Ali potrebujete pomoč pri organizaciji prevoza tovora? Če da, tukaj je vzorčna predloga poslovnega načrta prevoza.
Storitveni sektor gospodarstva je raznolik. To močno prispeva k rasti vsakega gospodarstva. Ta članek se bo osredotočil na podsektor storitvene industrije; transportna industrija.
Brez transporta teh izdelkov trgovcem na debelo za nadaljnjo distribucijo bodo podjetja sčasoma zaprla svoje trgovine.
VZOREC PRIMERA POSLOVNEGA NAČRTA PREVOZA
Prevozništvo je zelo pomembno za preživetje ne le podjetij, ampak vsakega gospodarstva, ki želi biti priča rasti.
Posledično je prevoz v mnogih delih sveta postal velik posel.
Po državi se vsak dan prevažajo velike količine industrijskih surovin, lahke in težke opreme, hrane, rafiniranih izdelkov, potrošniškega blaga, kot so oblačila, elektronika in veliko drugega blaga, vozil in težkih strojev v vrednosti milijard dolarjev. celine na svetu. To se naredi za zadovoljitev povpraševanja.
Potrošniki teh vlečenih tovorov živijo blizu ali na tisoče kilometrov stran. Kakor koli že, uvožene izdelke je treba dostaviti v različna mesta trgovcem na drobno za kasnejšo prodajo potrošnikom.
Tukaj je vzorec poslovnega načrta za začetek pošiljanja.
Ne glede na to, ali živite v bližini tovarne ali ne, je treba za lažjo distribucijo še vedno dostaviti blago, proizvedeno drugje. Ta članek vsebuje informacije o industriji tovornih vozil.
Zakaj prihaja do razcveta v transportni industriji?
Poleg uvoženega blaga v pristaniščih morajo tovarne in industrije dostavljati končne izdelke iz svojih skladišč na oddaljene lokacije v mestih in na podeželju. Čeprav obstajajo drugi viri prevoza za te končne izdelke, je tovorni promet še vedno zelo priljubljen, zlasti v Afriki, kjer infrastrukture še vedno primanjkuje.
Zahteve za začetek tovornega posla
Za začetek uspešnega transportnega podjetja so potrebni nekateri vitalni elementi, ki jih je treba izvesti za izboljšanje učinkovitosti.
Če želite začeti uspešno podjetje, bo samo dobiček podprl posel, ne morete. Toda ena ključna sestavina je bistvena za uspeh takšnega podjetja in ta sestavina je strast.
Strast do tega posla se končno izplača. Brez dobička, zlasti v zgodnjih fazah razvoja podjetja, bo samo navdušenje ohranilo poslovanje. To velja tudi za transportni sektor.
Čeprav je to lahko zelo dobičkonosno, prinaša veliko tveganj in izzivov. Prevozništvo vam bo na koncu uspelo, če bo vaša zaveza k uspehu podprta z doslednostjo.
1. korak: izberite želeno nišo
V industriji tovornjakov je vključenih več niš. To je niša naftnih derivatov, niša predelane hrane, niša surovin in mnogi drugi. Vedeti, katera niša vas zanima, je zelo pomembno za uspeh vaše prihodnje industrije tovornih vozil.
Niša, ki jo izberete, bo določila vrste tovornjakov ali vozil za nakup.
Zastaviti je treba tudi nekaj vitalnih vprašanj. To vključuje, ali želite, da svoje tovornjake najamete pri podjetju za tovornjake ali dajete v najem. Če boste začeli pošiljati, bo to prevoz na dolge ali kratke razdalje?
Ali bo blago, ki ga prevažate, v trdnem ali tekočem stanju? Ali pa boste pošiljali trdne in tekoče izdelke? Kako boste promovirali svoj avtomobilski izdelek?
To so vprašanja, na katera je treba ustrezno odgovoriti, preden vlagate sredstva v sektor tovornih vozil.
2. korak: začetni kapital
Začetni kapital je bistven za izvedbo katere koli poslovne ideje. Prevozništvo zahteva veliko tega kapitala, ker je drago. Poleg tega morate določiti, koliko tega začetnega kapitala potrebujete za želeno število flot. Zato je potreben poslovni načrt za osvetlitev finančnih zahtev in razpoložljivosti opreme.
