Halimbawa ng isang plano sa negosyo sa tindahan ng sapatos

HALIMBAWA NG ISANG PLANO SA NEGOSYO NG SAKIT

Maaari ka bang makaligtas bilang isang tao na walang sapatos? Maaari ka bang dumalo sa isang kaganapan nang hindi ginagamit ito? Kung ang mga katanungang ito ay sinasagot nang matapat, mauunawaan mo na hindi “isa” magagawa mo nang walang sapatos.

Tila na para sa bawat okasyon, mayroong isang tukoy na sapatos na angkop para sa okasyong iyon.

Sa artikulong ito, tatalakayin kita sa kung paano magsimula ng isang tindahan ng sapatos, ang proseso, ang mga bagay na kailangan mong gawin, at ang mga hakbang na kailangan mong gawin upang makamit ang iyong pinakamataas na layunin ng pag-maximize ng iyong kita.

Hakbang 1. Tukuyin ang lokasyon ng negosyo

Ang pagbubukas ng isang tindahan ng sapatos ay isang ideya na patay na sa pagdating kung wala kang isang malusog at sumusuporta na kapaligiran upang maiwan ang iyong negosyo. Kung hindi ma-access ng mga tao ang iyong negosyo depende sa kung saan mo ito nakalista, o hindi nila makita ang iyong tindahan habang dumadaan sila, wala silang kakayahang i-sponsor ka. …

Samakatuwid, napakahalaga na makahanap ka ng pinakamahusay na lugar na sa sarili nito ay nagpapaalam sa iba tungkol sa iyong negosyo nang hindi nagsasabi ng isang salita, isang lugar na magpapahintulot sa isang potensyal na kliyente na madaling ma-access ang iyong negosyo, at kasama nito, tiyak na ikaw ay nasa kanan track.para magbukas ng isang natatanging tindahan ng sapatos.

Hakbang 2. Tukuyin ang iyong merkado

Kapag nagpaplano na magbukas ng isang tindahan ng sapatos, mahalaga na tukuyin mo ang iyong target na merkado. Ito ay lalong mahalaga kung hindi ka gumagawa ng sarili mong sapatos. Upang mas maintindihan ito, kung ang iyong tindahan ay matatagpuan sa isang abalang kapaligiran sa industriya, mas mahusay na bumili ng sapatos na angkop sa mga gumagawa ng opisina o sapatos na naaangkop sa mga pormal na damit.

Tandaan na hindi ito nangangahulugan na ang iyong merkado ay dapat na nakatuon lamang sa kanila. Hindi! Ngunit dapat mo munang isaalang-alang ang mga ito kapag pinupunan ang iyong tindahan. Tiyak na maling isipin na makukuha mo ang nais nila sa susunod na pumasok ka sa merkado.

Hakbang 3. Bumuo ng isang mahusay na diskarte sa marketing

Ang diskarte sa marketing ay hindi tungkol sa masalimuot na mga higanteng stream ng mga pormula na maaaring mukhang walang silbi sa mga hindi propesyonal. Hindi! Ang diskarte sa marketing ay isa sa mga susi sa tagumpay ng iyong negosyo. Maaari itong maging kasing simple ng paggamit ng karaniwang tanyag na social media o tinatawag na chat app upang mapanatili ang kaalaman ng mga tao tungkol sa iyong negosyo.

Mayroon kang higit sa sapat na mga mapagkukunan na magagamit mo upang magawa ito, at ang pag-print ng mga card ng negosyo na maaaring tila maselan, ngunit gumawa ng mga kababalaghan para sa iyong negosyo, ay isang magandang ideya din.

Maaari ka ring mag-hang ng isang maliit na banner upang ipaalam sa ibang tao ang tungkol sa iyong negosyo. Kung ang iba ay walang kaalaman o hindi sapat na kaalaman tungkol sa iyong negosyo, maniwala ka sa akin, ang mga tinaguriang de-kalidad na materyales ay walang silbi.

Hakbang 4. Kumuha ng mga de-kalidad na materyales

Dapat mong gawin ang unang pagsusuri ng mga produkto na itatabi mo sa iyong tindahan, mangyaring, kung maaari, huwag bumili ng mga produktong walang kalidad. Ang isang masamang itlog sa isang kahon ay maaaring makasira ng mabuti. Kung pipiliin mong maging isang customer sa pamamagitan ng pagbili ng isang solong pekeng o substandard na produkto mula sa isang tindahan, maaari kang mapunta sa pagtakbo palayo sa iyo.

Gumawa ng isang pagsusuri sa kalidad sa bawat item na dumating sa iyong tindahan upang makita kung nag-iimbak ka ng maling item nang hindi sinasadya o sadya. Kung palagi kang mayroong pinakamahusay na magagamit na mga materyales, gaano man kahalaga ito, ang mga taong pinahahalagahan ang mga produktong may kalidad ay magiging interesado sa pag-sponsor ng iyong tindahan.

