Bir buğday çiftliği kurmak için yardıma ihtiyacınız var mı? EVET ise, işte örnek bir buğday yetiştirme iş planı.
Bir tahıl işi mi kurmak istiyorsunuz? Bunu yaparsanız, ihtiyacınız olacak en önemli şeylerden biri bir plan yapmaktır. Bu örnek buğday yetiştirme iş planının bir rehber olarak kullanılması amaçlanmıştır.
İşletmeniz için finansman elde etmek için bir plana ihtiyaç vardır ve çoğu kredi veren için bir gerekliliktir. Ayrıca, işinizi gelişiminin çeşitli aşamalarında yönlendirmek için planınıza da ihtiyacınız olacak.
İşte bir buğday çiftliği kurmak için örnek bir iş planı.
Bu örnek, hedeflerinize ulaşmak için ihtiyaç duyduğunuz önemli alanları vurgulamaktadır.
ÖRNEK BUĞDAY İŞ PLANI ŞABLONU
Yönetici Özeti
Patchwork Farms Inc., Kansas’ta bulunan bir buğday çiftliğidir. Son yıllarda, ürünlerimiz için istikrarlı bir büyüme ve artan bir talep var. Önemli ilerlemeye rağmen, uluslararası pazara girmek için üretimi genişletmeyi planlıyoruz. Asya pazarı, işimiz için büyük fırsatlar sunuyor.
200 dönümlük tarım arazimiz yalnızca buğday yetiştirmeye adanmıştır. Ana odak noktamız uluslararası pazar iken, ürünlerimizin% 30’u yurt içinde satılacaktır.
Ürünler
Buğday yetiştirmeye odaklandık. Bunlar, 6 ana sınıfa ayrılan birkaç çeşidi içerir. Bunlar arasında Sert Kırmızı Bahar, Yumuşak Beyaz, Makarnalık, Sert Beyaz, Sert Kırmızı Kış ve Yumuşak Kırmızı Kış bulunur. Yukarıda belirtilen çeşitlerin tamamını yetiştirmemize rağmen, Hard Red Winter, üretimimizin% 70’inden fazlasını oluşturacak.
Bu ürünler çevre dostu teknolojiler kullanılarak üretilmektedir. Adil ve çok mütevazı fiyatlar sunduğumuz için ürünlerimiz piyasanın en iyileri arasındadır.
Hedeflerimiz
Patchwork Farms Inc. olarak, ürünlerimizi yok eden büyük / toptan alıcılarla ilişkilerimizi geliştirmeye çalışıyoruz. Ayrıca, ana uluslararası dağıtım kanallarından yararlanmak için bir strateji geliştiriyoruz. Bu, 5 yıl içinde uluslararası buğday pazarında önemli bir küresel oyuncu olma hedefimizi gerçekleştirmemizi sağlayacaktır.
Aynı zamanda oranımızda da keskin bir artış bekliyoruz. Bu, esas olarak çiftliklerimizdeki üretim artışından kaynaklanacaktır.
Bizim görüşümüz
Patchwork çiftlikleri için vizyonumuz, on yıl içinde dünyanın en büyük 20 buğday üreticisinden biri olmaktır. Sektördeki büyük oyunculara göre avantaj elde etmek için rafinaj kapasitemizi genişleteceğiz. Bu vizyonu gerçekleştirmek için gerekli finansmanı üç taksitte enjekte edeceğiz.
Maliyet ve ekipman üzerindeki etkisi
Buğday tarımı sermaye yoğun. Daha çok yatırım yaptık 21.200.000,00 USD mevcut üretim kapasitemize ulaşmak için. Hedeflerimize daha fazla kaynak ayıracağımız için bu yeterli değil.
Bu nedenle, tutarda kredi başvurusunda bulunacağız 30.000.000,00 USD mevcut yeteneklerimizi artırmak için. Bu, daha fazla ekipmanın yanı sıra silolar gibi depolama tesisleri satın almak için kullanılacaktır.
Bunlar arasında 4 çatallı kültivatör, 3 tohum tasnif makinesi, 6 buğday harmanlayıcı, 4 gübre serpme makinesi, keski pullukları (3 adet) ve 3 başlık ünitesi bulunmaktadır. Ayrıca yerlere eklemek için 2 traktör ve bir toprak hasat makinesi satın alınacaktır.
