Primer poslovnega načrta distributerja potrošniškega blaga

Ali potrebujete pomoč pri zagonu podjetja za potrošniško blago? Če da, tukaj je vzorčna predloga poslovnega načrta za potrošniško blago.

Kot že ime pove, hitro potrošno blago ni trajno blago, ki se hitro prodaja. To je odlična priložnost za vaše distribucijsko podjetje.

Ko boste prebrali ta članek, boste morda želeli postati distributer potrošniškega blaga.

Če je tako, vam bo ta vzorčni poslovni načrt trgovca s potrošniškim blagom pomagal uresničiti vašo željo. Mnogi podjetniki so se soočili z izzivom pisanja svojih načrtov.

POSLOVNE IDEJE IN PRILOŽNOSTI FMCG

Obstaja toliko podjetij za potrošniško blago, od katerih bo vsak v prihodnosti zagotovo postal milijonar. Po drugi strani pa lahko te donosne poslovne priložnosti za potrošniško blago prinesejo takšen rezultat.

Obstajajo ljudje, ki se preprosto lotijo ​​določenih poslovnih idej za potrošniško blago, ker želijo in radi trgujejo, a po nekaj mesecih iščejo drugo podjetje za distribucijo potrošniškega blaga in prodajalce, ki bi izkoristili priložnost, ker se zdi, da je njihovo poslovanje počasno in počasno. Izven storitve. spletnem mestu. tudi.

Zelo pomembno je, da opravite študijo izvedljivosti o teh poslovnih priložnostih za potrošniško blago, preden se lahko poglobite vanje.

To je zato, ker se zdi, da so nekatere vrste veleprodajnega potrošniškega blaga od zunaj donosne, a ko se podate vanj, boste videli, da ljudje, ki prodajajo te izdelke, dejansko prodajajo na kredit ali z nizkimi maržami, da bi se jih lahko znebili . od njih. zaloge ali prisilno prodajo.

PREDLOG POSLOVNEGA NAČRTA DISTRIBUCIJE FMCG

Začni podjetje fmcg Ne gre samo za nakup blaga po nizki ceni in prodajo po višji ceni. Vsi veleprodajni izdelki široke potrošnje to počnejo za dobiček. Če pa resnično želite začeti podjetje s potrošniškim blagom, ki je hitro v smislu prodaje artiklov v vaši trgovini in hitrega ustvarjanja dobička, potem razmislite o ustanovitvi hitro rastočega podjetja s potrošniškim blagom.

Hitro premikajoče se potrošniško blago je vsakodnevno. Ta izdelek je vedno v povpraševanju. Če resnično želite ustanoviti podjetje, ki vas mora zaposlovati in prodajati, morate razmisliti o izdelkih za široko porabo, ki se jim ena oseba ne more odreči v enem tednu.

Odpiranje butika je dober poslovni model za potrošniško blago, ne razumite me narobe. Pred dokončanjem preberite do konca.

Razlog, zakaj sem rekel slabo stran, je naslednji. Butik je kraj ali trgovina, kjer ljudje kupujejo oblikovalska oblačila, čevlje, pasove, kape, parfume in dodatke. Koliko ljudi torej vsak teden hodi po nakupih? Ti? Kdaj ste nazadnje šli po nakupih? Je bil to isti butik?

Osebno grem enkrat na mesec v nakupovanje. Naj vas še vprašam, ali enkrat na mesec kupujete zelenjavo, paradižnik, papriko, čebulo? Zagotovo ga kupite vsak teden. Če ne dvakrat na teden, ker morate jesti zelenjavno juho! Toda oblačila, ki ste jih kupili lani, se uporabljajo še danes.

Ne pravim, da ne bi smeli začeti butičnega podjetja, če že imate željo po tem. Dejstvo je, da v poslu obstajajo dobički, vendar so počasni in nepredvidljivi. Tako lahko nekega dne odprete svojo trgovino, ne boste nič prodali. Naslednji dan lahko prodate več predmetov. Naslednji dan bo vaš poslovni model FMCG spet odličen, kot da bi vanj uporabili čarovnijo. Naslednji dan bo spet kupljena samo ena kapica itd.

Toda za hitro premikajoče se izdelke vam je zagotovljena dnevna prodaja. Molitev ali ne. Nekdo mora pojesti piškotek, kupiti mineral, kupiti olje, petrolej, kruh, poper ali celo čisto vodo. Ista oseba lahko v svoji trgovini porabi do 5000 N na mesec. To je od osebe. In veste, da bo v enem dnevu do 10 različnih ljudi v vaši trgovini kupilo izdelke široke potrošnje.

