ŠKOLA ŠABLÓNY HUDOBNÉHO OBCHODNÉHO PLÁNU
Začatie hudobnej školy nie je len o zručnostiach potrebných na prenos znalostí medzi študentov.
Na vedenie vašich aktivít by mal existovať štruktúrovaný podnikateľský plán na založenie hudobnej školy. Tu je váš podnikateľský plán. Plán je rozhodujúci pre určenie, ako dobre sa vaše podnikanie začne.
Tento ukážkový podnikateľský plán hudobnej školy bol napísaný tak, aby poskytol potrebné pokyny.
Tempo Studios je štandardná licencovaná hudobná škola so sídlom v Chicagu, Illinois. Ponúkame širokú škálu kurzov, vrátane jednoročných, kde naši študenti dostávajú to najlepšie a môžu sa učiť v pokojnom prostredí.
V súčasnosti v našej hudobnej škole študuje asi 60 ľudí. Na plánoch expanzie sa však pracuje a budú implementované o niekoľko mesiacov.
Cieľom je zvýšiť šírku pásma a kúpiť ďalšie vybavenie. Kvalitné doručenie konferencie závisí od skúseného personálu. Preto sme ušetrili veľa času a zdrojov na najímanie našich učiteľov.
Ako rozširujeme naše podnikanie, budeme viesť aj efektívne marketingové kampane.
V Tempo Studios sa snažíme vybudovať svetovú hudobnú školu, kde naši študenti dosiahnu to najlepšie. Máme v úmysle stať sa meradlom excelentnosti. Zatiaľ sa to prejavuje na kvalite našich učebných osnov, ako aj na našej schopnosti vybudovať silný tím.
Na tomto základe vidíme obrovský priestor pre rast a zlepšovanie.
Zaviazali sme sa pripojiť sa k veľkej lige hudobných škôl v Illinois. Dostať sa do top 10 si vyžaduje veľa práce a odhodlania. Sme na to dobre pripravení a investujeme svoj čas a zdroje, aby sme zaistili dosiahnutie nášho cieľa.
V priebehu nasledujúcich 8 rokov plánujeme rozšíriť naše pokrytie tak, aby pokrývalo viac oblastí (najmenej 10 miest) mimo Chicaga.
Dali sme si za úlohu ponúkať široký sortiment produktov a služieb. To zahŕňa súkromné hodiny hry na gitaru, klavír, basu, husle, bicie, hlas a hudobné nástroje. V miestnosti máme aj interaktívne možnosti vzdelávania o tablete. Ponúkame skupinové kurzy teórie hudby a služby zmeny reťazca.
NÁVOD: Ako predávať listy
Produkty zahŕňajú akustické gitary Beaver Creek, bicie podložky, učebnice hudobnej teórie, učebné pomôcky a husľové knihy Suzuki. K dispozícii sú tiež tipy na gitaru, požičovne gitár, husle a ďalšie.
Naše plány expanzie budú vyžadovať značnú injekciu kapitálu. Vyžaduje sa čiastka 900.000 XNUMX dolárov. Rozhodli sme sa, že túto sumu získame prostredníctvom pôžičiek. Získame ho od našich bankových partnerov a bude k dispozícii za primeranú úrokovú sadzbu.
Táto suma bude vynaložená na zabezpečenie ďalších tried, nákup vybavenia a na prijatie nových učiteľov hudby. 30% z tejto sumy bude použitých na prevádzkové náklady.
Od prvého otvorenia našich dverí uplynuli štyri roky. Odvtedy sme zaznamenali výrazný nárast vylepšení.
Aby sme mohli lepšie vyhodnotiť našu prácu, najali sme si poradenskú firmu, aby vykonala analýzu SWOT. Výsledok bol významný a umožní nám zmeniť našu stratégiu smerom k zvýšeniu produktivity.
