Pagsusuri ng mga panganib sa plano sa negosyo, problema, kumplikadong mga kadahilanan at diskarte sa pagpapagaan
Ano ang pangunahing Isang halimbawa ng kritikal na peligro sa isang plano sa negosyo? Ang bawat negosyo ay napapailalim sa ilang mga panganib sa negosyo na maaaring maging napakahalaga sa totoong mundo.
Bilang isang negosyanteng tao, dapat kang makagastos ng sapat na oras sa pagsulat ng iyong plano sa negosyo upang maaari mong isaalang-alang ang mga kritikal na peligro at palagay na maaaring harapin ng iyong negosyo.
Dapat mong mahulaan at makilala sa iyong plano sa negosyo ang mga kritikal na peligro sa iyong plano sa negosyo sa restawran na maaaring magbanta sa pangkalahatang tagumpay ng iyong negosyo. Kung hindi mo binibigyan ng sapat na pansin ang mga panganib na ito, maaari itong humantong sa iyong mga mambabasa, ang pinakamahalaga sa mga potensyal na namumuhunan at bankers, na negatibong suriin ang iyong plano sa negosyo.
Narito ang ilan sa mga kritikal na peligro sa negosyo at mga sakuna sa negosyo na dapat mong sapat na tugunan bago maging isang banta sa tagumpay ng iyong negosyo.
Nagsasagawa ng Pagsusuri sa Panganib sa Plano ng Negosyo – Mga Kadahilanan sa Panganib sa Plano ng Negosyo
• Panganib ng labis na pagpapahalaga
Ang bilang isang kritikal na peligro sa negosyo na maaaring maging sanhi ng mga problema para sa iyong negosyo dahil sa labis na negatibong atensyon ay sobrang halaga ng mga numero. Pinag-uusapan natin ang tungkol sa mataas na mga margin ng kita sa mga benta, na tila labis na maasahin sa mabuti; ang mga suweldo na tila napakataas o napakasobra para sa isang negosyong edad nito; at kakayahang kumita. Ang tatlong ito, kung sobra-sobra ang iyong pagpapasya sa mga numero, hindi sinasadyang magbigay ng isang seryosong panganib sa negosyo.
Sa mga tuntunin ng suweldo, matalino para sa iyo na pumili ng minimum bilang iyong panimulang negosyo, kasama ang anumang karagdagang mga assets na maaaring mabuo sa anyo ng kita.
Pagdating sa mga benta at kita, ipinapayong palagi kang mag-quote ng mga numero na tila mas malamang, kaysa sa mga bilang na tila umaayon sa iyong pag-asa sa mabuti. Ang kakayahang kumita ng iyong negosyo ay nakasalalay nang higit sa iyong kakayahan na matugunan ang mga pagtataya sa mga benta at ang iyong kakayahang gumana sa loob ng iyong mga gastos.
• Panganib ng mga malabo na rate ng pag-convert
Ang rate ng conversion (pati na rin ang hit rate) ay nakasalalay sa porsyento ng mga tao ng kabuuang mga tao na iyong nakipag-usap, na bumili o nag-sponsor ng iyong produkto o serbisyo. Ang mga rate ng conversion ay pinakamahusay na nasubukan sa pagsusulit sa marketing o pre-sales.
Kapag sinusubukan mo ang isang merkado, nangangahulugan lamang ito na nag-aalok ka upang ibenta ang iyong produkto sa isang tiyak na limitadong lugar sa isang tiyak na tagal ng panahon. Karaniwan, nag-aalok ito ng mga insentibo ng mamimili upang matulungan kang makilala ang tunay na target na mga customer para sa iyong negosyo.
Sa pamamagitan ng paunang pagbebenta, ipinapakita mo ang iyong mga produkto o serbisyo sa mga potensyal na customer at kahit na tumatanggap ng mga order para sa paghahatid.
Ang iyong layunin ay malaman ang tumpak na rate ng iyong conversion upang maisaalang-alang ng mambabasa ang inaasahang laki ng merkado, ilapat ang rate ng conversion, at mahihinuha ang isang posibleng pangkalahatang pagtatantya ng benta.
• Panganib na balewalain ang kahilingan
Narito ang isa pang pangunahing panganib sa negosyo na maraming mga negosyante ay hindi maaaring mapagaan. Bilang isang negosyante, ikaw ang master at kapitan ng iyong laro. Dapat mong pangasiwaan at pangasiwaan ang iyong merkado. Paano mo ito nagagawa? Dapat mong malaman ang lahat ng mga maliliit sa iyong industriya. Oo, ito ay isang pangako na hindi maaaring balewalain.
