VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH SỰ NGHIỆP CỦA DOANH NGHIỆP
Nghề nghiệp đóng một vai trò rất lớn trong ngành xây dựng. Do đó, khả năng xảy ra là rất lớn. Với ý nghĩ đó, chúng tôi đã tổng hợp mẫu kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp này.
Điều này sẽ cung cấp cho người đọc những lời khuyên hữu ích khi phát triển một kế hoạch kinh doanh nghề nghiệp.
Ngoài ra, chúng tôi đảm bảo rằng bài viết đã được đơn giản hóa. Nói cách khác, kế hoạch thô này đủ rõ ràng để làm theo. Bạn cũng phải nhắc lại sự đơn giản của nó!
Dưới đây là một kế hoạch kinh doanh mẫu để bắt đầu một mỏ đá vôi, đá cẩm thạch hoặc đá granit.
– Tóm tắt điều hành
Romboldt Quarries là một công ty khai thác đá nằm ở Cao nguyên Kentucky. Chúng tôi đã tận dụng sự phát triển vượt bậc trong ngành xây dựng của Kentucky. Kết quả là, điều này ảnh hưởng đến sự lựa chọn vị trí của chúng tôi. Tại Romboldt Quarries, chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ chuyên nghiệp bên cạnh các sản phẩm khác mà chúng tôi sẽ thảo luận ngay sau đây.
Những sản phẩm và dịch vụ này có nhu cầu cao.
Chúng tôi cũng có lợi thế về kinh nghiệm. Chúng tôi đã lựa chọn cẩn thận một nhóm các chuyên gia với nhiều kỹ năng. Những kỹ năng đó bao gồm kỹ năng quản lý và kỹ thuật. Hầu hết lực lượng lao động của chúng tôi đã là những người chơi nghề nghiệp.
Vì vậy, điều này mang lại cho chúng tôi một lợi thế.
Trong hầu hết các trường hợp, mọi người cho rằng mỏ đá chỉ dùng để khai quật. Tuy nhiên, chúng tôi cung cấp một số dịch vụ và sản phẩm khác. Tại Romboldt Quarries, các dịch vụ của chúng tôi bao gồm các mỏ đá, đá cuội, đá cuội, đá cuội và đá tượng đài. Các dịch vụ bổ sung bao gồm ước tính miễn phí, tạo mẫu, cắt đá, cắt chữ và xây. Nhiều dịch vụ khác sẽ được giới thiệu khi cần thiết.
Các dịch vụ trên sẽ được thực hiện một cách chuyên nghiệp. Chúng tôi không nghi ngờ chất lượng dịch vụ của mình bởi vì chúng tôi có các chuyên gia có trình độ, được đào tạo và có kinh nghiệm.
Nhiệm vụ của chúng tôi là xây dựng một mỏ đá nổi tiếng. Do đó, mục tiêu của chúng tôi là được biết đến với chất lượng của chúng tôi. Điều này sẽ được nhìn thấy trong tất cả các lĩnh vực hoạt động của chúng tôi. Các lĩnh vực này bao gồm dịch vụ khách hàng, tiếp thị, chăm sóc sức khỏe của nhân viên và các lĩnh vực khác.
Có những cầu thủ tuyệt vời trong sự nghiệp của họ. Nhưng chúng tôi đang cố gắng làm cho nó nhỏ hơn. Vì vậy, mục tiêu của chúng tôi là đạt được cấp độ cao nhất. Nó sẽ có thể bứt phá lên giải đấu hàng đầu trong một thập kỷ. Chúng tôi cũng quan tâm đến việc làm việc trên cuộc trò chuyện.
Vận hành một mỏ đá đòi hỏi đầu tư vốn lớn. Điều này là do thiết bị nặng phải chịu một phần chi phí đáng kể. Chi phí hoạt động là chi phí bổ sung phát sinh trong quá trình hoạt động. Do đó, hệ lụy về tài chính là rất lớn. Mục tiêu của chúng tôi là quyên góp được 1,500,000.00 USD. Số tiền này sẽ được thu riêng thông qua các khoản vay. Chúng tôi ưu tiên các khoản vay với lãi suất thấp. Khoảng 80% số tiền này sẽ được chi cho việc mua thiết bị. Tuy nhiên, 20% sẽ được chuyển vào chi phí hoạt động.
Đây là một phần trong giai đoạn lập kế hoạch của chúng tôi mà chúng tôi không thể bỏ qua. Do đó, chúng tôi đã thực hiện một bài kiểm tra SWOT. Đó là sự phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của chúng ta.
