Precisa de ajuda para organizar o transporte de carga? Se SIM, aqui está um modelo de plano de negócios de transporte de amostra.
O setor de serviços da economia é diversificado. Isso dá uma enorme contribuição para o crescimento de qualquer economia. Este artigo se concentrará em um subsetor da indústria de serviços; indústria de transporte.
Sem transportar esses produtos para atacadistas para distribuição posterior, as empresas acabarão fechando suas lojas.
AMOSTRA DE PLANO DE NEGÓCIOS DE TRANSPORTE
O negócio de transportes é muito importante para a sobrevivência não só dos negócios, mas de qualquer economia que queira crescer.
Como resultado, o negócio de transporte cresceu e se tornou um grande negócio em muitas partes do mundo.
Grandes volumes de matérias-primas industriais, equipamentos leves e pesados, alimentos, produtos refinados, bens de consumo como roupas, eletrônicos e muitos outros bens, veículos e máquinas pesadas no valor de bilhões de dólares são transportados pelo país todos os dias. continentes do mundo. Isso é feito para atender à demanda.
Os consumidores dessas cargas rebocadas vivem nas proximidades ou a milhares de quilômetros de distância. Seja como for, os produtos importados devem ser entregues em várias cidades aos varejistas para posterior venda aos consumidores.
Aqui está um exemplo de plano de negócios para começar a fazer remessas.
Quer você more perto de uma fábrica ou não, os bens produzidos em outro lugar ainda precisam ser entregues a você para facilitar a distribuição. Este artigo fornece informações sobre o setor de caminhões.
Por que há um boom na indústria de transporte?
Além de mercadorias importadas nos portos, as fábricas e indústrias devem entregar os produtos acabados de seus armazéns para locais remotos nas cidades e áreas rurais. Embora existam outras fontes de transporte para esses produtos acabados, o transporte de produtos ainda é muito popular, especialmente na África, onde a infraestrutura ainda é insuficiente.
Requisitos para iniciar um negócio de carga
Para iniciar um negócio de transporte de sucesso, certos elementos vitais são necessários que devem ser implementados para melhorar a eficiência.
Para iniciar qualquer negócio de sucesso, apenas o lucro sustentará o negócio, não pode. Mas um ingrediente chave é essencial para o sucesso de tal negócio, e esse ingrediente é a paixão.
A paixão por este negócio acaba dando frutos. Sem lucro, especialmente nos estágios iniciais de desenvolvimento de negócios, apenas o entusiasmo manterá o negócio à tona. Isso também é válido para o setor de transporte.
Embora isso possa ser muito lucrativo, apresenta muitos riscos e desafios. Em última análise, o negócio de transporte terá sucesso para você se o seu compromisso com o sucesso for respaldado pela consistência.
Etapa 1: escolher o nicho desejado
Existem vários nichos envolvidos no setor de caminhões. Este é o nicho dos derivados de petróleo, o nicho dos alimentos processados, o nicho das matérias-primas e muitos outros. Saber em qual nicho você está interessado é muito importante para o sucesso do seu futuro setor de caminhões.
O nicho que você escolher determinará os tipos de caminhões ou veículos a serem comprados.
Existem também algumas perguntas vitais a serem feitas. Isso inclui se você deseja que seus caminhões sejam alugados para uma empresa de transporte ou colocados para aluguel. Se você começar a enviar, será um transporte de longa distância ou curto?
As mercadorias que você carrega estarão no estado sólido ou líquido? Ou você estará enviando produtos sólidos e líquidos? Como você vai promover seu produto automotivo?
São questões que precisam ser respondidas de forma adequada antes de investir recursos no setor de caminhões.
Etapa 2: capital inicial
O capital inicial é fundamental para a execução de qualquer ideia de negócio. O negócio de transporte exige muito desse capital porque é caro. Além disso, você deve determinar quanto desse capital inicial é necessário para ter o número desejado de frotas. Portanto, é necessário um plano de negócios para esclarecer os requisitos financeiros e a disponibilidade de equipamentos.
