PROV BINA AFFÄRSPLAN MALL
Funderar du på att inrätta ett slakteri? Har du problem med att hitta en bra plan för fjäderfä, kyckling eller boskap? Tja, om du gör det är vi här för att hjälpa dig.
Vår affärsplan för slakterier riktar sig till personer i denna kategori. Vi erbjuder tillförlitlig information om hur din plan ska se ut och några viktiga punkter att tänka på.
Innan vi fortsätter vill vi att du ska veta att enkelhet bör vara ledordet. Med andra ord bör du försöka att inte komplicera processen så mycket som möjligt.
Därför måste detta prov ha tillräcklig indikation på hur det ska se ut.
EXEMPEL PÅ EN SLUCHTERHOUSE AFFÄRSPLAN FÖR KATT, FJÄRD OCH KYCKLING
– Sammanfattning
Clean-Cut Slaughterhouse Inc. tar hand om vår stads köttbehov. Beläget i utkanten av Madison, Wisconsin, är vi redo att erbjuda förstklassiga slakteritjänster.
Clean-cut Slaughterhouse Inc. grundades av duon Carlos Henderson och Louis Douglas och kommer att jämföra positivt med stora aktörer. För detta skapar vi de nödvändiga strukturerna.
Grundarna arbetade med de stora slakterimärkena i USA. Detta gav dem stor erfarenhet och kunskap. Som ett resultat kommer vi inte att utgå från en ogynnsam position. Vi använder all vår erfarenhet för att lyckas.
På Clean-Cut Slaughterhouse är våra tjänster olika och inkluderar slakt av 7 djurarter, inklusive nötkreatur, grisar, får, hästar, getter, fjäderfä och kycklingar.
Våra andra tjänster inkluderar utbening och skärning av slaktkroppar, samt levererar våra produkter till slaktare. Vi har två huvudslaktlinjer. Men innan djuren laddas på linan får de ett hälsotest.
Detta för att säkerställa att våra produkter är säkra att konsumera. Därav behovet av en inspektionsavdelning som drivs av kvalificerade veterinärer.
Vi såg behovet av att förbättra kvaliteten på de tjänster som slakterierna tillhandahåller. Som ett resultat har vi 3 tio års erfarenhet. Med vår kunskap och erfarenhet är vi på väg att skapa ett av de bästa slakterierna i Wisconsin och därefter.
Därför planerar vi att bli ett av de 8 största slakterierna i Wisconsin inom 20 år efter vår verksamhet.
Clean-cut Slaughterhouse Inc. värdesätter kvaliteten på produkter och tjänster. För att uppnå detta har vi gjort allt för att bara acceptera friska djur.
Dessutom förbättrar våra toppmoderna anläggningar hygien och hanterar djurslakt på ett mänskligt sätt. Som ett resultat når bara de bästa produkterna till slaktarna.
Tillräcklig finansiering är nyckeln till vår verksamhet. Således är vårt mål att erhålla ett kapital på 1,500,000.00 XNUMX XNUMX USD. Detta belopp går till inköp av utrustning, konstruktion av slakteriet och även till driftskostnader. Vi har bestämt vilken bank genom vilket lånet ska erhållas.
Endast lån med väsentligt låga räntor kommer dock att sökas.
Vi har noggrant identifierat potentiella och potentiella hinder för vår verksamhet. Detta fick oss att kräva en utvärdering av vår prestation. Inte överraskande drogs viktiga slutsatser. Detta gjorde att vi kunde justera och fördubbla våra ansträngningar vid behov.
Am. Burk
Vi har fördelen av kunskap och erfarenhet. Utöver detta ger vårt omfattande industrinätverk oss en unik möjlighet att avsevärt utöka vår affärsverksamhet.
II. Öm punkt
Efter en objektiv bedömning av våra svagheter identifierar vi dem, inklusive våra omedelbara ekonomiska begränsningar. Så är fallet med stora / etablerade slakterier med stor budget.
Detta är viktigt eftersom budgeten bestämmer produktionsvolymen eller kapaciteten. Lyckligtvis kommer detta inte att pågå så länge vi fortsätter vår aggressiva expansionspolitik.
iii. Möjligheter
Möjligheterna är oändliga. Därav vår passion för företagsplacering. Förutom den nationella marknaden lockar den internationella marknaden. Tillväxtmarknaderna har störst potential. Därför planerar vi att gå in på den internationella marknaden genom att leverera den inhemska marknaden.
iv. Amenazas
Vår verksamhet kan påverkas av djursjukdomar. Resultatet är en enorm minskning av efterfrågan. Ännu viktigare, denna kunskap hjälper oss att förbereda i förväg. Men trots förberedelserna kan vi bara mildra konsekvenserna av sådana olyckor.
Detta är affärsspråket och vi har byggt upp vår verksamhet kring det. Våra styrkor inkluderar användning av den senaste tekniken. Vi fann att de flesta slakterierna använde gammal utrustning.
Även om detta är sant, genomgår de en omfattande översyn på några år. Detta ger oss en fördel. Vi har beslutat att alltid uppdatera våra aktiviteter med den senaste tekniken.
Vad annars? Vår personal är vår stolthet. Med andra ord, de ger erfarenhet till jobbet. Utöver detta tillåter vårt omfattande nätverk oss att arbeta utan problem.
Utan marknadsföring finns det lite som ett företag kan göra. Därför behövs en effektiv marknadsföringsstrategi. På Clean-Cut Slaughterhouse har vi beslutat att arbeta nära slaktare. Detta och mer blir målen.
Alla dessa aktiviteter kommer att ledas av vår marknadsavdelning. Mycket arbete gick åt till att välja vårt team.
Därför väljer vi personer med en djup förståelse för hur vår verksamhet fungerar. Vår resultatorienterade strategi kommer att motivera oss att nå vårt mål.
Vi arbetar för vinst och tillväxt. Detta förutom att tillhandahålla slakttjänster av hög kvalitet. Följaktligen såg vi behovet av att bedöma lönsamheten. Därför gjorde vi med hjälp av tillgängliga data en prognos på tre år.
Därvid beaktades olika aspekter av vår verksamhet. De erhållna resultaten visar följande.
Var informationen som presenterades här till hjälp för dig? Vi hoppas det.
Vi lyckades förenkla processen. Vi rekommenderar också att du blir av med oklarheter i din plan. Men varför? För det ger mycket tydlighet.
Vad kan vara bättre än en enkel implementering slakteriets affärsplan? Det räcker inte att skriva en plan. Implementeringen är lika viktig.
