MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS AIRBNB
Uma das maneiras fáceis de monetizar sua propriedade é iniciar um negócio airbnb. Este conceito já existe há algum tempo e provou ser uma ótima maneira de ganhar dinheiro.
Não vamos discutir o que esse negócio faz. Há informações suficientes sobre isso. Em vez disso, queremos ajudá-lo com uma ferramenta essencial para ajudá-lo a ter sucesso.
Este exemplo de plano de negócios do airbnb é fornecido como um guia.
Este plano irá revelar-se útil para quem está a começar nesta área do negócio imobiliário. Você só precisa seguir esse padrão, fornecendo informações exclusivas para sua empresa.
Chega de introdução. Vamos começar com nosso plano de negócios resumido de uma página do airbnb.
Aqui está um exemplo de plano de negócios para iniciar um serviço de gerenciamento airbnb.
Sumário executivo
Traveller’s Fortress é um serviço airbnb que oferece serviços de hospedagem. Além deste serviço, existem outros serviços adicionais como pequeno-almoço, internet wireless de alta velocidade e estacionamento gratuito. Estamos sediados em San Antonio, Texas, e oferecemos nossos serviços a praticamente todos os tipos de clientes. Isso inclui famílias que podem simplesmente precisar de um lugar para dormir, parceiros e indivíduos.
Nossa propriedade é bastante ampla e totalmente mobiliada. Atualmente atendemos 7 salas de diferentes tamanhos. A maioria deles está lotada, especialmente nos fins de semana. Planos de expansão estão atualmente em desenvolvimento. Isso incluirá o desenvolvimento de espaços contíguos com interesse adicional.
Além de oferecer aos nossos clientes locais de hospedagem e café da manhã, oferecemos serviços de valor agregado. Estes incluem acesso rápido à Internet, bem como estacionamento gratuito. Os serviços de spa também fazem parte dos nossos serviços premium. A satisfação do cliente é o foco de todos os nossos serviços.
Na Fortaleza do viajante, temos o compromisso de atender à crescente demanda por serviços airbnb. Assim, o nosso alojamento e outros serviços serão baseados na inovação. Em outras palavras, nos permitirá explorar as necessidades únicas de determinados segmentos de nossa clientela. Acreditamos que isso nos levará, em última instância, a um mainstream que se diferencia das marcas de airbnb estabelecidas.
Mesmo sendo uma empresa jovem, temos um plano claro de para onde vamos. A estrutura de negócios do airbnb nos dá uma vantagem única para começar pequeno. Aproveitamos e estamos avançando para desenvolver mais espaços. Deve estar pronto em 3-4 anos. Nossa missão é chegar à primeira divisão das empresas airbnb no Texas.
O capital adequado é uma parte importante do nosso negócio como empresa. Nosso desejo de expandir depende inteiramente disso. Como resultado, estamos solicitando um empréstimo no valor de US $ 1.900.000. Será investido em um negócio com o objetivo de criar novas instalações para locação.
Estamos trabalhando há 3 anos e meio. E durante esse período, nosso crescimento tem sido constante, com pouco sucesso. No entanto, os problemas também faziam parte do nosso negócio. Para avançar para a próxima etapa da nossa atividade, foi necessário verificar a nossa atividade.
Contratamos os serviços de uma conceituada empresa de consultoria de negócios para realizar uma análise SWOT de nossos negócios. O seguinte é feito.
Eu sou. Poder
Temos experiência significativa na indústria de hospitalidade. Isso tem sido um grande trunfo em nosso negócio. Ao compreender as necessidades e o comportamento dos clientes, podemos estruturar nossos serviços para atender melhor a essas necessidades exclusivas. Esta experiência contribuiu em grande medida para o aumento do nosso mecenato.
Isso mostrou como nossa abordagem é eficaz. No entanto, não estamos satisfeitos com o que já foi alcançado para garantir a prestação de serviços ainda melhores. Queremos inovar mais, oferecendo serviços ainda melhores no futuro.
II. Fraqueza
Os resultados da análise mostram que precisamos melhorar outras áreas em que falhamos. A área mais visível onde precisamos melhorar é em nossas atividades de marketing. Nosso negócio airbnb não era visível. Estamos intensificando nossos esforços de marketing para mudar essa situação.
Também somos limitados como empresa. Existem vários quartos para alugar. Por isso decidimos expandir nossos negócios para atender mais clientes. Acreditamos que a implementação de nossos planos de expansão vai superar essa nossa fraqueza.
iii. Oportunidades
Sempre há oportunidades no modelo de negócios do airbnb. É ainda melhor para uma cidade como San Antonio por causa de sua população. Um grande número de visitantes está constantemente presente aqui durante todo o ano. Os viajantes com orçamento limitado constituem a maioria desta população. Portanto, eles preferem o serviço de hospedagem airbnb.
Temos todas as oportunidades de aproveitar esta oportunidade. Estamos confiantes de que nossos planos de expansão, quando implementados, abrirão ainda mais oportunidades de patrocínio e crescimento.
iv. Ameaças
Existem muitas ameaças quando se trata de negócios. Para nós da Fortaleza do Viajante, a ameaça é a insegurança. Toda a indústria da hospitalidade prospera com a segurança. Quando a paz e a segurança são ameaçadas, os viajantes são forçados a procurar outro lugar.
Somos uma empresa com uma vantagem ímpar sobre os nossos clientes. Isso se deve principalmente à experiência no setor.
Estivemos envolvidos em várias dessas operações. Isso nos permitiu construir nosso negócio de forma que o cliente fosse o centro das atenções. Assim, conquistamos o respeito e a fidelidade da maioria de nossos clientes. Isso resultou em patrocínio constante e referências de nossos clientes satisfeitos.
Esperamos que nossos lucros aumentem quando nossos planos de expansão forem totalmente implementados. Isso terá um patrocínio muito maior. Além disso, nossas estratégias de marketing aprimoradas. Nossa campanha de marketing anterior não teve sucesso. Com a estratégia certa, podemos alcançar as seguintes projeções financeiras nos próximos três anos.
Este é um exemplo de como deve ser um plano de airbnb. Os detalhes são uma parte importante da elaboração de um bom plano. O investidor que o lê deve estar convencido de sua capacidade de girar em torno de seu investimento. Mas o mais importante, você não deve apressar o processo. Implementar seu plano também é importante.