3. korak: Financiranje
Finančne institucije ponujajo več možnosti za financiranje novih podjetij, vendar z različnimi stopnjami obresti. Obstaja druga vrsta financiranja: lizing. Najem je lahko v obliki najema opreme, ki vključuje dogovor med lastnikom opreme in najemnikom, po katerem najemnik plača najemniku periodično najemnino.
Obstaja finančni najem, v katerem sodelujejo finančne hiše. Ta je najbolj priljubljen. Finančna hiša daje svoje avtomobile v najem kot ponavljajoči se najem, znan kot obresti, ki se občasno plačajo po dogovoru med obema strankama. Da bi bil tak najem možen, finančna hiša vedno zahteva garancijo (v tem primeru banke in kreditne institucije).
Tretja vrsta je poslovni najem, ki zajema kratkoročni nabor bistvene opreme, kot so avtomobili, barže, čolni in prikolice. To je za najemnika bolj priročno, saj vam daje več časa za plačilo v primerjavi z drugimi oblikami najema, kar vam omogoča zmanjšanje finančnih stroškov premoženja.
4. korak: zavarovanje
V industriji prevozov je zavarovanje ključno in ključno za preživetje podjetja. Prevozništvo ne bo in ne more učinkovito delovati brez te ključne sestavine, saj vedno obstajajo tveganja, povezana ne samo s tovornim prometom, ampak z vsemi oblikami poslovanja.
Nesreče se lahko zgodijo, zlasti v prometnem sektorju, ker vključujejo premikanje blaga in storitev na dolge ali kratke razdalje. Zavarovanje krije večino teh tveganj, povezanih s prevozom blaga.
5. korak: zaposleni
Najem dobrih ljudi je ključni dejavnik poslovnega uspeha. Iskanje pravih ljudi s pravo miselnostjo, ki delijo vaše poglede in cilje, je neprecenljivo za uspeh vsakega podjetja s tovornjakarstvom.
6. korak: Storitev
Začnite prevozno podjetje zahteva zelo resno nego. Zaradi svoje narave prenašanja velikih bremen na dolge in kratke razdalje je obraba čebel naravna realnost. Ignoriranje tega vitalnega vidika bo najbolj škodilo dolgoročni dobičkonosnosti, učinkovitosti in zadovoljstvu strank.
PRIMER NAČRTA POSLOVNEGA PREVOZA
Namen tega je pomagati ljudem, ki jih zanima začetek tovornega potovanja. Ta vzorčni poslovni načrt pošiljanja vključuje najpomembnejše oddelke, ki jih morate vključiti v svoj načrt.
Ugotovili smo, da je pri pisanju načrtov veliko ljudi vedno v izgubi. To je posledica napačnega razumevanja, kaj bi moralo in ne bi moralo biti koristna informacija. Razumevanje, kako je podjetje organizirano, je glavna prednostna naloga.
VZORCI NAČRTOV:
Če ugotovite s študijo izvedljivosti, se boste oborožili z dovolj znanja, da boste pripravili trden načrt.
AB Logistics je transportno podjetje, ki bo delovalo izven Jackson Cityja v Mississippiju. Ustanovil jo je Karl Harper in bo služil strankam v več državah. To so podjetja, ki se nahajajo v zveznih državah Georgia, Illinois, Louisiana, Maine in Michigan. Vsem našim strankam bomo zagotavljali pravočasne in učinkovite dostavne storitve v skladu s svojo filozofijo gradnje brezhibnega ugleda.
Osredotočeni smo na rast. Zato bomo dolgoročno, torej v desetletju našega delovanja, prisotni v vseh ameriških zveznih državah. To bo zahtevalo nakup dodatnih dostavnih vozil in opreme ter najem potrebne delovne sile itd.
Komercialnim neprofitnim organizacijam bomo zagotavljali izključno transportne in tovorne storitve. Poskrbeli bomo za vse vrste prevoza blaga in storitev. Posamezne ali neprofitne stranke ne ostanejo na našem ciljnem trgu.
Prav tako bodo imeli dostop do naših učinkovitih storitev.
Vidimo velike priložnosti, kjer drugi vidijo malodušje. Zato smo osredotočeni na rast. V ta namen si bomo s pravočasnimi dostavnimi storitvami prizadevali zgraditi ugledno blagovno znamko. V desetih letih delovanja smo si prizadevali vstopiti v deset največjih transportnih podjetij v Ameriki.
V podjetju AB Logistics si prizadevamo ne samo zadovoljiti svoje stranke, ampak tudi preseči njihova pričakovanja.