Ngunit kung ang iyong mga produkto ay lumampas sa mga pamantayan, hindi ka rin makakakuha ng isang solong customer upang pag-usapan ang pagkawala sa kanila.

Hakbang 5. Kumuha ng isang plano sa negosyo

Ang huling punto na tatalakayin namin kung paano magsimula ng isang tindahan ng sapatos ay isang mahusay, kapaki-pakinabang at mahalagang gabay na tumutukoy sa tagumpay ng iyong negosyo. Ang isang plano sa negosyo ay mahalagang gabay na kailangan ng iyong negosyo upang lumipat sa tamang direksyon.

Ang isang mahusay na plano sa negosyo ay naglalaman ng mahalagang impormasyon tulad ng pangalan ng iyong negosyo, lokasyon, panimulang pondo, pagsusuri sa merkado, paningin at misyon sa negosyo, mga plano sa pananalapi, mga aktibong aplikante, at iyong mga benepisyo.

Nang walang pagkakaroon ng isang solong plano, maaari kang maging tulad ng isang bricklayer na nagtatayo ng isang duplex nang walang isang pundasyon. Ang isang plano sa negosyo ay ang pundasyon at doon mo lamang masasabi na nagsisimula ka talaga ng isang negosyo.

Natutunan ang mga mahahalagang bagay na isasaalang-alang kapag isinasaalang-alang o pagpaplano kung paano magbukas ng isang tindahan ng sapatos, mula sa pagkuha ng isang mahusay na lokasyon ng negosyo hanggang sa makilala kung sino ang pinahahalagahan ang iyong target na merkado at pagbuo ng isang mahusay at mahusay na diskarte sa marketing para sa iyong pagpili ng mga materyales at pinakamahalaga, ang iyong plano sa negosyo

Maaari mong matiyak na ang paglalapat ng mga item na ito ay makakatulong lamang sa iyo na bumuo ng isang mahusay na tindahan ng sapatos na hindi magsasara ng ilang linggo pagkatapos magsimula.

HALIMBAWA NG ISANG ZAPATERO BUSINESS PLAN

Narito ang isang sample na plano sa negosyo para sa pagsisimula ng isang negosyo sa sapatos.

Pangalan ng Kumpanya: I-diply ang mga tindahan ng sapatos

  • Buod ng Tagapagpaganap
  • Ang aming mga produkto at serbisyo
  • Pahayag ng konsepto
  • Katayuan ng misyon
  • Ang istraktura ng negosyo
  • Pagsusuri sa merkado
  • Diskarte sa marketing at sales
  • Planong pangpinansiyal
  • bahagyang kalamangan
  • Salida

Buod ng Tagapagpaganap

Ang Diply Shoe Stores ay itinatag noong 1992. Ito ay matapos ang Gulf War. Ang kumpanya ng magulang, ang Me Apparels, ay orihinal na tagagawa ng kasuotan sa paa para sa mga sundalong Amerikano sa panahon ng giyera. At pagkatapos ng giyera, nagpasya ang Me Apparels na ipagpatuloy ang paggawa ng tsinelas.

At palawakin din ang sapatos para sa pang-araw-araw na gawain. Ito ay naging malinaw na ang kagamitan upang ipakita ang mga sapatos na ito sa publiko ay mahalaga. Ipinanganak ang negosyo ng tindahan ng sapatos na Diply. Ang unang tindahan ay matatagpuan sa Malibu, California, ngunit lumawak kami sa iba pang mga bahagi ng US at Hilagang Amerika.

Naghahanap kami upang mapalawak sa Tsina, ang proyektong pagpapalawak na ito ay nagkakahalaga sa amin ng $ 100 milyon. Kinolekta ni Pani ang kalahati ng halagang ito mula sa kanyang kabang-yaman. Ang iba pang kalahati ay mahihiram mula sa mga bangko.

Ang aming mga produkto at serbisyo

Dito sa Diply Shoe Stores nag-aalok kami ng lahat ng uri ng tsinelas. Pangunahin kaming may sapatos na gawa ng aming magulang na kumpanya ng Me Mga Kasangkapan. Para sa kadahilanang ito, sa aming mga tindahan ay makakahanap ka ng mga sapatos ng lahat ng mga istilo at gamit. Nagbebenta kami ng tsinelas sa negosyo para sa kapwa kalalakihan at kababaihan.