Zato želim v tem prispevku res razpravljati o tem, kako lahko naredite študijo izvedljivosti, primerno za vaše okolje, in začnete hitro rastoče podjetje s potrošniškim blagom v Hyderabadu, Bangaloreju, Indiji, Nigeriji in drugih državah po svetu.

Spodaj so primeri hitro rastočih poslovnih idej o potrošniških izdelkih;

1. Riž 2. Kuhanje začimb 3. Pijače 4. Zelenjava 5. Olje 6. Pijače 7. Detergent 8. Fižol 9. Pisalne potrebščine 10. Kruh itd.

Tu je vzorec poslovnega načrta za začetek poslovanja na drobno s potrošniškim blagom.

Ne glede na to, kje živite, je za vsako lokacijo vedno na voljo veliko poslovnih priložnosti velike vrednosti. V hladnem popoldnevu se sprehodite po svoji ulici ali še bolje po dveh ulicah in poiščite dobro mesto, kjer je mogoče rešiti problem prodaje hitrega blaga prebivalcu te ulice in mimoidočim peš ali z avtomobilom. .

To bo pomagalo razviti celoten poslovni načrt za potrošniško blago za vašo uporabo.

Tudi če obstajajo trgovine, ki prodajajo zaloge, mislim na dolg seznam podjetij za potrošniško blago v vaši bližini, ne paničarite in ne razmišljajte o prošnji. Vaša naloga je, da se prepoznate v smislu vljudne in hitre službe za stranke. Osebno čakam brez nadzora, ko grem kaj kupiti ali ko mi prodajalec vedno težko da stanje (sprememba).

Imejte zelo privlačno trgovino z razsvetljavo, po možnosti televizijo (če se odločite za prodajo pijač). V trgovini z živili FMCG ne gre za peticije, ampak za prevlado. Ne razmišljajte o zahtevi, razmišljajte o domeni. V svoji trgovini lahko prodate vse, kar sem zgoraj navedel.

Osebno se lahko osredotočite na prodajo samo pijač, tako alkoholnih kot brezalkoholnih, s papriko in juho. Prodate lahko tudi samo hrano. Obstajajo tudi potrošniški izdelki. To je najboljša ponudba za posamezne vlagatelje in agencije, ki nimajo časa za dolg seznam molitvenih točk.

Izberite svoje najljubše izdelke za hitro prehrano in jih uporabite. Poznam žensko, ki brezalkoholne pijače prodaja v škatlah. S tem je kupil zasebni avto in kombi, ki je škatlo s pijačo prevažal do njegovih strank.

To lahko storite tudi vi, pravkar ste se naučili, kako začeti distribucijsko podjetje FCMG!

VZOREC POSLOVNEGA NAČRTA TRGOVCA FMCG

To je napisano v pomoč pri tem. Iz tega vzorčnega načrta smo odstranili vse zapletenosti, tako da takoj razumete, kako izgleda vsak razdelek, in uporabite isto strategijo. Za dober načrt morate razumeti poslovno plat stvari. To vam bo omogočila vaša raziskava ali študija izvedljivosti.

Sundry Goods je hitro rastoče podjetje za distribucijo potrošniškega blaga s sedežem v Louisvilleu v Kentuckyju. Smo veliki distributerji več velikih blagovnih znamk, ki proizvajajo različne potrošniške dobrine.

Nekateri naši izdelki vključujejo toaletne potrebščine, sladkarije, suho blago, kot so kava, čaj in sladkor. Druge vključujejo pijače, vodo, pecivo, potrošniško elektroniko (pomnilniške kartice in pomnilniške kartice), pisarniški material, oblačila in čistilna sredstva.

Med potrošniki so ti izdelki v velikem povpraševanju. Ponujamo edinstvene storitve, ki so dostopne potrošnikom, hkrati pa ustvarjamo učinkovit distribucijski kanal za ta podjetja. Kot veliki distributerji imamo veliko spodbudo v obliki nižjih cen za povečanje dobičkonosnosti.

Končne izdelke za široko porabo distribuiramo in jih po veleprodajnih cenah dobavljamo trgovcem na drobno, ki prodajajo predvsem končnim uporabnikom. Nekateri naši izdelki vključujejo britvice in rezila, suho blago (čaj, sladkor, kava in fižol), potrošniško elektroniko v obliki pomnilniških kartic in palic, pijače, ustekleničeno vodo in sladkarije.

Drugi vključujejo pecivo, pisarniški material (kemični svinčnik, tiskarsko črnilo), oblačila, čistila in toaletne potrebščine.

Te izdelke izdelujejo najboljše blagovne znamke in so nam na voljo po znižanih cenah.

