MUSIC SCHOOL BUSINESS PLAN TEMPLATE

Começar uma escola de música não envolve apenas as habilidades necessárias para transferir conhecimento aos alunos.

Deve haver um plano de negócios estruturado para iniciar uma escola de música que irá orientar suas atividades. É aqui que está o seu plano de negócios. O plano é crítico para o quão bem o seu negócio começa.

Este exemplo de plano de negócios da escola de música foi escrito para fornecer a orientação necessária.

Tempo Studios é uma escola de música licenciada localizada em Chicago, Illinois. Oferecemos uma ampla variedade de cursos, incluindo programas de um ano, onde nossos alunos recebem o melhor e podem aprender em um ambiente sereno.

Atualmente, cerca de 60 pessoas estudam em nossa escola de música. No entanto, os planos de expansão estão em andamento e serão implantados em alguns meses.

O objetivo é aumentar a largura de banda e também adquirir mais equipamentos. Oferecer palestras de qualidade depende de uma equipe experiente. É por isso que economizamos muito tempo e recursos para contratar nossos professores.

À medida que expandimos nossos negócios, também realizaremos campanhas de marketing eficazes.

No Tempo Studios, nós nos esforçamos para construir uma escola de música de classe mundial onde nossos alunos obtenham o melhor. Pretendemos ser referência em excelência. Até agora, isso se manifestou na qualidade do nosso currículo, bem como na nossa capacidade de montar uma equipe forte.

Com base nisso, vemos um enorme espaço para crescimento e melhoria.

Estamos empenhados em nos juntar à grande liga das escolas de música de Illinois. É preciso muito trabalho e dedicação para chegar ao top 10. Estamos bem preparados para isso e investiremos nosso tempo e recursos para garantir que nosso objetivo seja alcançado.

Nos próximos 8 anos, planejamos expandir nossa cobertura para cobrir mais áreas (pelo menos 10 cidades) fora de Chicago.

Nós nos propusemos a fornecer uma ampla gama de produtos e serviços. Isso inclui aulas particulares de guitarra, piano, baixo, violino, bateria, voz e instrumentos musicais. Também temos oportunidades de aprendizado interativo com tablet no quarto. Oferecemos cursos de teoria musical em grupo e serviços de troca de cordas.

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Os produtos incluem guitarras acústicas Beaver Creek, pads de bateria, livros didáticos de teoria musical, material didático e livros de violino Suzuki. Há também palhetas, aluguel de guitarras, violinos e muito mais.

Nossos planos de expansão exigirão uma injeção de capital significativa. É necessária uma quantia de $ 900.000. Decidimos que esse valor será captado por meio de empréstimos. Ele será obtido de nossos parceiros bancários e estará disponível a uma taxa de juros razoável.

Esse valor será gasto na construção de mais salas de aula, na compra de equipamentos e na contratação de novos professores de música. 30% desse valor serão usados ​​como despesas de funcionamento.

Já se passaram quatro anos desde que abrimos nossas portas para o negócio. Desde então, temos visto um aumento significativo nas melhorias.

Para melhor avaliar nosso trabalho, contratamos uma consultoria para realizar uma análise SWOT. O resultado acabou sendo significativo e nos permitirá mudar a estratégia de aumento da produtividade.

Eu sou. Poder

Como empresa, identificamos nossos pontos fortes na qualidade de nosso pessoal e na profundidade de nosso programa de treinamento. Isso tem ajudado muito na educação de graduados bem treinados que provaram ser muito bem-sucedidos em suas carreiras musicais.

Não paramos no que foi conquistado, mas nos esforçamos para redobrar nossos esforços por maiores retornos.

II. Fraqueza

A fraqueza é uma realidade com a qual temos que lidar em nossos empreendimentos escolhidos.

Assim, nossos pontos fracos foram identificados, incluindo marketing ineficaz e queda de 5% na receita. Isso é significativo e, sem surpresa, nossos esforços de marketing foram medíocres e fizeram pouco. No entanto, encontraremos soluções imediatas intensificando nossos esforços de marketing.

iii. Oportunidades

A demanda por aulas de música aumentou dramaticamente nos últimos 5 anos.

Isso significa que mais pessoas estão mais interessadas e dispostas a fazer aulas de música. Uma economia em crescimento também significa que mais pessoas têm fundos disponíveis para gastar em novas habilidades. Estamos prontos para aproveitar as oportunidades que nos são oferecidas.

iv. Ameaças

Ameaças à nossa escola de música surgirão na forma de uma economia cada vez menor. Isso se deve ao fato de que quando as embalagens descartáveis ​​caem, a demanda pelos nossos serviços também diminui. Felizmente, a economia está crescendo e parece que não entrará em declínio tão cedo. Também estamos desenvolvendo uma estratégia para limitar essas ameaças, diversificando nossas operações comerciais.

Nossa lucratividade reside em nossa capacidade de aumentar significativamente o patrocínio. Isso, por sua vez, depende de suas estratégias de marketing, que decidimos aprimorar. Com a implementação adequada dessas estratégias, esperamos atingir um nível de crescimento perceptível no curto prazo.

Fizemos uma previsão de crescimento de três anos com base na implementação adequada de nossas estratégias de vendas.

Ao identificar nossos pontos fracos em marketing, adotamos uma abordagem multifacetada para melhorar nossa presença comercial. Renovamos nosso departamento de marketing, contratando uma equipe nova e experiente para coordenar todas as campanhas de marketing. Colocaremos anúncios pagos no rádio, televisão e mídia impressa.

O marketing de mídia social é outra opção que estamos procurando explorar. Estaremos criando contas de mídia social em todas as principais plataformas, como Facebook, Twitter e Instagram. Nosso link da web também será promovido através da criação de conteúdo relevante. Este conteúdo será postado em todas as nossas redes sociais para atrair visitantes.

Folhetos, banners e cartões de visita também serão impressos e distribuídos. Mais importante, nossos alunos serão incentivados a falar sobre nossos negócios. Será estimulado a encorajá-los a fazê-lo.

Nossa pequena vantagem como escola de música está em nossa capacidade de recrutar os melhores. Temos alguns dos melhores tutores de música da indústria. Isso nos ajudou a criar um currículo rico que atende aos melhores padrões disponíveis.

Este exemplo de plano de negócios de escola de música destaca algumas áreas-chave que um bom plano deve ter. Nós o tornamos o mais simples e direto possível para torná-lo mais fácil de entender. Usando isso como um modelo, você pode evitar os erros que muitos cometem ao fazer um grande plano.