ПРИМЕР ПОСЛОВНОГ ПЛАНА ЗА ФАРМАЦЕУТСКУ ПРОИЗВОДЊУ
Од памтивека човек је увек посебно обраћао пажњу на своје здравље и благостање.
Од наших предака, који су измислили средства, методе и материјале, колико год они били сирови, за лечење болести и спречавање болести; до данас, када савремени технолошки напредак у медицини и здравственој пракси гарантује висок животни стандард и дуговечност везану за узраст.
Ови успеси су засновани на открићу и синтези лекова за борбу против различитих болести и болести. Исто је и у Африци. Посебно с обзиром на недавне епидемије еболе и Лассе, које су потакнуле владу и међународне здравствене организације да мобилизирају људе и ресурсе за борбу против епидемија.
Са све већом популацијом са великом базом младих, растућом економијом и потребом за пружањем квалитетне и приступачне здравствене заштите, оснивање генеричке фармацеутске компаније у другим земљама свијета захтијева повољне економске показатеље. АРЦпоинт Лабс је популарна франшиза за тестирање и скрининг лекова коју такође можете истражити.
Велики напредак је постигнут у фармацеутској индустрији. То је довело до производње различитих лекова који су продужили животни век особе.
Нећемо улазити у детаље, али ћемо покушати да вам доставимо узорак пословног плана фармацеутске производње. Али зашто вам треба?
Знаш покренути своју фармацеутску компанију?
Ово је корисно ако су вам потребне смернице за планирање вашег пословања.
КАКО СТВОРИТИ ФАРМАЦЕУТСКУ ПАННИКУ
- Пратите сва правила и добијте одговарајући сертификат.
Дозволе потребне за отварање фармацеутске компаније
Да бисте започели фармацеутску производњу, прво морате бити регистровани фармацеут при Одбору за фармацеутску сертификацију у вашој земљи. Уместо тога, потенцијални инвеститор мора да купи услуге регистрованог фармацеута чија се дозвола може користити у ту сврху.
Темељно разумевање како лекови делују, положај и ефекти / ефикасност од пресудног су значаја за више од преживљавања. мала фармацеутска производња пословања, али што је најважније, штите животе крајњих корисника.
- Добијте праву експозицију и искуство.
Да би успешно започео фармацеутску производњу, инвеститор мора да заврши приправнички стаж у постојећој фармацеутској дистрибутивној компанији која управља погоном за производњу лекова.
Ако је могуће, такво стажирање се може бесплатно обезбедити посади. Овај период ће вам послужити као водич за упознавање са стандардним оперативним процедурама, продајним и маркетиншким стратегијама, рачуноводством и другим важним аспектима пословања. Осим тога, потенцијални инвеститор може у потпуности учествовати у свакодневном вођењу пословања са генеричким лековима, посматрајући како се одлуке доносе и који се путеви користе за њихово доношење.
У ствари, инвеститор је подложан строгим управљањем постојећим фармацеутским погоном без потребе да каналише средства компанији.
- Сањајте велико, али почните од малих ногу.
Дилип Сханхви, оснивач највеће индијске фармацеутске компаније Сун Пхарма, започео је посао 1983. године са два запослена у маркетингу и малом производном базом.
Може се изабрати неколико опција; мини фабрика која је специјализована за линију производа, као што су лекови против болова, или у партнерству са уговореним произвођачем за производњу линије за производ. Овај корак је неопходан за тестирање воде (тржиште) и постепено стицање прихватања и тржишног удела. Развити пословни план фармацеутске производње која се фокусира на генеричке нише које нуде потенцијал раста.
Колико кошта покретање фармацеутске компаније? Покретање фармацеутске компаније и одмах подношење петиције најстаријим играчима у индустрији за популарније лекове под марком могло би значити смрт нове компаније. То је због чињенице да су тржишта за ове врсте лијекова често засићена, па ће бити потребни огромни ресурси и опсежан маркетинг да се успостави упориште на овим тржиштима.
Дакле, уместо да се одрекну антиинфективних лекова (лекова који се користе за лечење заразних болести), фармацеутска компанија може одлучити да се усредсреди на лекове који помажу у лечењу и сузбијању начина живота, посебно када већина афричких земаља тек почиње да расте. велика средња класа.
Ова класа укључује лекове за психијатрију, неурологију и кардиоваскуларни систем. Разлог за ову стратегију је што ће потрошачи који желе дуже да живе вероватније узимати ове генеричке лекове како би побољшали своје здравље и постигли дуговечност.
- Израдите солидан план продаје и маркетинга
Новооснована фармацеутска компанија мора развити начине и средства помоћу којих крајњи потрошачи могу да се упознају са лековима које нуди. Ово ће често укључивати неконвенционалне начине проналажења тржишта, преговарање о споразумима са болницама и здравственим установама, оглашавање тендера и било које друге активности које воде до продаје њихових производа. Све се то мора узети у обзир при израчунавању минималног улагања за отварање фармацеутске компаније.
У овој почетној фази, фармацеутска компанија такође мора успоставити чврсту дистрибутивну мрежу која гарантује сталну доступност њених лекова. Такође се мора поштовати поступак регистрације и лиценцирања неопходан за фармацеутску компанију.
Како фармацеутска компанија јача, како се развијају ефикасне продајне и маркетиншке мреже, неопходно је усредсредити се на ширу слику – прелазак на велики, профитабилни фармацеутски посао.
То се неће догодити махом чаробног штапића. Уместо тога, инвеститор мора уштедети и уложити у набавку одговарајућих и стратешки лоцираних производних објеката, машина и опреме. Трошкови покретања фармацеутског погона морају узети у обзир како ће сировине стизати и колико ће лако бити доступне за континуирану производњу.