Am. Môcť
Ako spoločnosť sme identifikovali svoje silné stránky v kvalite našich ľudí a hĺbke nášho školiaceho programu. Bola to veľká pomoc pri vzdelávaní dobre vyškolených absolventov, ktorí dokázali, že sú vo svojej hudobnej kariére veľmi úspešní.
Nezostávame len pri tom, čo sa dosiahlo, ale snažíme sa zdvojnásobiť svoje úsilie o vyššie zisky.
II. Slabosť
Slabosť je realita, s ktorou sa musíme vyrovnať v rámci nášho zvoleného úsilia.
Preto boli identifikované naše slabé stránky, vrátane neúčinného marketingu a 5% poklesu tržieb. Je to dôležité a nie je prekvapením, že naše marketingové úsilie bolo priemerné a málo. Zintenzívnením nášho marketingového úsilia však nájdeme okamžité riešenia.
iii. Príležitosti
Dopyt po hodinách hudby sa za posledných 5 rokov dramaticky zvýšil.
To znamená, že viac ľudí sa viac zaujíma a sú ochotní chodiť na hodiny hudby. Rastúca ekonomika tiež znamená, že viac ľudí má k dispozícii finančné prostriedky, ktoré môžu minúť na nové zručnosti. Sme pripravení využiť príležitosti, ktoré sa nám ponúkajú.
iv. Hrozby
Ohrozenia našej hudobnej školy prídu v podobe slabnúceho hospodárstva. Je to preto, že keď klesnú jednorazové obaly, klesá aj dopyt po našich službách. Našťastie je ekonomika na vzostupe a zdá sa, že v najbližšej dobe nespomalí. Vyvíjame tiež stratégiu na obmedzenie týchto hrozieb diverzifikáciou našich obchodných operácií.
Naša ziskovosť spočíva v našej schopnosti výrazne zvýšiť sponzorstvo. To zase závisí od vašich marketingových stratégií, ktoré sme sa rozhodli vylepšiť. Správnou implementáciou týchto stratégií dúfame, že v krátkodobom horizonte dosiahneme pozoruhodnú úroveň rastu.
Na základe správnej implementácie našich predajných stratégií zostavujeme trojročnú predpoveď rastu.
Identifikáciou našich slabých stránok v marketingu zaujmeme mnohostranný prístup k zlepšeniu prítomnosti našej firmy. Prepracovali sme naše marketingové oddelenie tým, že sme najali nový a skúsený tím na koordináciu všetkých marketingových kampaní. Platené reklamy umiestnime do rozhlasu, televízie a printových médií.
Marketing v sociálnych médiách je ďalšou možnosťou, ktorú chceme preskúmať. Účty sociálnych médií vytvoríme na hlavných platformách, ako sú Facebook, Twitter a Instagram. Náš webový odkaz bude propagovaný aj vytvorením relevantného obsahu. Tento obsah bude zverejnený na všetkých našich sociálnych sieťach, aby pritiahol návštevníkov.
Budú vytlačené a distribuované aj brožúry, plagáty a vizitky. A čo je najdôležitejšie, našich študentov budeme povzbudzovať, aby hovorili o našom podnikaní. Budete povzbudení, aby ste ich k tomu povzbudili.
Naša malá výhoda ako hudobnej školy spočíva v našej schopnosti zamestnať tých najlepších. Máme jedných z najlepších hudobných lektorov v tomto odvetví. Pomohlo nám to vytvoriť bohatý učebný plán, ktorý spĺňa najlepšie dostupné štandardy.
Tento ukážkový podnikateľský plán pre hudobné školy zdôrazňuje niektoré kľúčové oblasti, ktoré by dobrý plán mal mať. Urobili sme to čo najjednoduchšie a najpriamejšie, aby to bolo zrozumiteľnejšie. Použitím tejto šablóny sa môžete vyhnúť chybám, ktorých sa mnohí pri vytváraní skvelého plánu dopúšťajú.