Etapa 3: Financiamento
As instituições financeiras oferecem várias opções de financiamento de startups, mas com diferentes níveis de juros cobrados de você. Existe um segundo tipo de financiamento – leasing. O leasing pode assumir a forma de leasing de equipamento, que envolve um acordo entre o proprietário do equipamento e o locatário, pelo qual o locatário paga ao locatário uma renda periódica.
Existe um contrato de arrendamento financeiro no qual as instituições financeiras estão envolvidas. Este é o mais popular. A financeira aluga seus carros como um arrendamento recorrente conhecido como juros, que são pagos periodicamente por acordo entre as duas partes. Para que tal arrendamento seja possível, a instituição financeira exige sempre uma garantia (neste caso, bancos e instituições de crédito).
O terceiro tipo é um arrendamento operacional, que cobre um conjunto de equipamentos essenciais de curto prazo, como carros, barcaças, barcos e reboques. Isto é mais conveniente para o inquilino porque lhe dá mais tempo para pagar em comparação com outras formas de arrendamento, o que lhe permite reduzir os custos financeiros dos bens.
Etapa 4: seguro
No setor de transporte rodoviário, o seguro é fundamental e vital para a sobrevivência de uma empresa. O negócio de transportes não funcionará e não pode funcionar eficazmente sem este ingrediente-chave, uma vez que sempre existem riscos associados não só ao negócio de mercadorias, mas a todas as formas de negócio.
Os acidentes podem ocorrer, principalmente no setor de transportes, porque envolvem a movimentação de mercadorias e serviços em longas ou curtas distâncias. O seguro cobre a maioria desses riscos associados ao transporte de mercadorias.
Etapa 5: funcionários
A contratação de boas pessoas é um fator chave para o sucesso empresarial. Encontrar as pessoas certas com a mentalidade certa que compartilham suas visões e objetivos é inestimável para o sucesso de qualquer empresa de transporte marítimo.
Etapa 6: Serviço
Comece um negócio de transporte requer cuidados muito sérios. Devido à sua natureza de transportar cargas pesadas em longas e curtas distâncias, o desgaste das abelhas é uma realidade natural. Ignorar este aspecto vital causará danos máximos à lucratividade, eficiência e satisfação do cliente a longo prazo.
EXEMPLO DE UM PLANO DE TRANSPORTE DE NEGÓCIOS
O objetivo é ajudar as pessoas interessadas em iniciar uma viagem de carga. Este exemplo de plano de negócios de remessa inclui as seções mais importantes a serem incluídas em seu plano.
Descobrimos que muitas pessoas estão sempre perdidas ao escrever seus planos. Isso se deve a um mal-entendido sobre o que deveria ser uma informação útil e o que não deveria. Compreender como uma empresa é organizada é uma prioridade.
PLANOS DE AMOSTRA:
Ao descobrir por meio de um estudo de viabilidade, você se armará com conhecimento suficiente para chegar a um plano sólido.
AB Logistics é uma empresa de frete que operará na cidade de Jackson, Mississippi. Fundada por Karl Harper, atenderemos clientes em vários estados. São empresas localizadas nos estados da Geórgia, Illinois, Louisiana, Maine e Michigan. Forneceremos serviços de entrega oportuna e eficiente a todos os nossos clientes, de acordo com nossa filosofia de construir uma reputação impecável.
Estamos focados no crescimento. Portanto, no longo prazo, ou seja, dentro de uma década de nossa atividade, estaremos presentes em todos os estados da América. Isso exigirá a compra de caminhões e equipamentos de entrega adicionais, bem como a contratação da mão de obra necessária, etc.
Forneceremos a organizações comerciais sem fins lucrativos serviços exclusivamente de transporte rodoviário e frete. Cuidaremos de todos os tipos de transporte de mercadorias e serviços. Os clientes individuais ou sem fins lucrativos não ficam de fora do nosso mercado-alvo.
Eles também terão acesso aos nossos serviços eficientes.
Vemos grandes oportunidades onde outros vêem desânimo. Portanto, estamos focados no crescimento. Para esse fim, nos esforçaremos para construir uma marca respeitada por meio de nossos serviços de entrega no prazo. Ao longo de 10 anos de atividade, esforçamo-nos por entrar nas dez maiores empresas de transportes da América.
