CÁC LOẠI KẾ HOẠCH KINH DOANH CƠ BẢN VỚI LOA CỦA BẠN
Vì vậy, bạn có thể hỏi «Loại kế hoạch kinh doanh nào là bắt buộc đối với doanh nghiệp của tôi? « Đây là danh sách 6 loại kế hoạch kinh doanh khác nhau mà bạn có thể kiểm tra và xác định loại nào hoạt động tốt hoặc phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Hầu hết các chủ doanh nghiệp, đặc biệt là các chủ doanh nghiệp nhỏ, luôn lầm tưởng rằng họ không cần kế hoạch kinh doanh. Và những người tin rằng họ cần một kế hoạch kinh doanh cũng tin rằng một kế hoạch kinh doanh sẽ phù hợp với mọi loại hình kinh doanh.
Điều này là hoàn toàn sai lầm. Có nhiều loại kế hoạch kinh doanh khác nhau, Trên thực tế, có khoảng 6 loại kế hoạch kinh doanh khác nhau.
Có nhiều loại kế hoạch kinh doanh khác nhau không? Một kế hoạch kinh doanh được viết tốt là cần thiết không chỉ trước khi bắt đầu kinh doanh mà còn trong suốt quá trình phát triển. Bạn có thể viết một kế hoạch kinh doanh để tìm kiếm các nhà đầu tư và có được nguồn tài chính.
Tại sao bạn cần một kế hoạch kinh doanh? Nó chắc chắn sẽ hữu ích và tiết kiệm cho bạn rất nhiều rắc rối trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Kế hoạch kinh doanh sẽ chứa đựng các mục tiêu kinh doanh và triển vọng tăng trưởng của bạn. Điều quan trọng là phải hiểu rằng một kế hoạch kinh doanh không phù hợp với tất cả các loại hình kinh doanh.
Vậy có bao nhiêu loại kế hoạch kinh doanh?
DANH MỤC CÁC LOẠI KẾ HOẠCH KINH DOANH KHÁC NHAU
KẾ HOẠCH KINH DOANH TIÊU CHUẨN: Kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn gần đây đã trải qua rất nhiều thay đổi. Bây giờ nó ngắn hơn nhiều so với những ngày đó. Một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn dự kiến sẽ yêu cầu một sự kiện kế hoạch kinh doanh, đó là khi bạn cần trình bày kế hoạch kinh doanh với các nhà đầu tư tiềm năng, ngân hàng, nhà cung cấp hoặc đối tác. Một kế hoạch kinh doanh tiêu chuẩn đi kèm với một bản tóm tắt và sẽ bao gồm một số phần bao gồm công ty, các sản phẩm và dịch vụ mà công ty cung cấp, thị trường, chiến lược và mục tiêu, đội ngũ quản lý cũng như phân tích và dự báo tài chính.KẾ HOẠCH KINH DOANH NỘI BỘ: mục tiêu chính Kế hoạch kinh doanh nội bộ khán giả trong doanh nghiệp. Nó được viết để đánh giá dự án được đề xuất, cũng như mô tả cụ thể tình trạng hiện tại của doanh nghiệp, trong đó nhất thiết phải bao gồm chi phí hoạt động cũng như khả năng sinh lời. Kế hoạch kinh doanh nội bộ cũng sẽ nói về kế hoạch phân bổ bất kỳ khoản vốn nào cần thiết cho doanh nghiệp, cung cấp chi tiết về hoạt động tiếp thị của dự án và chi phí thuê và công nghệ. Vì kế hoạch kinh doanh nội bộ sẽ chỉ được yêu cầu cho các mục đích nội bộ chứ không phải cho bất kỳ hình thức sử dụng bên ngoài nào, nó sẽ không nhất thiết phải đề cập đến đội ngũ quản lý hoặc cung cấp một phân tích kinh doanh chi tiết và được giải thích rõ ràng. Kế hoạch kinh doanh nội bộ Rất có thể, nó sẽ ngắn hơn so với kế hoạch tiêu chuẩn, nhưng nó nhất thiết phải bao gồm các mục tiêu và mục tiêu của doanh nghiệp.KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH: Kế hoạch kinh doanh chiến lược xem xét một lộ trình chi tiết về các mục tiêu của công ty và cách họ dự định đạt được những mục tiêu đó. Ông cũng nói về việc thiết lập một kế hoạch nền tảng cho toàn bộ tổ chức, tập trung vào các năng lực cấp cao nhất và đặt ra các ưu tiên hàng đầu cho doanh nghiệp, thay vì các trách nhiệm cụ thể cho toàn bộ nhóm. Một kế hoạch kinh doanh chiến lược bao gồm 5 yếu tố khác nhau:- Tầm nhìn kinh doanh
- Các chiến lược để đạt được mục tiêu
- Tình trạng nhiệm vụ
- Các yếu tố thành công quan trọng
- Tiến độ thực hiện
Một kế hoạch kinh doanh chiến lược tập hợp tất cả nhân tài của công ty trong một bức tranh lớn, thúc đẩy nhân viên làm việc như một nhóm để giúp công ty đạt được mục tiêu và mục tiêu đề ra.
HIỆU LỰC CỦA KẾ HOẠCH KINH DOANH:Phương án kinh doanh của nghiên cứu khả thi là chính loại kế hoạch kinh doanh điều này thường xác định loại người nào sẽ mua các sản phẩm và dịch vụ khác nhau mà doanh nghiệp muốn bán. Và cũng xác định xem doanh nghiệp nói chung sẽ có lãi hay không. Các phần nghiên cứu khả thi sẽ bao gồm nhu cầu về các sản phẩm và dịch vụ cụ thể, vốn cần thiết và nhân khẩu học mục tiêu.KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH: Kế hoạch kinh doanh hoạt động chủ yếu đề cập đến các thời hạn đặt ra cho các dự án khác nhau và được phát triển bởi những người quản lý trực tiếp. Chúng đóng vai trò là điểm đánh dấu triển khai hoặc điểm tham chiếu. Chúng chủ yếu được đưa vào như là khía cạnh thứ ba của kế hoạch tăng trưởng kinh doanh hàng năm. Ngoài ra, chúng còn nêu bật những trách nhiệm khác nhau của mỗi nhân viên trong tổ chức.KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂN KINH DOANH: Những các loại kế hoạch kinh doanh nói về phân tích chuyên sâu về tăng trưởng theo kế hoạch và có thể được sử dụng cho cả mục đích bên ngoài và bên trong. Kế hoạch kinh doanh tăng trưởng giúp tổ chức của bạn theo dõi các kế hoạch mở rộng và bất kỳ khoản đầu tư bổ sung nào có thể được yêu cầu cho cùng một mục đích. Nó thường được lập như một kế hoạch tăng trưởng hàng năm và trong hầu hết các trường hợp bao gồm một kế hoạch tiếp thị và tài chính.Bất kỳ khác các loại kế hoạch kinh doanh Bạn nên bao gồm tất cả các chi tiết của hoảng loạn để cung cấp cho các nhà đầu tư tiềm năng sự hài lòng tối đa về tiềm năng tăng trưởng của hoảng loạn.
Bạn có thể đánh dấu trang này