Maraming negosyante ang pakiramdam na alam na alam nila ang kanilang mga aplikante, kung sa katunayan wala silang ideya kung sino ang kanilang pangunahing mga aplikante. Kailangan mong tiyakin na mayroon kang sapat na kaalaman sa iyong direktang mga aplikante, pati na rin ang mga pamalit at potensyal o nakatagong mga aplikante.
Kung nais mong kumpirmahing muli ang iyong pangmatagalang paningin para sa iyong negosyo, dapat mong laging magkaroon ng kamalayan ng pinakabagong balita tungkol sa iyong mga kliyente. Dapat mo ring isipin ang mga kumpanya na maaaring kumilos bilang mga nagsasakdal sa mga darating na taon.
• Panganib sa pananalapi
Karamihan sa mga negosyo ay nagsasara ngayon dahil sa mga paghihirap sa pananalapi. Ang kakulangan ng sapat na mapagkukunan sa pananalapi ay isang napaka-makabuluhang panganib sa negosyo na maaaring pilitin na magsara ang isang negosyo.
Sa karamihan ng mga kaso, naubos ang pera ng kumpanya; maraming kliyente ang nagbabayad ng masyadong mahaba; hindi inaasahang gastos at napakaraming sari-sari; Ang mga aksidente at mamahaling pagkakamali sa pananalapi ay maaaring magdulot ng isang seryosong peligro sa negosyo sa isang negosyo at humantong pa rin sa permanenteng pagsasara kung ang negosyo ay walang sapat na natipid na pera sa mga maulan na araw upang harapin ang mga nasabing problema.
Sa iyong plano sa negosyo, dapat mong ipakita na mayroon kang sapat na kapasidad sa pananalapi upang patakbuhin ang negosyo bago at kahit na lampas sa breakeven. Ibigay ang dami ng mga pamumuhunan at pautang na kakailanganin mo upang matagumpay na makapagsimula at makapagpatakbo ng isang negosyo, kahit na tiwala ka na ang dami ng iyong benta ay makakabuo ng mas maraming pera hangga’t kinakailangan upang mapatakbo ang negosyo.
• Panganib ng hindi sapat na paggaling
Kapag sumusulat ng isang plano sa negosyo, angkop na palaging isipin ang hinahanap ng mga mambabasa ng iyong plano sa negosyo. Para sa karamihan ng mga tao, ito ang paraan ng pagbabayad mo ng utang o pamumuhunan na natanggap mo, o isang linya ng kredito na inaasahan mong makuha mula sa mga mapagkukunan sa labas, tulad ng mga bangko.
Dapat kritikal na suriin ng mga bangkero ang plano sa negosyo upang maunawaan nang eksakto kung paano mo planong bayaran ang mga utang o linya ng kredito na nais mong makuha mula sa bangko. Napakahalaga ng iyong cash flow at mga isyu sa warranty.
Sa kaso ng mga namumuhunan, ang rate ng paglago at kakayahang kumita ng isang negosyo ay napakahalaga sapagkat sila ang mga salik na talagang natutukoy kung magkano ang kikita nila.
Para sa napakahalagang mga empleyado, ang pagsusuri sa plano ng negosyo ay makakatulong sa kanila na makakuha ng isang mahusay na pag-unawa sa kung paano gumagana ang negosyo; ito naman ay tutulong sa kanila na isipin ang kanilang kinabukasan sa negosyo.
• Panganib na madiskarteng
Ang isa pang mahalagang kadahilanan sa peligro sa negosyo para sa iyong plano sa negosyo ay ang panganib na madiskarteng. Minsan ang iyong napakahusay na naisip na plano sa negosyo ay maaaring mukhang napapanahon nang napakabilis.
Ang panganib na madiskarteng ay ang peligro sa negosyo na ang diskarte ng iyong negosyo ay magiging masyadong matibay at mas mabisa upang makamit ang iyong ninanais na antas ng negosyo; pagkatapos ang iyong negosyo ay nagsisimula sa pakikibaka upang makamit ang iyong mga layunin sa negosyo.
Ang panganib sa negosyo na ito ay maaaring magresulta mula sa paglitaw ng isang napakalakas na bagong entrante sa industriya; pag-unlad ng teknolohiya; baguhin ang pangangailangan ng customer; o kahit na isang pagtaas sa gastos ng mga hilaw na materyales o iba pang mga pagbabago sa merkado.
Dapat kang maglaan ng oras upang isulat ang iyong plano sa negosyo upang sa tuwing nahaharap ka sa isang madiskarteng peligro, madali mong mapasadya at maiakma ang iyong diskarte sa negosyo at makahanap ng isang mabubuhay na solusyon.
