PLANO DE NEGÓCIOS PADRÃO: O plano de negócios padrão passou por muitas mudanças recentemente. Agora é muito mais curto do que era naquela época. Espera-se que um plano de negócios padrão exija um evento de plano de negócios, que é quando você precisa apresentar um plano de negócios a potenciais investidores, um banco, fornecedor ou parceiros. Um plano de negócios padrão é acompanhado por um resumo e incluirá várias seções que cobrem a empresa, os produtos e serviços que ela oferece para entregar, o mercado, a estratégia e os objetivos, a equipe de gestão e a análise e previsão financeiras.PLANO DE NEGÓCIO INTERNO: objetivo principal Plano de negócios interno audiência nos negócios. Ele foi escrito para avaliar o projeto proposto, bem como para descrever especificamente o estado atual da empresa, que deve incluir necessariamente os custos operacionais e também a lucratividade. O plano de negócios interno também falará sobre o plano para quitar o capital necessário para o negócio, dará detalhes de marketing do projeto e os custos de contratação e tecnologia. Uma vez que o plano de negócios interno será exigido apenas para fins internos e não para qualquer forma de uso externo, ele não pode necessariamente mencionar a equipe de gestão ou fornecer uma análise de negócios detalhada e bem explicada. Plano de negócios interno provavelmente será mais curto do que o plano padrão, mas deve necessariamente incluir as metas e objetivos do negócioPLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS: O plano estratégico de negócios discute um roteiro detalhado dos objetivos da empresa e como eles pretendem atingir esses objetivos. Ele também fala sobre como definir um plano básico para toda a organização, com foco em recursos de alto nível e definir as principais prioridades para os negócios, em vez de responsabilidades específicas para toda a equipe. Um plano estratégico de negócios consiste em 5 elementos diferentes:- Visão de negócios
- Estratégias para atingir metas
- Declaração de missão
- Fatores críticos de sucesso
- Cronograma de implantação
Um plano estratégico de negócios reúne todos os talentos da empresa em um quadro geral, motivando os funcionários a trabalhar em equipe para ajudar a empresa a atingir suas metas e objetivos.
VALIDADE DO PLANO DE NEGÓCIOS:O plano de negócios do estudo de viabilidade é o principal tipo de plano de negócios isso geralmente determina qual categoria de pessoas comprará os vários produtos e serviços que a empresa deseja vender. E também determinar se o negócio como um todo será lucrativo. As seções do estudo de viabilidade incluirão a necessidade dos produtos e serviços especificados, o capital necessário e a demografia alvo.PLANO DE NEGÓCIO OPERACIONAL: O plano operacional de negócios refere-se principalmente aos prazos definidos para os diversos projetos e é desenvolvido pelos gestores diretos. Eles servem como marcadores de implementação ou benchmarks. Eles são incluídos principalmente como o terceiro aspecto dos planos anuais de crescimento dos negócios. Além disso, destacam as diferentes responsabilidades de cada funcionário da organização.PLANO DE DESENVOLVIMENTO DE NEGÓCIOS: Estes tipos de planos de negócios fala sobre uma análise aprofundada do crescimento planejado e pode ser usado para fins externos e internos. Plano de negócios de crescimento ajuda sua organização a acompanhar os planos de expansão e qualquer investimento adicional que possa ser necessário para o mesmo propósito. Geralmente é criado como um plano de crescimento anual e, na maioria dos casos, inclui um plano de marketing e um financeiro.Qualquer outro tipos de planos de negócios deve incluir todos os detalhes do pani para dar aos potenciais investidores a máxima satisfação com o potencial de crescimento do pani.