Satış tahmini
Üretim kapasitemizi genişleterek ve artırarak, kâr potansiyelimizi önemli ölçüde artıracağız. Bu bağlamda, 3 yıllık bir dönem için öngörülen kar için kabaca bir tahmine ulaştık. Mevcut verilere dayanarak, etkileyici bir büyüme potansiyeli göstermiştir. Bu, aşağıdaki tabloda özetlenmiştir;
- İlk yıl 22.000.000 ABD Doları
- İkinci yıl 38.500.000 ABD Doları
- Üçüncü yıl 59.800.000 ABD Doları
hafif avantaj
Tarım endüstrisi çok büyük ve buğday çiftçileri, pazardaki varlıklarını güçlendirmek için çeşitli stratejiler izliyor. Bize avantaj sağlamak için birçok strateji geliştirdiğimiz için seyirci değiliz. Bunun bir yolu, yalnızca sektördeki en iyi kişileri işe almaktır. Deneyimli bir profesyonelin iş değerini anlıyoruz.
Bu nedenle, yalnızca en iyiyi işe almak için çevrilmemiş hiçbir taş bırakmıyoruz.
Zengin deneyimleri yıllar içinde büyük katkı sağlamıştır. Ayrıca çalışanlarımızla ilgilenmek için çekici bir sosyal paketimiz var. Bu, ellerinden gelenin en iyisini yapmaları için bir teşvik oldu.
Satış ve pazarlama stratejisi
İyi bir ürünün yeterli olmadığını anlıyoruz. Etkili bir dağıtım kanalına sahip olmak çok önemlidir.
Bu şekilde, toptancılarla kapsamlı ağlar kurduk ve ayrıca işleme ve depolama yeteneklerimizi geliştirdik. Bu, kayıpları önemli ölçüde azaltır ve kâr potansiyelimizi önemli ölçüde destekler.
Ayrıca dünya standartlarında bir pazarlama departmanı kurduk. Pazarlama ekibi, birçok alıcıyı çeken etkili satış stratejileri geliştirir. Bu, ürünlerimiz için daha uygun fiyatlar çekmemizi sağlar.
SWOT analizi
Reddedilme olasılığını önemli ölçüde azaltmak için, Güç, zayıflık, fırsat ve tehdit buğday yetiştirme işimizin analizi. Bu analizin sonuçları şunları göstermektedir;
3 yılı aşkın tecrübemizle, bir buğday işi olarak güçlü yönlerimiz arasında, alıcılar ve tedarikçiler de dahil olmak üzere çok çeşitli farklı ortaklarla kurulan stratejik ortaklıklar ve ilişkiler bulunmaktadır. Ayrıca tarım ekipmanları ve makine bayileri, buğday yetiştiriciliği sektöründe güçlü büyüyen bir oyuncu olarak konumumuzu pekiştiriyor.
Buna ek olarak, çalışanlarımız işimiz için büyük bir değerdir. Uzun yıllara dayanan deneyimleri, işletmenin büyümesinde etkili olmuştur.
Zayıflığımız esas olarak sektördeki yıllarımızdan kaynaklanmaktadır. Yaklaşık 4 yıldır faaliyet gösteren bir şirketiz.
Durum böyle olsa da, deneyimli kadromuz işinizi zor arazide veya zor zamanlarda yürütme zorluğuna sahip olacaktır.
Bize sunulan olanaklar sonsuzdur! Hem yurt içinde hem de yurt dışında çalışmak için birçok fırsat var. Odak noktamızın çoğu, hedefimiz gelişmekte olan ülkeler ile uluslararası pazardır.
Bizi olumsuz etkileyebilecek birçok tehdit var. Bunlar, öngörülemeyen hava koşullarını, ekonomik gerileme, olumsuz ticaret politikalarını (hem yerel hem de uluslararası) ve diğerlerini içerir. Bu durumun yarattığı sorunların farkındayız. Ancak, bu tür şeylerin sık sık gerçekleşmediği konusunda iyimser olmaya devam ediyoruz.
bu örnek buğday yetiştirme iş planı planı yazarken çok yararlı bulacağınız ayrıntılar sağlanmıştır. Tüm iş planlarında olması gereken en önemli kısımları / bölümleri kapsar. Çok yardımcı olsa da, bir iş danışmanı gibi bir uzmandan yardım almalı veya mümkünse yasal tavsiye almalısınız.