Na AB Logistics, nós nos esforçamos não apenas para satisfazer nossos clientes, mas também para superar suas expectativas.
Tendo conseguido isso, vamos adorar esses clientes e nos tornar seu provedor de serviços de transporte preferido. Este é o caminho mais seguro para a lucratividade que buscamos alcançar.
O proprietário economizou $ 150.000. Precisamos adicionar financiamento adicional para isso. Portanto, decidimos vender até 30% das ações de nossa empresa para investidores. Isso nos permitirá arrecadar $ 2.000.000. O número máximo de investidores que permitiremos que detenham parte de nosso negócio é 5. A titularidade das ações terá um período fixo de 10 anos. Não é renovável.
Nós nos esforçamos para descobrir o quão bem estamos indo na indústria de transporte. Portanto, permitimos uma avaliação independente de um importante indicador da saúde do nosso negócio. Os resultados são indicativos, conforme demonstrado a seguir, e serão utilizados para fazer os ajustes necessários que garantam ganhos de eficiência e redução da exposição ao risco;
A equipe de gestão da AB Logistics Haulage é o seu maior patrimônio. Seu proprietário, Karl Harper, administrou três grandes marcas de transporte na América ao longo de uma carreira distinta que abrange três décadas. Durante esse tempo, ele foi capaz de acumular experiência significativa em negócios.
O restante dos membros da nossa equipe de gerenciamento foi cuidadosamente selecionado para incluir pessoas com um conhecimento significativo da indústria de transporte.
A fraqueza para nós está em nosso tamanho. Por um tempo, teremos restrições quanto ao tipo de cliente com quem fazemos negócios. Não poderemos realizar remessas grandes imediatamente para grandes empresas. No entanto, será apenas uma questão de tempo e num futuro próximo quando o pudermos fazer.
Várias possibilidades estão disponíveis para nós. Isso inclui importantes redes formadas pelo proprietário durante seus anos ativos na gestão de grandes empresas de transporte. Eles estarão disponíveis para nós. Também vemos uma oportunidade em nosso atendimento ao cliente.
Ao fornecer serviços altamente satisfatórios, eventualmente nos tornaremos os serviços de transporte preferidos para empresas e indivíduos.
Enfrentamos certas ameaças, como os efeitos da crise econômica. Isso terá um impacto significativo em nossos clientes, o que também afetará nossos negócios, uma vez que quase não existem empréstimos para apoiar as operações comerciais. Outro é o monopólio da indústria por nossos peticionários.
Embora existam vários níveis de legislação protegendo as empresas contra isso, também existem regras estritas para alguns serviços de transporte.
O sucesso na prestação de serviços de transporte exige demanda. Identificamos isso e decidimos medir nossas chances como negócio. Encontramos um grande potencial de crescimento de vendas durante o período em análise (3 anos).
Abaixo está um resumo de nossas descobertas;
- Primeiro ano fiscal $ 500.000,00
- Segundo ano fiscal $ 1.500.000,00
- Terceiro ano fiscal USD 3.000.000,00
Quase todos os tipos de negócios exigem a movimentação de bens e serviços. Isso pode incluir a distribuição de produtos acabados, o transporte de produtos agrícolas para o mercado, o movimento de matérias-primas para as fábricas e alguns outros tipos de serviços. Todos eles precisam de uma empresa de transporte confiável como a nossa. Estamos prontos para fornecer nossos serviços econômicos a todos os tipos de negócios que deles necessitem.
Nossa equipe de marketing irá preparar várias estratégias de marketing eficazes para vender nossos serviços. Isso incluirá a forma mais antiga de marketing que é feita de boca em boca. Outros incluirão anúncios em rádio e televisão, bem como alcançar empresas que precisam de nossos serviços. Ao oferecer-lhes um negócio melhor, podemos atraí-los.
isto é amostra de plano de negócios de transporte de carga foi escrito para seu uso. Embora este seja um negócio imaginário que não existe, ele ainda conseguiu mostrar a você algumas das seções mais importantes que seu plano deve conter.
Sempre aconselhamos você a não se apressar em um negócio sobre o qual sabe pouco. Tente obter o máximo de informações possível. Isso permitirá que você crie um plano melhor.
