SAMPLE HOSPITAL BUSINESS PLAN
Ang negosyong pangkalusugan ay nag-aalok ng isa sa mga pangunahing pangangailangan ng bawat isa, at ang bawat isa nang sabay o iba pa ay nangangailangan ng mga serbisyo ng isang kawani o institusyong medikal (ospital, klinika, parmasya, nursing home, atbp.).
Karamihan sa mga bansa ay may mas malaking populasyon kaysa sa mga mayroon nang mga ospital na mapaglilingkuran, kaya’t ang karamihan sa mga ospital ay nalulula, at habang lumalaki ang populasyon, kailangan ng maraming mga ospital.
Ang pagsisimula at pagpapatakbo ng iyong sariling negosyo sa ospital ay masinsinan sa kapital at nangangailangan ng maingat na pagpaplano.
Kakailanganin mo ring makakuha ng mga kinakailangang pag-apruba mula sa iba’t ibang mga ahensya ng pagkontrol at gobyerno ng bansa o estado kung saan plano mong magbukas ng isang ospital.
Dapat mo ring matukoy ang kakayahan ng ospital na nais mong buksan at kung ito ay magiging isang multidisciplinary, dalubhasa, o pangkalahatang ospital.
Narito ang ilang mga bagay na dapat isaalang-alang kapag nagsisimula ng isang negosyo sa ospital:
Pumili ng isang lokasyon na madaling mapuntahan ng mga tao sakaling magkaroon ng emerhensiya. Ang lugar ay kailangan ding magkaroon ng mahusay na transportasyon at imprastraktura, at dapat itong matatagpuan malapit sa o sa isang lugar na may mataas na density ng populasyon kung nais mong maging matagumpay sa negosyo.
Mahalaga rin na isaalang-alang ang bilang ng mga ospital sa iyong napiling rehiyon, dahil hindi mo magagawang pagsamahin ang maraming mga kliyente kung ang iyong ospital ay masyadong malapit sa isa pa.
Ang lupa para sa ospital ay maaaring bilhin o maupahan, at ang gusali ng ospital ay dapat sumunod sa mga pamantayang itinatag at sinang-ayunan ng mga awtoridad sa pangangasiwa ng medikal, panteknikal at pangkalikasan ng bansa at ang lugar kung saan matatagpuan ang ospital.
Maraming mga dokumento, tulad ng mga pamagat ng pag-aari, mga plano sa arkitektura, dapat na aprubahan ng mga nauugnay na awtoridad. Kung naghahanap ka upang bumili ng lupa, dapat mong isaalang-alang ang mga sistemang pagtatapon ng basura ng medikal, impeksyon at pag-iwas sa sakit, mga puwang sa paradahan, at iba pa. Matapos makumpleto ang lahat ng mga papeles, bibigyan ka ng isang sertipiko ng trabaho.
- Kagamitan at kagamitan na medikal
Ang mga kagamitang medikal ay isang mahalagang bahagi ng pagsisimula ng isang negosyo sa ospital at dapat bigyan ng maraming pansin. Ang bawat kagamitan ay dapat na pamantayan, unang klase at laging nasa mahusay na kondisyon, kaya’t dapat bigyang pansin ang kalidad ng mga kagamitan na binili, dahil ang buhay at kalusugan ng iyong mga pasyente ay maaaring nakasalalay dito.
Ang kagamitan ay maaaring mamahaling bilhin, lalo na kung kailangan itong mai-import, dahil maaaring mailapat ang mga customs duty at buwis. Dapat pansinin na ang uri ng ospital ay tumutukoy kung anong kagamitan at pasilidad ang gagamitin. Halimbawa, ang isang ospital na orthopaedic at isang ospital ng mga bata ay magkakaroon ng magkakaibang mga kinakailangan sa supply ng medikal.
Ang kuryente ay mahalaga para sa anumang pasilidad, lalo na ang isang ospital, dahil ang karamihan sa mga kagamitan ay pinalakas ng kuryente, kaya’t dapat magbigay ng backup na lakas sakaling magkaroon ng isang lokal na kabiguan ng kuryente, na maaaring maging kaso, lalo na sa mga umuunlad na bansa. Hindi mo nais na harapin ang isang pagkawala ng kuryente habang nagsasagawa ng isang kritikal na pamamaraan.