Là. Có thể
Sức mạnh của chúng tôi với tư cách là một công ty dựa trên kiến thức và kinh nghiệm của chúng tôi. Điều này rất quan trọng với những phức tạp liên quan. Do đó, chúng tôi thấy còn nhiều điểm để cải thiện. Mặc dù nhiều thứ đã được cải thiện, nhưng vẫn còn chỗ để cải thiện. Đó là lý do tại sao chúng tôi lạc quan về việc cung cấp các dịch vụ tiên tiến.
Chúng tôi dự định đóng vai trò quan trọng này.
II. Chỗ mềm
Điểm yếu thường bị nhầm với thất bại. Tuy nhiên, không phải vậy. Tại Romboldt Quarries, chúng tôi xác định điểm yếu của mình, bao gồm cả quy mô và sức mạnh. Tuy nhiên, đây chỉ là hiện tượng tạm thời, nói cách khác, chúng tôi dự định sẽ tăng khả năng của mình càng sớm càng tốt. Càng nhiều năng lực, chúng tôi càng có thể phục vụ nhiều khách hàng hơn. Không có nghĩa lý gì khi nói rằng chúng tôi đã chuẩn bị tốt để đạt được mục tiêu của mình.
iii. Những cơ hội
Chúng tôi làm việc vì cơ hội. Do đó, chúng tôi quyết tâm làm mọi thứ có thể theo quy định của pháp luật để thúc đẩy hoạt động kinh doanh của mình. Sự phát triển vượt bậc trong ngành xây dựng đã trở thành động lực chính của chúng tôi. Ngoài ra, nó dường như không tồn tại trong thời gian ngắn. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã thuê những người giỏi nhất trong ngành. Nhóm này tối ưu hóa các hoạt động của chúng tôi để đạt được các mục tiêu của chúng tôi. Chúng tôi cũng cố gắng thích ứng với hoàn cảnh khi chúng diễn ra.
iv. Các mối đe dọa
Luôn có những mối đe dọa. Tuy nhiên, thành công phụ thuộc vào việc họ được đối xử tốt như thế nào. Chúng tôi đã đánh giá các mối đe dọa của chúng tôi. Khi làm như vậy, chúng tôi cũng đo lường mức độ phơi nhiễm của mình. Do đó, trước đó, chúng tôi đã có thể tạo ra một bước đệm (đa dạng hóa các dịch vụ của mình). Điều này sẽ cho phép chúng tôi hấp thụ bất kỳ cú sốc nào có thể xảy ra. Đây là hình thức của một cuộc suy thoái kinh tế và sự sụp đổ của thị trường nhà ở.
Đây là bản chất của công việc của chúng tôi. Hoạt động của chúng tôi không thể tiếp tục nếu không có doanh số bán hàng. Dựa trên xu hướng, chúng tôi đã đưa ra dự báo doanh số bán hàng trong ba năm. Điều này hóa ra đầy hứa hẹn và cho các kết quả sau;
Điều này rất quan trọng để vận hành một doanh nghiệp có lãi. Vì vậy, chúng tôi đã chọn một đội ngũ tiếp thị xuất sắc. Lệnh này sẽ đảm bảo bắt đầu một chiến dịch đang hoạt động. Ngoài ra, các địa chỉ liên hệ của chúng tôi (chủ yếu là các nhà thầu) trong ngành xây dựng sẽ được sử dụng.
Lợi thế ít nhất của chúng tôi là trải nghiệm tuyệt vời. Nói cách khác, chúng tôi đã bù đắp quy mô của mình bằng kinh nghiệm và kiến thức. Điều này sẽ cho phép chúng tôi tạo sự khác biệt với các công ty khai thác đá khác. Hạnh phúc của nhân viên của chúng tôi cũng là một yếu tố khác biệt chúng tôi với phần còn lại.
đây là kế hoạch kinh doanh chuyên nghiệp ví dụ Ông nêu bật một số khía cạnh quan trọng nhất của một kế hoạch tốt. Chúng tôi chắc chắn rằng bạn sẽ thấy điều này rất hữu ích trong việc lập kế hoạch của bạn.
Tuy nhiên, kế hoạch là không đủ. Bạn cũng cần phải thực hiện. Nhưng giai đoạn này chỉ nên bắt đầu sau khi bạn đã lên kế hoạch cẩn thận. Tốt hơn là nên có ý kiến thứ hai. Tốt hơn là nên tìm kiếm chúng từ những người có kinh nghiệm.
