Halimbawa ng isang plano sa negosyo sa pag-aayos ng aso

SAMPLE DOG DAY CARE CENTER BUSINESS PLAN

Kung nagpaplano kang magsimula ng isang negosyo sa pag-aayos ng aso, tiyak na kakailanganin mo ang isang plano sa negosyo na magbibigay sa iyo ng tamang pananaw na kailangan mo upang makapagsimula ng isang negosyo at pilitin kang magdisenyo at magplano para sa hinaharap ng negosyo.

Ipinapaliwanag ng artikulong ito kung paano lumikha plano ng negosyo sa pag-aayos ng aso, Iminumungkahi kong samantalahin mo ito.

PANGALAN NG KUMPANYAN: Doonie Doggie Daycare

Tabla de contenido

• Buod ng Tagapagpaganap
• Pahayag ng konsepto
• Katayuan ng misyon
• Ang istraktura ng negosyo
• Mga produkto at serbisyo
• Target na merkado
• Diskarte sa marketing at sales
• Gastos sa paglunsad
• Pinagmulan ng kapital

EXECUTIVE SUMMARY

Ang Doonie Doggie Daycare ay isang kindergarten ng aso na nakatuon sa pagbibigay ng wastong pangangalaga para sa mga aso. Magbubukas ito sa South Carolina sa Estados Unidos ng Amerika. Bagaman nalaman namin mula sa aming pagsasaliksik sa merkado na maraming mga kindergarten para sa mga aso ang bukas na sa lugar kung saan plano naming mag-host ng aming sariling kindergarten, hindi na kami nababahala. Ito ay dahil ang pagkakaroon ng iba pang mga kindergarten para sa mga aso sa aming nakaplanong lokasyon ay nagpapakita na mayroong merkado para sa negosyong ito.

Kaya sa halip na hayaan ang mga mayroon nang mga petitioner na takutin kami, plano naming lumusot at sakupin ang industriya ng kennel ng aso sa South Carolina at Estados Unidos sa pangkalahatan, gamit ang hindi ginagawa ng aming mga petitioner. Sa aming pagsasaliksik, nalaman namin na wala sa aming mga kliyente ang nagbibigay ng mga serbisyo sa paghahatid ng aso sa kindergarten.

Ang mga may-ari ng aso ay responsable para sa pagdadala ng kanilang mga aso sa at mula sa pag-aalaga ng bata, at marami ang tumatagal ng mahabang panahon. Hindi nila alintana ang pagbabayad para sa isang serbisyo na makakatulong sa kanila na dalhin ang mga aso sa kindergarten at ibalik ang mga ito sa napagkasunduang oras.

Ito ang interesado kami, nais naming malutas ang problemang ito para sa mga may-ari ng aso at gamitin ito upang tumayo sa merkado.

Bilang karagdagan sa natatanging solusyon na inaalok namin sa merkado, sisiguraduhin din naming ang aming kapaligiran ay maganda at matahimik. Matutugunan din ng aming mga kindergarten ang mga pamantayang pang-internasyonal, at ang mga serbisyong inaalok namin sa aming mga kliyente ay may mahusay na kalidad. Para dito, kukuha kami ng mga empleyado na may malawak na karanasan sa pangangalaga ng mga hardin ng aso at may kakayahang tulungan kaming makamit ang mga layunin na itinakda namin para sa negosyo sa pangangalaga ng aso.

Ang negosyo sa pangangalaga ng bata ay pagmamay-ari ni G. Alfred Smith. Si G. Alfred Smith ay isang Certified Dog Trainer na may higit sa 30 taon na karanasan sa pag-aalaga at pagsasanay sa mga aso. Siya ay kumunsulta para sa higit sa 100 mga kilalang kumpanya ng alaga ng alagang hayop ng alaga sa Estados Unidos.

PAHAYAG NG KONSEPTO

Ang pangitain ni Doonie Doggie Daycare ay nasa nangungunang 10 mga kindergarten para sa mga aso sa buong Amerika sa susunod na 10 taon.

