MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS DA LINGERIE
Aproveitar o valor monetário das habilidades de fabricação de lingerie pode ser um negócio de moda viável.
No entanto, por melhor que seja essa ideia, ela não será totalmente e estrategicamente implementada sem um plano de negócios. Este artigo fornece um exemplo de plano de negócios de lingerie para trabalhar.
Também tentamos mantê-lo o mais simples possível.
Fort Seams Inc. é uma fábrica de lingerie com sede em Augusta, Atlanta. Produzimos todo o tipo de roupa interior para ambos os sexos. Estamos no mercado há 5 anos e vimos um aumento notável na produção e nas vendas de nossos produtos.
Nossos produtos incluem shorts masculinos, troncos, tangas, hipsters, calcinhas de corte francês e tangas. Outros incluem calcinha controle, calcinha sem costura e calcinha brasileira, entre outros.
Preocupamo-nos com a qualidade, por isso contratamos as melhores mãos para desenhar e fabricar as nossas roupas íntimas.
Fort Seams se tornará o fabricante de lingerie preferido do usuário. Isso será alcançado dobrando nossas estratégias de marketing.
Ao fornecer apenas roupas de qualidade, buscamos criar uma marca impressionante que seja sinônimo de excelência.
Fort Seams Inc. estamos focados no crescimento. Nós nos esforçamos para entrar na liga principal da produção de roupas íntimas.
Portanto, nosso objetivo fora da Geórgia é alcançar mais estados no sudeste dos Estados Unidos. Esperamos nos tornar uma marca popular nesta região dentro de uma década.
Fabricamos uma vasta gama de roupa interior, incluindo boxers, roupa interior e tops térmicos, cuecas, sutiãs, cintos, leggings e tangas.
Outros incluem calcinhas de corte francês, tangas, tops e coletes, calcinhas brasileiras, calcinhas sem costura, calcinhas de controle e muito mais. Eles são feitos levando em consideração os desejos do cliente.
Nossos ambiciosos planos de crescimento são movidos pelo desejo de expandir nossa capacidade e tornar nossos produtos de qualidade mais acessíveis. Alcançar essas metas exigirá a expansão de nossa capacidade de produção.
Conseqüentemente, estamos solicitando um empréstimo bancário de US $ 9.000.000 a uma taxa de juros baixa.
Isso será usado para comprar equipamentos de produção, além de materiais e expandir nossa força de trabalho. Além de expandir nossa capacidade atual, (três) mais fábricas de lingerie serão abertas em outros estados do sudeste da Carolina do Sul, Alabama e Louisiana.
Uma maneira de reorganizar nosso negócio para melhorar a eficiência é descobrir como tivemos sucesso até agora. Isso nos levou a contratar uma empresa de consultoria conceituada para avaliar as principais áreas de nosso negócio. Os resultados mostraram que precisamos melhorar a situação para acelerar o crescimento. Eles estão resumidos abaixo;
Eu sou. Poder
Fort Seams Inc. nossa força se deve à nossa atividade estimulada. Implementamos vários mecanismos para garantir que nossos funcionários estejam bem motivados. Um incentivo que vale a pena mencionar é nosso pacote de recompensas.
Acreditamos que nosso pessoal é fundamental para atingir nosso objetivo. Os resultados não são decepcionantes.
II. Fraqueza
Uma maneira de lidar com sua fraqueza é enfrentá-la cara a cara. Identificamos nossa fraqueza na penetração limitada no mercado de lingerie. Nossa participação de mercado ainda é baixa.
Assim, nosso departamento de marketing está sendo modernizado e realocado com o único propósito de aumentar as vendas. Recentemente, contratamos uma empresa de marketing profissional para ajudar nesse sentido.
iii. Oportunidades
O setor de lingerie oferece grandes oportunidades para nossa empresa. Existe um grande segmento de mercado que não é totalmente explorado.
A geração do milênio tem uma grande fatia de mercado que precisa do nosso tipo de produtos. Estamos almejando esse segmento de mercado a fim de melhorar significativamente nossas vendas.
iv. Ameaças
As ameaças à nossa empresa de lingerie provavelmente surgirão com a crise econômica. Uma recessão representaria a pior ameaça do fim dos poderes discricionários.
Nossos planos de expansão atuais serão implementados assim que a linha de crédito for aprovada. Isso permitirá que nossa empresa de roupas se expanda além de nossa localização atual. Com o aumento do número de fábricas de roupas em operação, nossos lucros aumentarão nos próximos três anos.
Usando dados existentes e um departamento de marketing atualizado, compilamos uma previsão de vendas para três anos. Os resultados de nossas projeções são promissores e estamos confiantes de que seremos capazes de atender ou superar essa projeção.
Encontre um resumo de nossa previsão de vendas abaixo;
Fazemos o nosso melhor para ter um departamento de marketing orientado para os resultados. Além de apresentar novas ideias (por meio da contratação de especialistas em marketing) nesta parte importante do nosso negócio, os serviços de uma empresa de marketing profissional também estiveram envolvidos.
Isso levará a um esforço colaborativo em que apenas as estratégias de marketing mais eficazes são implementadas. Também significará abandonar estratégias que não produziram os resultados desejados.
Assim, aumentaremos as vendas criando demanda para nossos produtos.
Nossa pequena vantagem está em nossa capacidade de organizar uma força de trabalho motivada, além de fornecer um ambiente de trabalho amigável. Essas circunstâncias ajudaram a melhorar a produtividade. Nós nos esforçamos para continuar a aproveitar essa vantagem, garantindo que nossas estratégias de marketing sejam altamente eficazes. Isso nos diferenciava de nossa petição.
Se você leu até aqui, deve ter uma ideia do que é necessário para escrever um plano de negócios de roupas. Este exemplo é fornecido para ajudá-lo tanto quanto possível a desenvolver um plano eficaz que também pode ser implementado.