OKUL ÖNCESİ İŞ PLANI ÖRNEK ŞABLONU
Erken çocukluk eğitimine başlamak dikkatli bir planlama gerektirir. Çoğu işletmede olduğu gibi, sürdürülebilir kilometre taşları belirlemeniz gerekir. Fikrinizi uygulamak için bu gereklidir.
Dolayısıyla, bu Erken Çocukluk Eğitimi İş Planı size ihtiyacınız olan yardımı sağlamak için tasarlanmıştır. Bu şablonu şuraya yazdık
yalnızca bir rehber olarak hizmet edin.
Kindercare gibi bir anaokuluna başlamak isteyen birçok girişimcinin planlama aşamalarında takılıp kaldığını biliyoruz. Durumunuz buysa, doğru yere geldiniz.
Her şey basitlikle başlar! Planınız ne kadar az karmaşıksa, o kadar etkili olacaktır.
İşte bir Montessori anaokuluna başlamak için örnek bir iş planı.
Yönetici Özeti
Young Hearts, ana program türlerinin çeşitli yönlerini kapsayan benzersiz bir anaokuludur. Bunlar arasında Montessori Kooperatifleri, Walldorf, Bank Street, HighScope, Reggio Emilia ve Parents bulunmaktadır.
Bunu sadece para için değil, aynı zamanda çocuklara olan sevgimiz ve tutkumuz için de yapıyoruz. Ebeveynlerin çocuklarını emin ellerde tutma konusunda kendilerine daha çok güvendiklerini biliyoruz.
Biz böyleyiz çünkü son derece profesyonel okul öncesi hizmetler sunuyoruz. Çevremiz eğitime elverişlidir.
Buna ek olarak, her çocuğu ayrı ayrı ele alıyor ve öğrenme tarzlarına ve tarzlarına odaklanıyoruz. Bu, onlar için en iyi olanı seçmemizi sağlar.
Vizyonumuz, çocuklar için güvenli bir sığınak ve ebeveynlerin çocuklarının güvende olduğundan emin oldukları bir yer yaratmaktır. Ayrıca Tennessee’deki en iyi anaokulu olmayı planlıyoruz.
Young Hearts’taki görevimiz basit! Son derece profesyonel okul öncesi hizmetler sunun. Çocuk bakımı konusunda uzman bir ekip, misyonumuzu gerçekleştirmemize yardımcı olur. Çocuk davranışı ve gelişimi alanında önemli deneyime sahip oldukça motive olmuş kişilerdir.
İş için bir can simidi. Bu olmadan neredeyse hiçbir şey elde edilemez. Okul öncesi projemiz için para toplamanın yollarını araştırdık. Sonuç olarak, finansal kaynakları bulmanın diğer yöntemlerini kurtarmayı tercih etmeye başladık.
Gerekli miktarın önemli bir kısmı (% 50) şimdiden gerçekleştirildi. Bakiyenin üç ay içinde alınacağından eminiz.
Güçlü yönlerimizi, zayıf yönlerimizi, fırsatları ve tehditleri analiz etmek, zayıflığımızın seviyesini ölçmek için gereklidir. Sonuç olarak, bu önemli alanları incelemek için uzmanlar tuttuk. Sonuçlar umut vericiydi ve sağlık durumumuzun göstergesidir.
Ben. Güç
Bu ölçüm göstergesi gösterge niteliğindedir. Büyüyen bir işletme olarak gücümüz, deneyimimiz ve çalışanlarımızın kalitesindedir. Bu kulağa küçük gelse de, büyüme ve hizmet kalitesi üzerindeki etkisi dikkate alındığında çok önemlidir. Artı, müşteri hizmetlerimiz birinci sınıf!
Bu nedenle yaydığımız sıcaklığı müşterilerin hissetmesi şaşırtıcı değildir. Aynı zamanda süreçte daha fazla patronaj kazanarak itibarımızı artırdı.
II. Zayıflık
Zayıflığımız yeni bir anaokulu olarak mevcut durumumuzdan kaynaklanıyor. Deneyimler, okul öncesi eğitimin ilk yıllarının çok zor olduğunu göstermektedir. Bunun nedeni, güven inşa etmenin gerekli olmasıdır. Bu, geçici olarak dezavantajlı durumda olduğumuz bir alan. Ancak, bu tür bir zayıflığın üstesinden gelmemiz sadece bir an meselesidir.
iii. Fırsatlar
Bu yüzden okul öncesi işindeyiz. İç potansiyelimizi açığa çıkarmanın yanı sıra beslemeye ve önemsemeye çalışıyoruz. Bu sektörde sınırsız fırsatlar var ve onlardan da çekinmiyoruz. İşimizin sadece yaptığımız şey olduğunu anlamalıyız. Böylece, bu gerçeklik bize yenilik yapmak için ilham verdi. Hizmet için büyük bir pazar var.
Dolayısıyla büyüme kararlılığımız. Bulunduğumuz yerde mağaza açıyor olsak da orta ve uzun vadeli planlarımız genişlemeye tabidir. Bunu eyalet genelinde ek perakende satış noktaları açarak birlikte yapacağız.
iv. Tehditler
Tehditler, işimizin normal bir parçasıdır. Bunlar öngörülebilir ve öngörülemeyen durumlardır. Başarılı olmak için sınırlandırılmaları gerektiğine inanıyoruz. Ancak, bir dereceye kadar bu tür durumlar çözülebilir.
Böylelikle güçlü dilekçe ve durgunluk şeklinde olduklarını belirledik.
Gerileme, iş kayıplarına yol açar. Bu tür durumlarda, daha az ebeveyn çocuklarını anaokuluna gönderebilir. Sonuç olarak, patronajda karlılığı etkileyen keskin bir düşüş var.
Ebeveynlerin çocukları için bir anaokulu seçmede seçici oldukları açıktır. Birden çok kaynaktan birçok araştırma yapıyorlar. Bu kaynaklar çevrimiçi olabileceği gibi arkadaş ve tanıdıklardan da olabilir. Amacımız, çocuklarımız için en iyi okul öncesi tesisleri bulmaktır.
Müşteriler, anaokulunun diğerlerinden daha iyi neler sunabileceğini bilmek ister. Bu zorlukları belirledik ve işimizi çekici kılan operasyonel stratejiler geliştirdik. Bunlar, çalışanlarımızın kalitesi ve refahıdır.
İkincisi, en iyiyi çekmemizi sağlar.
Satış hedeflerimizi tahmin etmek için sektördekileri ve pazarlama çabalarımızı kullandık. İddialı büyüme planlarımız varken, üç yıllık bir dönem için gerçekçi bir hedef belirledik. Bu, aşağıda özetlenen umut verici işaretler gösterdi;
Pazarlama departmanımız tüm pazarlama faaliyetlerimizi tasarlayacaktır. Bunlar, varlığımızı genişletmek için sosyal medyayı bir araç olarak kullanan bir web sitesi oluşturmayı içeren birkaç strateji içerecektir. Aynı şekilde yapılan tavsiyeler için müşterilerimiz ödüllendirilecektir.
bu okul öncesi iş planı örneği plan yapmakta güçlük çeken herkesin kullanabileceği bir çerçeve sağladı. Bunu yararlı ve alakalı bulacağınızdan eminiz.