Nagbebenta din kami ng kaswal na kasuotan sa paa at panteknikal na sapatos para sa mga bumbero, sundalo, at mga inhinyero ng site. Bilang karagdagan sa kasuotan sa paa ng Me Apparels, nagbebenta din kami ng iba pang kasuotan sa paa mula sa mga kilala at hindi kilalang tagagawa. Makatitiyak mo na sa pamamagitan ng pagpasok ng alinman sa aming mga tindahan, mahahanap mo ang kailangan mo.

Pahayag ng konsepto

Ang aming paningin bilang isang tindahan ng sapatos ay upang mag-alok ng mga sapatos ng iba’t ibang mga kategorya sa pinakamababang presyo.

Katayuan ng misyon

Ang aming misyon ay upang maging ang pinakamalaking at pinaka-kumikitang tindahan ng sapatos sa buong mundo. Inaasahan namin na magagawa ito sa pamamagitan ng pagbubukas ng mga tindahan sa buong Estados Unidos at sa mga pangunahing lungsod sa buong mundo.

Ang istraktura ng negosyo

Mayroon kaming isang CEO na namamahala sa negosyo at pagkatapos ay ang mga tagapamahala ng tindahan sa bawat isa sa aming mga tindahan sa mga tagapamahala ng US Store ay responsable para sa pagpapanatili ng tauhan sa lahat ng aming mga tindahan. Gayundin, tiyaking mayroong sapat na mga item sa mga tindahan.

Tinutukoy ng CEO ang direksyon ng pag-unlad ng negosyo. Napakahalaga rin ng mga empleyado sa tingian. Para sa kadahilanang ito, nagsasagawa kami ng regular na pagsasanay para sa aming mga empleyado upang makatugon sila nang naaangkop sa mga customer sa anumang sitwasyon.

Pagsusuri sa merkado
Mga takbo sa merkado

Nagtatrabaho kami sa industriya ng fashion. Samakatuwid, dapat nating laging magkaroon ng kamalayan ng pinakabagong mga uso sa tsinelas at isaalang-alang ito. Ang pananamit ay isa sa mga pangunahing bentahe ng isang tao. At anuman ang mangyari sa mundo, ang mga tao ay palaging kailangang magsuot ng sapatos.

Samakatuwid, ito ay isang napaka-kumikitang industriya. Dahil ang mga taong Amerikano ay laging may mga itinapon na produkto at iba pang mga bansa ay laging may nais ng isang bagay mula sa USA, mayroong isang magandang merkado para sa amin.

Ang isa pang kalakaran na inaasahan naming samantalahin sa merkado ay maraming mga kilalang tao ang may sariling mga linya ng sapatos. Humantong ito sa mga benta ng sapatos sa kalangitan ng US.

Target na merkado

Lahat ay nagsusuot ng sapatos at si Diply ay may sapatos para sa lahat. Kaya halos lahat ng bagay sa aming merkado. Mula sa isang executive ng Fortune 500 hanggang sa isang binatilyo na naglalaro ng basketball, mayroong isang bagay para sa lahat.

Diskarte sa marketing at sales

Malawakang gagamitin namin ang Internet upang i-advertise ang aming mga tindahan sa buong mundo.
Magsuot din kami ng kasuotan sa paa na idinisenyo ng mga kilalang tao. Iimbak natin ang marami sa kanila.
Susuportahan din namin ang isa o dalawang koponan sa basketball sa kolehiyo. Magsisilbi itong mabuting publisidad.
Siyempre, maglalagay kami ng mga ad sa mga madiskarteng lokasyon.
Huling ngunit hindi pa huli, nagsasagawa kami ng isang paligsahan sa soccer para sa mga batang mag-aaral sa lungsod.

Planong pangpinansiyal

Nagsusumikap kaming maabot ang Tsina at buong Asya. Magsisimula muna kami sa China. Kakailanganin namin ang $ 100 milyon upang pondohan ang pagpapalawak na ito sa Asya. Mayroon na tayong 50 milyong dolyar at ang natitira ay ilalabas natin sa bangko.

bahagyang kalamangan

Mayroon kaming lahat na kailangan namin, kaya nagbibigay ito sa atin ng kaunting kalamangan kaysa sa iba. Tulad ng tuwing pumapasok ang isang customer sa alinman sa aming mga tindahan, makakabili sila ng iba’t ibang mga istilo ng sapatos.

Mayroon na kaming maraming mga namumuhunan na Intsik sa aming magulang na Me Apparel. Ang mga shareholder ay makakatulong na mapadali ang pagpasok sa China.

Salida

Ito ay isang plano sa negosyo para sa Diply Shoe Stores, isang tindahan ng sapatos na Amerikano na sumusubok na pumasok sa merkado ng Asya. Ang tindahan ay isang subsidiary ng Me Apparel at nagdadala ng isang damit na taga-disenyo.

Video
Maaari mong i-bookmark ang pahinang ito