Professionell affärsplan exempel

EXEMPEL PÅ EN AFFÄRSKARRIÄRSPLAN

Karriär spelar en stor roll i byggbranschen. Därför är möjligheterna enorma. Med det i åtanke har vi sammanställt denna professionella affärsplanmall.

Detta kommer att ge läsaren användbara tips när du utvecklar en karriärplan.

Dessutom såg vi till att artikeln förenklades. Med andra ord är denna grova plan tydlig nog att följa. Du måste upprepa dess enkelhet också!

Här är ett exempel på en affärsplan för att starta ett stenbrott i kalksten, marmor eller granit.

– Sammanfattning

Romboldt Quarries är ett stenbrottföretag som ligger i Kentucky Highlands. Vi har utnyttjat högkonjunkturen i Kentuckys byggindustri. Som ett resultat påverkade detta vårt val av plats. På Romboldt Quarries kommer vi att tillhandahålla professionella tjänster utöver andra produkter som vi kommer att diskutera inom kort.

Dessa produkter och tjänster är mycket efterfrågade.

Vi har också fördelen av erfarenhet. Vi har noggrant valt ut en grupp experter med omfattande kompetens. Dessa färdigheter inkluderar tekniska och ledande färdigheter. De flesta av vår personal har varit karriärspelare.

Så detta ger oss en fördel.

I de flesta fall antar människor att stenbrott endast är för utgrävning. Vi erbjuder dock ett antal andra tjänster och produkter. På Romboldt Quarries inkluderar våra tjänster stenbrott, stenbrott, kullersten, kullersten och monumentala stenar. Ytterligare tjänster inkluderar gratis uppskattningar, mönstertillverkning, stenskärning, brevskärning och murverk. Olika andra tjänster kommer att introduceras efter behov.

Ovanstående tjänster kommer att utföras på ett professionellt sätt. Vi tvivlar inte på kvaliteten på våra tjänster eftersom vi har kvalificerade, utbildade och erfarna proffs.

Vårt uppdrag är att bygga ett känt stenbrott. Därför är vårt mål att vara känd för vår kvalitet. Detta kommer att synas på alla områden av vår verksamhet. Dessa områden inkluderar vår kundservice, marknadsföring, personalens hälsa och andra områden.

Det finns fantastiska spelare i karriären. Men vi försöker göra det mer småaktigt. Därför är vårt mål att komma till toppnivån. Det kommer att vara möjligt att slå igenom till högsta ligan om ett decennium. Vi är också intresserade av att arbeta med konversationen.

Att driva ett stenbrott kräver stora investeringar. Detta beror på att tung utrustning medför en betydande del av kostnaderna. Driftskostnader är extra kostnader som uppstår under drift. Därför är de ekonomiska konsekvenserna enorma. Vårt mål är att höja ett belopp på 1,500,000.00 80 20 US $. Detta belopp kommer endast att samlas in genom lån. Vi föredrar lån med låg ränta. Cirka XNUMX% av detta belopp kommer att läggas på inköp av utrustning. XNUMX% går dock till driftskostnader.

Detta är en del av vår planeringsfas som vi inte kan ignorera. Därför gjorde vi ett SWOT -test. Det är en analys av våra styrkor, svagheter, möjligheter och hot.

Am. Burk

Vår styrka som företag bygger på vår kunskap och erfarenhet. Detta är mycket viktigt med tanke på komplexiteten. Därför såg vi ett stort utrymme för förbättringar. Även om mycket har förbättrats finns det fortfarande utrymme för förbättringar. Det är därför vi är optimistiska när det gäller att erbjuda avancerade tjänster.

Vi tänker spela denna viktiga roll.

II. Öm punkt

Svaghet misstas ofta för misslyckande. Det är det dock inte. På Romboldt Quarries identifierar vi våra svagheter, inklusive storlek och kraft. Detta är dock bara ett tillfälligt fenomen, med andra ord, vi tänker öka vår kapacitet så snart som möjligt. Ju mer kapacitet, desto fler kunder kan vi betjäna. Det är ingen mening att säga att vi är väl förberedda för att nå våra mål.

iii. Möjligheter

Vi arbetar för möjligheter. Därför är vi fast beslutna att göra allt som är möjligt inom lagen för att främja vår verksamhet. Högkonjunkturen i byggbranschen har blivit vår främsta motivation. Det verkar inte heller vara kortlivat. Därför har vi anlitat de bästa händerna i branschen. Detta team optimerar våra aktiviteter för att uppnå våra mål. Vi strävar också efter att anpassa oss till omständigheterna när de utvecklas.

iv. Amenazas

Det finns alltid hot. Men framgång beror på hur väl de behandlas. Vi har bedömt våra hot. Därigenom mäter vi också våra exponeringsnivåer. Följaktligen kunde vi i förväg skapa en kudde (diversifiera våra tjänster). Detta gör att vi kan absorbera eventuella stötar som kan uppstå. Detta tar formen av en ekonomisk lågkonjunktur och en kollaps på bostadsmarknaden.

Detta är kärnan i vårt arbete. Vår verksamhet kan inte fortsätta utan försäljning. Baserat på trender har vi gjort en treårig försäljningsprognos. Detta visade sig vara lovande och ger följande resultat;

  • Första räkenskapsåret. $ 890,000.00 XNUMX
  • Andra räkenskapsåret. 1.800.000 XNUMX XNUMX USD
  • Tredje räkenskapsåret. 3.000.000,00 XNUMX XNUMX USD
  • Detta är avgörande för att driva ett lönsamt företag. Därför har vi valt ett lysande marknadsföringsteam. Detta kommando säkerställer starten av en aktiv kampanj. Dessutom kommer våra kontakter (främst entreprenörer) inom byggbranschen att användas.

    Vår minst fördel är den stora upplevelsen. Med andra ord har vi kompenserat vår storlek med erfarenhet och kunskap. Detta gör att vi kan skilja oss från andra stenbrottsföretag. Våra anställdas välbefinnande är också en faktor som skiljer oss från resten.

    detta är professionell affärsplan exempel Han lyfte fram några av de viktigaste aspekterna av en bra plan. Vi är säkra på att du kommer att tycka att detta är mycket användbart i din planering.

    Planen räcker dock inte. Du måste också implementera. Men denna etapp bör bara startas efter att du noggrant har utformat din plan. Det är bättre att ha en andra åsikt. Det är bättre att söka dem från erfarna människor.

    Du kan bokmärka den här sidan