Exemplo de plano de negócios de uma empresa de consultoria

Exemplo de plano de negócios de uma empresa de consultoria

MODELO DE CONSULTA DO PLANO DE NEGÓCIOS

Curioso para saber como iniciar seu próprio negócio de consultoria?

Um consultor de pequenas empresas é conhecido por trabalhar com clientes em questões críticas como estratégia, planejamento e solução de problemas (incluindo ajudar os clientes a desenvolver habilidades e conhecimentos de negócios). Você sabe quando fala sobre o desenvolvimento de um modelo de negócios (ou plano de marketing), determinar quais técnicas de marketing usar (e até mesmo como usá-las).

Assim, um consultor de pequenas empresas frequentemente ajuda seus clientes a aprender como planejar e implementar projetos.

Um coach profissional de pequenas empresas deve ser motivado a ajudar seus clientes a ter sucesso, concentrando-se no desenvolvimento pessoal, como gerenciamento de tempo, e até mesmo sabotando comportamentos perigosos, como a procrastinação. Além disso, ele ou ela ensina aos seus clientes habilidades e brainstorms para resultados acionáveis ​​e melhora o que é chamado de pensamento estratégico.

Embora pessoas diferentes tenham atitudes diferentes em relação a um consultor de pequena empresa, você pode estar interessado em ter habilidades de aconselhamento e coaching para ser eficaz e, claro, agregar valor real.

O que preciso para começar um negócio de consultoria? Fizemos pesquisas e fornecemos algumas dicas e truques que envolvem o que você deve considerar ao criar ou desenvolver sua própria prática de consultoria para pequenas empresas.

Aqui está um exemplo de plano de negócios para iniciar uma startup de consultoria.

Embora existam muitos artigos sobre como começar a trabalhar em consultoria, você ainda precisa se lembrar que a situação de todos não é a mesma. O processo de abertura de uma empresa de consultoria que pode funcionar para uma pessoa pode não funcionar para outra.

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Abrir uma empresa de consultoria só pode ser uma jogada inteligente se você tiver as habilidades e a mentalidade necessárias para administrar esse negócio com eficácia. Não importa em que área você se especialize, é provável que tenha algo a oferecer que outras pessoas estejam dispostas a pagar.

Não existe uma fórmula específica para abrir uma consultoria, mas quero compartilhar com vocês alguns dos passos práticos e inegáveis ​​que você deve seguir para abrir uma empresa de consultoria, seja qual for o seu nicho ou área de especialidade.

Esses pontos também podem ajudá-lo a aprender como iniciar um negócio de consultoria trabalhando em tempo integral.

Aqui estão 7 etapas para iniciar o trabalho de consultoria;

  • Avalie suas habilidades
  • Como consultor, você deve ser capaz de explicar por que seus serviços são mais adequados aos de seus candidatos.

    Uma vantagem adicional para você será a escolha de uma área de consultoria na qual possui muita experiência e conhecimento.
    Como tal, você precisará avaliar suas proezas para encontrar sua área de força em comparação com seus fãs no mesmo nicho que está consultando.

    Você é bom em networking, marketing direto ou boa comunicação?

    Essas são as habilidades que você precisará avaliar para entender se precisa ser treinado com segurança em alguma habilidade específica que lhe falta. É bastante claro que todos os consultores devem ter boas habilidades de comunicação e vendas. Vocês?

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  • Obtenha um certificado e licença
  • Como se tornar um consultor de uma senhora? Dependendo da sua profissão, você pode precisar de certificações ou licenças especiais antes de começar a trabalhar como consultor. A última coisa que você gostaria que seu negócio fosse fechado por uma autoridade apropriada, porque você não tem a certificação ou licença necessária para trabalhar como consultor.

    No entanto, você precisará se perguntar se sua profissão precisa de alguma certificação ou licença especial, já que algumas profissões de consultoria, como planejador financeiro, consultor imobiliário, outras são desnecessárias.

    Ser certificado ou licenciado também oferece uma vantagem, porque as principais marcas preferem trabalhar com consultores experientes e certificados, em vez de novatos.

  • Plano de negócios
  • A melhor maneira de começar o trabalho de consultoria é escrever um plano de negócios. Um plano de negócios ajuda você a gerenciar suas despesas e planejar suas estratégias. Seu plano de negócios deve se basear na pesquisa que você deve ter feito ao decidir abrir um negócio.

    Se você planeja convidar investidores, você precisará mostrar a eles seu plano de negócios para convencê-los a investir em seu negócio.

    Um plano de negócios correto deve conter:

    • Sumário executivo
    • Declaração de missão
    • Declaração de Conceito
    • Projeções financeiras
    • Plano de marketing e publicidade
    • Despesas operacionais, etc.

    Se não tiver certeza de como redigir um plano de negócios, você pode contratar um consultor de negócios ou obter um software para ajudá-lo a fazer exatamente isso.

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  • Selecione a localização do escritório
  • Você precisará encontrar um bom local para hospedar seu escritório comercial. Não precisa ser um lugar grande, porque é apenas uma sala para discussões de negócios, não para seminários de negócios. Mas deve haver uma vaga de estacionamento segura para que seu cliente possa estacionar com segurança.

    Se você é um daqueles consultores que deseja administrar seu negócio de consultoria em casa, poderá fazê-lo, pois isso o ajudará a economizar no aluguel e em outros custos. Mas certifique-se de que seu escritório em casa esteja separado de sua sala de estar pessoal.

  • Cadastre o nome da sua empresa
  • O registro do nome de uma empresa não deve ser visto como uma despesa, mas como um ativo. Embora não seja necessário registrar uma empresa de consultoria, existem muitas vantagens. Ao registrar sua empresa, você recebe um número de identificação fiscal do IRS. Você precisará desse número quando quiser solicitar um empréstimo bancário.

    O registro da sua empresa é barato e não requer processos meticulosos. Quando o nome da sua empresa é registrado, ninguém terá permissão para usar o nome da sua empresa em seu país. Eu sei que você não quer isso, pois pode confundir seus clientes.

  • Distribua as taxas de consulta
  • Você deve ter uma ideia de quanto cobrará do cliente por hora ou projeto. A taxa de consulta deve ser baseada em quanto sua empresa precisará para mantê-la funcionando.

    Nunca se subestime. As pessoas valorizam o que pagam, portanto, se você cobrar muito pouco, as pessoas não o levarão a sério. Você deve criar um modelo para sua taxa horária e taxas de consultoria.

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  • Promova a sua senhora
  • Como posso encontrar clientes para meu negócio de consultoria? A maneira mais fácil de promover um negócio de consultoria é boca a boca e pedir recomendações aos clientes existentes. Outros consultores compram anúncios de jornal, enquanto outros usam conferências de negócios e eventos de mídia social para se encontrar com clientes em potencial.

    Tudo depende de você. Escolha aquele que é conveniente para você e também o mais eficaz.

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