Kinakailangan din ang tubig upang gumana ang ospital para sa iba’t ibang mga layunin. Kinakailangan upang makalkula ang mga pangangailangan sa tubig ng ospital, na maaaring mag-iba nang malaki depende sa laki, kakayahan at mga kinakailangan ng ospital.
- Wastewater at biomedical basura
Ang mga sistema ng pagtatapon ng basura at kanal ay dapat na maayos na binalak sa panahon ng pagtatayo ng ospital. Maaari mo ring kailanganin ang pahintulot mula sa mga nauugnay na awtoridad na mag-install ng mga insinerator upang itapon ang mga bahagi ng katawan at iba pang basurang medikal. Ito ay mahalaga kahit sa loob ng modelo ng negosyo sa murang ospital.
Ang pangangalagang pangkalusugan ay isang napaka-pinong at maliit na negosyo, at ang quackery ay hindi katanggap-tanggap kung nais mong ang iyong ospital ay tumayo kasama ng mga maliliit na bagay. Palaging umarkila at mamuhunan sa mga empleyado na hindi lamang kwalipikado at mahusay sa kanilang ginagawa, ngunit mayroon ding pagkahilig at pangako sa pagbibigay ng kalidad ng pangangalaga sa pasyente.
Bilang karagdagan sa mga kawaning medikal, kakailanganin mo rin ang mga inhinyero, tekniko, tagapangasiwa, superbisor, bantay, paglilinis, at iba pa upang mapanatiling maayos ang pagpapatakbo ng ospital.
Sa iba’t ibang yugto ng pag-unlad ng negosyo, lalo na sa paunang yugto, kinakailangan upang makakuha ng iba’t ibang mga pahintulot at lisensya mula sa mga lupon ng estado at lokal na pamahalaan, pati na rin ang mga regulator at asosasyong medikal.
Bibigyan nito ang iyong ospital ng ligal na batayan upang gumana nang maayos. Sa India, ang mga lisensyang ito ay nagsasama ng isang lisensya ng departamento ng bumbero, na kinakailangan upang ipakita na ang ospital ay hindi magiging sanhi ng kamatayan o pinsala, at isang lisensyang medikal, na nagbibigay-daan sa iyo na magbigay ng pangangalagang medikal sa mga pasyente.
Anong proseso sa negosyo ang maaaring magamit ng isang ospital? Ang isang pangkat ng pamamahala ay dapat na nilikha upang pamahalaan ang ospital. Ang pangkat na ito ay responsable para sa pagbuo ng mga patakaran, pagkuha at pagbabayad ng kawani at iba pang mga responsibilidad na kinakailangan upang mapanatili ang maayos na pagpapatakbo ng ospital.
Kailangan din ang isang pangkat sa marketing upang makipag-ugnay sa iba pang mga asosasyong medikal, pamahalaan ang imaheng publiko ng ospital, at makabuo ng mga pagkakataon sa kita.
Paglulunsad ng ospital Ito ay isang kumplikadong negosyo na nangangailangan ng maingat na pagpaplano at konsulta.
Ang mga puntos sa itaas ay dapat magbigay sa iyo ng isang ideya kung ano ang nangyayari.
Kakailanganin mong bumuo ng isang detalyadong plano sa negosyo at sundin ang maraming mga alituntunin, kumuha ng iba’t ibang mga sertipikasyon at pag-apruba. Maaaring tumagal ng maraming oras at pagsisikap, ngunit sulit ito sa huli.
SAMPLE BUSINESS PLAN PARA SA ISANG BAGONG PAGTATAY NG HOSPITAL
Narito ang isang magaspang na plano sa negosyo para sa pagbubukas ng isang ospital.
Ang negosyo sa ospital ay bahagi ng industriya ng pangangalagang pangkalusugan, na itinuturing na isa sa pinakamabilis na lumalagong industriya sa buong mundo. Bilang karagdagan sa itinuturing na isa sa pinakamabilis na lumalagong industriya sa mundo, ang industriya ng pangangalaga ng kalusugan ay kabilang din sa pinakamalaki sa buong mundo.
Kung naka-tono ka na magsimula ng isang pribadong negosyo sa ospital at balak mong magsulat ng isang plano sa negosyo, ang simpleng plano sa negosyo na ito ay magagamit para sa iyo.