Генерално, успешно отварање фармацеутске фабрике или било ког другог посла зависиће од фактора као што су воља и спремност за преузимање прорачунатих ризика, присуство будућих трендова који ће обликовати индустрију, развој одличних купаца . Сервице. и подршку и нагласак на истраживању и развоју.
ПОСЛОВНИ ПЛАН ФАРМАЦЕУТСКЕ ПРОИЗВОДЊЕ
Испод је пример пословног плана за покретање фабрике за производњу лекова.
Пречесто многе фармацеутске компаније не раде. Пажљивијим прегледом, проблеми који су довели до ове ситуације узроковани су неправилним планирањем. То је због исхитреног или лоше израђеног плана или као резултат његовог неуспеха. Без обзира на то колико је план добар, његов недостатак или делимична примена га чине бескорисним. Пређимо на детаље;
Резиме пословног плана
ЕВ Пхармацеутицалс је нова регистрована фармацеутска производна компанија која се налази у Салт Лаке Цитију, Утах. Пружамо знање и искуство у производњи лијекова. Ови лекови се крећу од антималаријских лекова до стабилизатора расположења и хормонских замена. Ускоро ће бити више референци о овоме. Имамо све и поштујемо све регулаторне захтеве везане за континуитет нашег пословања.
У ЕВ Пхармацеутицалс производимо широк спектар фармацеутских производа. Састоје се од антипиретика, стимуланса, антибиотика, стимуланса, антималаријских лекова, средстава за смирење, оралних контрацептива, лекова против болова и стабилизатора расположења. Сви имају своје функције и бит ће произведени у складу са свим регулаторним и минималним захтјевима.
Осим производње ових фармацеутских производа, нудимо и консултантске услуге професионалцима којима је то потребно.
Наша визија у ЕВ Пхармацеутицалс -у је да постанемо главно име у фармацеутском пословању. Настојимо не само да уђемо у лигу великих играча, већ и да будемо познати по квалитету. Постизање признања за овај бренд захтева много рада за који смо способни.
Наша мисија је да учинимо квалитетне лекове доступним потрошачима широм Сједињених Држава. За постизање циљева користићемо најсавременију технологију. Наша активност је такође усмерена на истраживање. То нам омогућава да развијемо или побољшамо лекове доступне за различита стања.
За успешно пословање фармацеутске производње потребна су значајна средства. Другим речима, фармацеутска индустрија је капитално интензивна. Наша непосредна финансијска потреба је 3,000,000.00 УСД. Ово ће се добити кредитима од 2 велике банке. Зајам се одобрава по кварталној каматној стопи од 2%.
Прикупљена средства биће употребљена за куповину опреме у фабрици, као и за складиштење и дистрибуцију возила. Наши оперативни трошкови ће такође бити овог износа и износиће 20% износа.
Одлучили смо да проценимо наше перформансе помоћу СВОТ анализе. Овај процес се показао ефикасним и показао је области за побољшање. Ову анализу је извршила независна консултантска кућа од поверења. Резултати су сумирани на следећи начин;
Наша снага као компаније лежи у нашој способности да предвидимо проблеме и пронађемо моћна решења пре него што они настану. То је могуће захваљујући нашем високо квалификованом особљу које је пажљиво одабрано. Његов квалитет се огледа у нашој способности да водимо успешан посао који може да издржи недаће.
Упркос нашим снагама у идентификовању и проналажењу решења за проблеме пре него што они настану, и даље имамо слабост.
Обликован је као наша величина. Ово ограничава наше краткорочне могућности. Сматрамо да је ова слабост привремена јер почињемо да ширимо своје пословање под правим условима.
Тамо где други виде проблеме, ми видимо могућности. Окупили смо високо мотивисане запослене. Потпуно су посвећени истраживању најбољих начина пружања решења / производа за тржиште коме је то потребно. Због тога стално спроводимо истраживања користећи најбоље научне методе и најновију опрему.
Постоје претње које могу утицати на наше пословање. Ово укључује неповољне владине политике које се могу осмислити и спровести. Друга област која може утицати на наше пословање је економска криза. Било који од њих може представљати озбиљан изазов за наше пословање.
На основу доступних информација о учинцима фармацеутске индустрије у протеклих 5 година, постоји велики потенцијал за профит. Спровели смо наше истраживање и направили трогодишњу финансијску прогнозу. Резултати су охрабрујући и показују следеће;
- Прва фискална година 590.000 УСД
- Друга фискална година 900,000.00 УСД
- Трећа фискална година 1,700,000 УСД
Наша мала предност је то што страствено радимо у тиму професионалаца. Чине их људи са различитим образовањем у фармацији, брендирању, маркетингу, менаџменту, дизајну производа и дистрибуцији. Све нас повезује заједничка посвећеност пружању само најбољих фармацеутских производа.
Нико не жели да га муче болести. Међутим, то се може догодити у било које вријеме из различитих разлога. Чињеница је да већина људи узима различите лекове из различитих разлога. То нам даје огромно тржиште услуга.
Задовољавајући потребу за квалитетним лековима, наша фармацеутска производња задовољава потребе ширег тржишта.
Ако сте читали до сада, требали бисте боље разумети како то функционише. Наш Пример пословног плана за производњу фармацеутских производа Делује као водич који ће вам помоћи да га откуцате без напора. Увек кажемо да је имплементација подједнако важна.
Стога би ваш план требао бити лак за читање, предвиђање и имплементацију.