Naša vizija je v dveh letih našega poslovanja postati glavni distributer potrošniškega blaga v Kentuckyju.

Vendar to ni naš končni cilj, saj smo odločeni, da bomo v desetih letih delovanja postali eden izmed 20 najboljših ameriških distributerjev.

Sodelovali bomo le z velikimi in uglednimi blagovnimi znamkami za distribucijo kakovostnih izdelkov na naš ciljni trg. Da bi to dosegli, menimo, da sta kakovost in cenovna dostopnost naša glavna ciljna področja. Pri tem bomo ustvarili zaupanja vredno zasebno znamko, ki bo postala priljubljena pri velikih trgovcih na drobno, ki so odvisni od naše dobavne verige.

Naše poslovanje z distribucijo potrošniškega blaga se bo financiralo z bančnimi posojili. To bodo banke, s katerimi posluje lastnica Evelyn Hunt. Potreben je znesek 700,000.00 USD.

Vloga za posojilo je že v postopku. Posojilo bo pritegnilo obrestno mero 2% na mesec. Rok uporabnosti je 15 let.

80% tega zneska bo porabljenega za najem skladišč v Louisvilleu, plačilo prve serije izdelkov in nakup avtodoma. Preostalih 20% bodo 3 mesece porabili za obratovalne stroške.

Opravljamo SWOT analizo naših poslovnih transakcij. To nam omogoča merjenje naših možnosti in našega zdravja.

Rezultati so nam odprli oči in nam bodo pomagali, da se prilagodimo realnosti. Ti rezultati so prikazani spodaj;

Naša moč je v naši sposobnosti, da se enostavno pogajamo o poslih z nekaterimi najboljšimi blagovnimi znamkami. Ti sporazumi nam prinašajo odličen dobiček, zaradi česar je naše poslovanje vedno bolj donosno. V svojem desetletnem življenju je vodil dve največji industriji potrošniškega blaga in to omrežje nam daje veliko prednost.

Prodor na trg je zastrašujoča naloga. To je zato, ker obstaja več drugih podjetij za distribucijo potrošniškega blaga.

Tržno držijo trg. Vendar bo ta pomanjkljivost kratkotrajna, saj nameravamo izkoristiti svoj odnos s ponudniki izdelkov. S tem bomo povečali tudi intenzivnost naših marketinških kampanj za prodor na trg.

Priložnosti so za nas velike. Začeli smo pogajanja z majhnimi trgovci na drobno. Ta podjetja prodajajo končnim potrošnikom in tvorijo našo obsežno mrežo strank. Zagotovili bomo tudi nizke pristojbine, da bodo lahko poslovali z nami.

Poslovni ekosistem je prepreden z grožnjami. Opredelili smo svojo grožnjo in to je gospodarska kriza. To negativno vpliva na vso proizvodnjo zaradi visokih proizvodnih stroškov, kar nas posledično izloči iz poslovanja.

Naša dobičkonosnost je odvisna od privabljanja visoke prodaje. Naše podjetje za distribucijo potrošniškega blaga (FMCG) je želelo z napovedjo prodaje določiti obseg prihodnjega sponzorstva naših izdelkov. To je za nas pokazalo velik potencial, saj se bo povpraševanje verjetno izboljšalo, kot je prikazano spodaj;

  • Prvo proračunsko leto 380.000 USD
  • Drugo proračunsko leto 700,000.00 USD
  • Tretje proračunsko leto 1,500,000 USD

Naša majhna prednost temelji na omrežjih, ki jih imamo z nekaterimi velikimi podjetji za široko potrošnjo. Ta odnos bomo izkoristili za razvoj konstruktivnih partnerstev, ki bodo pomagala rasti našega podjetja.

  • Tržno -prodajna strategija

Naša prodajna strategija, ki smo jo razvili, je graditi produktivne odnose z majhnimi trgovci na drobno. Več ko je bolje. Gre za simbiotski odnos, v katerem imamo koristi drug od drugega. Naši izdelki široke potrošnje bodo dobavljeni tem trgovcem na drobno po privlačnih cenah, ki jih bodo nato prodali končnim potrošnikom.

to je Primer poslovnega načrta distributerja potrošniškega blaga Poskušal sem povzeti odseke, ki bi jih moral imeti dober oris. Uporabite namišljeno distribucijsko podjetje, da bralca usmerite tja, kamor bi se morali osredotočiti.

To bo mogoče le, če imate osnovno razumevanje, kako stvari delujejo. Študija trga ali študija izvedljivosti vam bo dala te podatke.

To stran lahko dodate med zaznamke