PANGALAN NG SIGNATURE: Ospital John Rutherford.
- Buod ng Tagapagpaganap
- Ang aming mga produkto at serbisyo
- Pahayag ng konsepto
- Katayuan ng misyon
- Ang istraktura ng negosyo
- Pagsusuri sa merkado
- Diskarte sa marketing at sales
- Planong pangpinansiyal
- bahagyang kalamangan
- Salida
Buod ng Tagapagpaganap
Ang John Rutherford Hospital ay isang maayos na nakarehistro, sertipikadong at lisensyadong pamantayang ospital na matatagpuan sa Boston, USA Ang ospital ay lubos na nakatuon na ibigay lamang ang pinakamabuting posibleng serbisyo sa mga kliyente hindi lamang sa Boston, ngunit sa buong Estados Unidos.
Ang John Rutherford Hospital ay pagmamay-ari ni Dr. John Rutherford Jr., na magiging pangunahing tagapagtaguyod din ng badyet ng pagsisimula upang magsimula ng isang negosyo sa Boston. Gayunpaman, ang isa pang bahagi ng badyet ng pagsisimula ay magmumula sa dating kasosyo sa negosyo ng may-ari at ng kanyang bangko.
Ang aming mga produkto at serbisyo
Ang John Rutherford Hospital ay nagtatrabaho sa sektor ng pangangalagang pangkalusugan upang matiyak na makakatanggap ang mga kliyente ng mahusay na pangangalagang medikal.
Ginagawa namin ang negosyong ito para sa kita at mag-aalok ng mga sumusunod na produkto at serbisyo sa aming mga customer:
- Paggamot sa ospital
- Paggamot sa labas ng pasyente
- Mga serbisyong Diagnostic X-ray
- Mga serbisyo sa silid ng pagpapatakbo
- Mga serbisyo sa klinikal na laboratoryo
- Mga serbisyong anatomikal na patolohiya
- Pamamahala ng personal na pinsala
- Propesyonal, physiotherapy at speech therapy
Pahayag ng konsepto
Nagsusumikap kaming gawin ang aming ospital na pinakamahusay na pagpipilian para sa mga kliyente na nag-aalok ng mahusay na mga serbisyong medikal at pangkalusugan. Bilang karagdagan, nais naming mapabilang sa nangungunang sampung (10) mga tagabigay ng pangangalagang pangkalusugan sa Estados Unidos ng Amerika bago ang aming ika-XNUMX taon bilang isang ospital.
Katayuan ng misyon
Nasa negosyong ito kami upang magbigay ng buong serbisyo sa aming mga kliyente hindi lamang sa Boston ngunit sa buong Estados Unidos. Magbibigay ang John Rutherford Hospital ng napaka-abot-kayang mga serbisyong medikal na maaaring makamit ang badyet ng mga mababa at mababang grupo ng kita.
Ang istraktura ng negosyo
Ang John Rutherford Hospital ay isang ospital na itatayo sa isang napakalakas na pundasyon. Nag-iingat kami upang maibigay sa aming mga kliyente ang pinakamahusay at pinaka-propesyonal na serbisyong medikal. Titiyakin naming kukuha lamang kami ng mga kwalipikado at may karanasan na mga propesyonal na ganap na nakakatugon sa aming mahigpit na kinakailangan.
Ito ay upang matiyak na bibigyan namin ang aming mga kliyente ng pinakamahusay na serbisyong medikal. Ang mga sumusunod ay ang iba’t ibang mga propesyonal na kukuha kami sa aming negosyo:
- Direktor ng kumpanya
- Direktor médico
- Mediko
- Siruhano ng ngipin
- Mga Nars / Katulong sa Pangangalaga
- Parmasyutiko
- Teknolohiya ng impormasyon
- Pinuno ng Kagawaran ng Pagbebenta at Marketing
- Administrator at HR Manager
- Accountant / Cashier
- Paglilinis ng mga produkto
- Pinuno ng Serbisyo sa Customer
Pagsusuri sa merkado
Uso sa merkado
Ang industriya ng pangangalaga ng kalusugan ay din din pabago-bago at masagana. Ang industriya ay patuloy na lumalaki, sa kabila ng matinding tagumpay na nakamit sa modernong teknolohiya. Ngayon, maraming mga sakit na dating napakahirap pagalingin o kahit makaya ay nalunasan at madaling mapamahalaan salamat sa mga pagsulong sa industriya na gumagamit ng modernong teknolohiya.