STATUS NG MISYON

Ang misyon ni Doonie Doggie Daycare ay laging manatili sa tuktok ng industriya sa pamamagitan ng patuloy na paghahanap ng mga paraan upang masiyahan ang aming mga customer at maihatid ang halaga sa kanila.

Palagi kaming maghanap ng mga problema na hindi napansin ng iba pang mga kumpanya ng pag-aayos ng aso at maghahanap kami ng mga makabagong paraan upang malutas ang mga ito upang sa wakas ay nasiyahan ang aming mga customer.

ISTRUKTURA NG NEGOSYO

Alam namin na sa anumang pagkakataon ay hindi namin mapagtanto ang paningin at misyon ng aming negosyo sa pag-aayos ng aso maliban kung magtatayo kami ng isang matatag na istraktura ng negosyo. Sa layuning ito, sisiguraduhin naming gagamitin hindi lamang ang mga tao, kundi pati na rin ang mga taong nagbabahagi ng aming paningin at nakatuon sa pagsusumikap upang maisakatuparan ang paningin na ito. Ang istraktura ng negosyo ng Doonie Doggie Daycare ay binubuo ng:

• Direktor ng kumpanya
• Tagapangasiwa ng administrasyon
• Human Resources Manager
• Mga nakaupo sa aso
• Mga cynologist
• Mga tagapagsanay ng aso
• Mga nagbabantay ng aso
• Mga namumuno sa marketing at sales
• Accountant / Cashier
• Recorder
• Mga Kinatawan ng Customer
• Mga security guard
• Paglilinis ng mga produkto
• Mga driver

PRODUKTO AT SERBISYO

Upang optimal na masiyahan ang aming mga customer, mag-aalok ang Doonie Doggie Daycare ng iba’t ibang mga produkto at serbisyo mula sa:

• Pangangalaga sa aso
• Nakaupo na aso
• Trabaho sa kanlungan ng aso
• Tirahan ng aso
• Pag-aalaga ng aso sa aso
• Pagbebenta ng pagkain ng aso
• Pagbebenta ng mga materyales para sa pangangalaga sa aso
• Koleksyon at paghahatid ng aso

TARGET MARKET

Alam namin na nakamamatay na palagay na isipin na lahat sila ay mga potensyal na customer. Iyon ang dahilan kung bakit kumuha kami ng isang analista sa negosyo na tumulong sa amin na lumikha ng isang avatar ng customer na malinaw na naglalarawan sa aming target na madla.

Samakatuwid, ang aming layunin ay upang akitin ang magkakaibang hanay ng mga tao na nangangailangan ng aming mga produkto at serbisyo. Kasama rito ang mga kumpanya at propesyonal, turista at manlalakbay, estudyante sa kolehiyo, at may-ari ng negosyo na mayroong aso ngunit abala sa pag-aalaga sa kanila.

ISTRATEHIYA NG PAGBebenta AT PAGMAMARIT

Alam namin na ang marketing ay mahalaga sa tagumpay ng aming negosyo sa pag-aayos ng aso. Iyon ang dahilan kung bakit maingat naming ginawa ang isang diskarte sa marketing sa tulong ng aming mga koponan sa marketing. Gagamitin namin ang parehong tradisyonal at digital na pamamaraan ng marketing.

PAGLUNSAD NG Gastos

Ang kabuuang gastos na inaalok namin upang magsimula ng isang negosyo sa pag-aayos ng aso ay $ 250,000. Sakupin nito ang mga gastos sa pagbili ng mga kindergarten at kagamitan, pagkuha ng isang analyst sa negosyo at espesyalista sa marketing, pagbili ng isang van ng paghahatid ng kindergarten, pagkuha at pagbabayad sa aming mga empleyado sa unang tatlong buwan.

SOURCES OF CAPITAL

Si G. Alfred Smith ay nakalap ng $ 150,000. Nakolekta niya ang $ 100,000 mula sa kanyang personal na pag-aari at $ 50,000 mula sa isang pautang na natanggap mula sa isang miyembro ng pamilya. Ang natitirang 100.000 ay iminungkahi na matanggap sa pamamagitan ng paghingi ng pautang mula sa bangko.