VZOR OBCHODNÉHO PLÁNU RYBÁRSKEHO RYBÁRA
Pravdepodobne to čítate, pretože sa chystáte začať s chovom rybníkov. Niektorí ľudia tvrdia, že je to dobrý podnikateľský nápad, iní nie. Obchod s rybníkmi je veľmi lukratívny podnik. Rybníky sú neoddeliteľnou súčasťou akvakultúry na celom svete.
Ľudia a jednotlivci na celom svete si vďaka chovu rybničných rýb dokázali udržať dobrú kvalitu života a živobytie.
Podľa oficiálnych údajov sa chovom rýb a rybolovom živí viac ako 500 miliónov ľudí v rozvojových krajinách.
Ryby ako potrava sú dôležitým zdrojom dobrých a vysokokvalitných bielkovín, preto sú bielkoviny jedným z hlavných potravinových produktov, ktoré ľudské telo potrebuje.
Výsledkom je, že všetky podniky pôsobiace v oblasti rybníkov sa usmievajú na svojich brehoch, pretože dopyt po rybách a príbuzných produktoch rastie s rastom populácie.
Bez ohľadu na to, či podnikáte v chove rybníkov alebo sa chcete pustiť do vlastného chovu v rybníku, môžete sa staviť, že ste v ziskovej pozícii.
Tu je príklad podnikateľského plánu pre rybník.
V tomto článku vám ukážeme, ako napísať víťazný obchodný plán pre rybník, vďaka ktorému budú vaši priaznivci a investori siahať do vrecka alebo kabelky a napísať za vás tento šek.
Obchodný plán rybníka pozostáva z mnohých segmentov a sekcií. Tieto segmenty alebo sekcie môžu mať titulky alebo úplné kapitoly v závislosti od potrieb a požiadaviek podnikateľského plánu rybníka.
Titulky alebo kapitoly, ktoré by mali byť zahrnuté v podnikateľskom pláne rybníka, zahŕňajú:
Keď sme uviedli rôzne segmenty a sekcie, poďme ich teraz podrobne prediskutovať.
1. Prehľad priemyslu
V tejto časti podnikateľského plánu Fish Pond budete písať o všeobecnej podobe celého miestneho a globálneho priemyslu akvakultúry a podnikania v oblasti rybníkov. Mali by ste tiež hovoriť o histórii podnikania s rybníkmi.
2. Zhrnutie
V tejto časti alebo kapitole obchodného plánu rybníka sú očakávanými informáciami, o ktorých sa bude diskutovať, stručný úvod do spoločnosti a jej zamestnancov.
Táto časť by mala obsahovať aj víziu pre spoločnosť Pany, víziu pre spoločnosť Pany je možné čítať takto: „Byť vedúcou svetovou značkou rýb.“
Krátka kapitola vášho obchodného plánu s rybníkom by mala obsahovať aj vyhlásenie o podnikateľskom poslaní a obchodnú štruktúru podnikania s rybníkom.
Časť obchodnej štruktúry bude definovať úlohy a zodpovednosti kľúčových obchodných úradníkov.
Úradníci ako generálny riaditeľ (CEO) alebo prevádzkový riaditeľ (COO), účtovník, marketingový manažér atď.
3. Analýza rizika a sily
V tejto kapitole budete písať o svojom chápaní a analýze svojich silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb alebo alternatívne o SWOT analýze.
Vašou silnou stránkou môže byť váš najnovší nákup najnovších nástrojov a vybavenia, zatiaľ čo vaše hrozby môžu predstavovať ekonomické poklesy alebo recesie a nízke spotrebiteľské výdavky.
4. Analýza trhu
Toto je veľmi dôležité v podnikateľskom pláne. Kapitola o analýze trhu sa zameria na vaše porozumenie trhu s rybami, jeho trendom a určitým faktorom a silám, ktoré ho ovplyvňujú, ktorými môžu byť ekonomické alebo úlohy vlády.
Bude tiež obsahovať informácie o vašom cieľovom trhu, ktorý zahŕňa ľudí, domácnosti, hotely a reštaurácie.
päť. Petícia
V tejto časti budete diskutovať o tom, ako porozumiete úrovni požiadaviek v obchode s rybníkmi, o výhodách vašej žiadosti a o tom, ako sa budete zaoberať žiadosťami.
Vaša požiadavka na obchod s rybníkmi sa týka iných existujúcich a rastúcich chovov rybníkov.
6. Marketingová a predajná stratégia
Táto časť sa zameriava na vašu predajnú a marketingovú stratégiu, ktorá môže zahŕňať reklamu v blogoch a časopisoch o potravinách a poľnohospodárstve, alebo môžete pre svoj rybník prijať stratégiu priameho marketingu.
Tiež budete diskutovať o problémoch, ako sú ceny a ako nízke budú vaše ceny.
7. Finančná analýza a prognóza
Táto časť je veľmi dôležitá v podnikateľskom pláne rybníka, pretože pojednáva o zdrojoch financovania a zdrojoch financií na podnikanie v oblasti rybníkov.
Diskutovať sa bude aj o ďalších dôležitých finančných prvkoch, ako sú náklady a výdavky.
Musíte tiež obmedziť svoje prognózy zisku a sumu, ktorú v krátkodobom a strednodobom horizonte zarobíte na obchode s rybníkmi. To je od jedného do piatich rokov.
8. Stratégia expanzie a trvalo udržateľného rozvoja
V tejto časti alebo kapitole budete diskutovať o tom, ako plánujete udržiavať a rozširovať svoje rybník a aké stratégie by ste mali používať.
deväť. výkon
Toto je posledná časť podnikateľského plánu rybníka, kde by ste mali zhrnúť všetok obsah podnikateľského plánu a tiež pripojiť svoje záverečné pripomienky.