Target na merkado
Saklaw ng aming target na merkado ang bawat isa na nakatira sa Boston at Estados Unidos. Ang aming target na merkado ay hindi limitado sa isang tukoy na pangkat, dahil ang bawat isa sa bawat oras o iba pa ay maaaring makita ang pangangailangan na bisitahin ang ospital.
Gayunpaman, hinati namin ang aming target na merkado sa mga sumusunod na kategorya:
- Mga residente ng lugar kung saan tayo magnegosyo
- Mga atleta at mga babaeng nasugatan
- Mga umaasang ina
- Escuelas
- Mga organisasyong korporasyon at institusyong pampinansyal tulad ng mga bangko at mga kumpanya ng seguro.
- Mga organisasyon sa pamamahala ng kalusugan
Diskarte sa marketing at sales
Nagawa naming magsagawa ng malawak na pagsasaliksik sa merkado bago magpasya na magpatuloy sa aming kasalukuyang lokasyon sa ospital. Ginawa ito upang makapunta tayo sa malalim sa merkado pagkatapos ng buong paglunsad ng aming negosyo.
Gayunpaman, binuo namin ang mga sumusunod na diskarte sa pagbebenta at pamilihan upang matiyak na na-promosyon ang aming negosyo sa mga potensyal na customer:
- Magsisimula kami sa pamamagitan ng pagsasabi sa iyo tungkol sa aming negosyo. Gagawin namin ito sa pamamagitan ng pagpapadala ng mga maligayang sulat sa lahat ng mga residente ng aming lokasyon, mga organisasyong korporasyon, at mga may-ari ng negosyo.
- Sisiguraduhin naming mai-advertise ang aming ospital sa iba’t ibang mga lokal na media, tulad ng mga lokal na istasyon ng radyo at telebisyon, mga lokal na pahayagan, atbp.
- Ipo-post namin ang aming ospital sa dilaw na ad page.
- Gagamitin ang social media sa abot ng makakaya upang itaguyod ang aming ospital. Tiyak na magkakaroon kami ng isang pahina sa Facebook, pati na rin bukas na Twitter at Instagram account.
- Palagi naming susubaybayan ang pinakabagong mga pagpapaunlad sa industriya sa pamamagitan ng pagdalo sa mga eksibit at expos na nauugnay sa kalusugan.
Planong pangpinansiyal
Pinagmulan ng paunang kapital
Ang pagkakaroon ng maingat na pagkumpleto ng aming pag-aaral ng pagiging posible, dapat nating mapagtanto na kakailanganin namin ng isang kabuuang $ 1.3 milyon upang ganap na masimulan ang aming negosyo sa Boston, USA Sa ngayon, ang may-ari na si Dr. John Rutherford Jr., ay nagtipon ng isang kabuuang $ 600,000. Hihilingin ang balanse mula sa bangko ng may-ari at mga dating kasosyo sa negosyo.
bahagyang kalamangan
Sa sektor ng kalusugan, maraming mga kahilingan hindi lamang sa pagitan ng mga ospital, kundi pati na rin sa pagitan ng mga ospital at iba pang mga tagapagbigay ng pangangalagang pangkalusugan tulad ng mga sentro ng kalusugan, mga serbisyo sa pangangalaga sa bahay, mga klinika ng munisipyo, atbp.
Ang aming maliit na kalamangan sa industriya ay nakasalalay sa kalidad ng serbisyo sa customer na ibibigay namin sa aming mga kliyente. Tiwala kami na makakayanan namin ang kahilingan sa industriya kung patuloy kaming nagbibigay ng mga kalidad na serbisyo.
Para sa kadahilanang ito na ginawa namin ang aming mga kinakailangan sa pagkuha ng trabaho na napakahigpit upang kumuha lamang ng mga kwalipikado at may karanasan na mga propesyonal na maaaring gumana sa amin upang makamit ang aming mga layunin.
Salida
Alkalde Halimbawa ng isang plano sa negosyo para sa pagsisimula ng isang ospital ang pangalan ng kumpanya ay “John Rutherford Hospital.”
Ang ospital ay matatagpuan sa Boston, USA at pagmamay-ari ni Dr. John Rutherford.