Ko bomo to dosegli, bomo imeli radi te stranke in postali njihov najljubši ponudnik prevoznih storitev. To je najzanesljivejša pot do dobičkonosnosti, ki jo želimo doseči.
Lastnik je prihranil 150.000 dolarjev. Temu bomo morali dodati dodatna sredstva. Zato smo se odločili, da do 30% delnic našega podjetja prodamo vlagateljem. Tako bomo lahko zbrali 2,000,000 USD. Največje število vlagateljev, ki jim bomo dovolili imeti v lasti del našega poslovanja, je 5. Lastništvo delnic bo določeno za 10 let. Ni obnovljivo.
Prizadevamo si ugotoviti, kako uspešni smo v industriji tovornih vozil. Zato dopuščamo neodvisno oceno pomembnega kazalnika zdravja našega poslovanja. Rezultati so okvirni, kot je prikazano spodaj, in bodo uporabljeni za potrebne prilagoditve, ki bodo zagotovile povečanje učinkovitosti in manjšo izpostavljenost tveganju;
Vodstvena ekipa AB Logistics Haulage je njeno največje bogastvo. Lastnik Karl Harper je v svoji karieri, ki je trajala tri desetletja, vodil tri glavne blagovne znamke v ZDA. V tem času si je lahko nabral pomembne poslovne izkušnje.
Preostali člani naše vodstvene ekipe so bili skrbno izbrani tako, da so vključevali posameznike z znanim znanjem o transportni industriji.
Slabost za nas je v naši velikosti. Nekaj časa bomo imeli omejitve glede vrste strank, s katerimi poslujemo. Za velike korporacije ne bomo mogli takoj narediti velikih pošiljk. Vendar bo le še vprašanje časa in v bližnji prihodnosti, kdaj nam bo to uspelo.
Imamo več možnosti. Med njimi so pomembna omrežja, ki jih je lastnik oblikoval v svojih aktivnih letih pri vodenju velikih transportnih podjetij. Na voljo nam bodo. Priložnost vidimo tudi v službi za stranke.
Z zagotavljanjem zelo zadovoljivih storitev bomo sčasoma postali prednostne transportne storitve za podjetja in posameznike.
Soočamo se z nekaterimi grožnjami, kot so učinki gospodarske recesije. To bo pomembno vplivalo na naše stranke, kar bo vplivalo tudi na naše poslovanje, saj posojil za podporo poslovanja skoraj ni. Druga je monopol industrije s strani naših pobudnikov.
Čeprav obstaja več ravni zakonodaje, ki podjetja ščitijo pred tem, obstajajo tudi stroga pravila za nekatere prevozne storitve.
Za uspeh pri opravljanju prevoznih storitev je potrebno povpraševanje. To smo ugotovili in se odločili, da bomo svoje poslovne možnosti izmerili. V analiziranem obdobju (3 leta) smo odkrili velik potencial za rast prodaje.
Spodaj je povzetek naših ugotovitev;
- Prvo proračunsko leto 500,000.00 USD
- Drugo proračunsko leto 1,500,000.00 USD
- Tretje proračunsko leto 3,000,000.00 USD
Skoraj vse vrste podjetij zahtevajo pretok blaga in storitev. To lahko vključuje distribucijo končnih proizvodov, prevoz kmetijskih proizvodov na trg, premik surovin v tovarne in nekatere druge vrste storitev. Vsakdo potrebuje zanesljivo prevozno podjetje, kot je naše. Pripravljeni smo ponuditi svoje dobičkonosne storitve vsem vrstam podjetij, ki jih potrebujejo.
Naša marketinška ekipa bo pripravila več učinkovitih trženjskih strategij za prodajo naših storitev. To bo vključevalo najstarejšo obliko trženja, ki se izvaja od ust do ust. Drugi bodo vključevali oglase na radiu in televiziji ter dosegli podjetja, ki potrebujejo naše storitve. Če jim ponudimo ugodnejšo ponudbo, jih lahko pritegnemo.
to je vzorec poslovnega načrta za prevoz tovora napisano je bilo za vašo uporabo. Čeprav je to namišljeno podjetje, ki ne obstaja, vam je vseeno uspelo pokazati nekaj najpomembnejših razdelkov, ki bi jih moral vsebovati vaš načrt.
Vedno vam priporočamo, da ne hitite v posel, o katerem malo poznate. Poskusite pridobiti čim več informacij. Tako boste lahko pripravili boljši načrt.
