房地产管理业务计划摘要

房地产管理业务计划摘要

由于其固有的经济回报,物业管理对投资者和企业家都越来越有吸引力。

但是,这种机会提出了建立正确的业务结构的问题。 建立业务需要仔细的计划,在进入实施阶段之前必须进行彻底的研究。 这样的需求之一就是商业计划。

执行摘要是业务计划的一部分,这是编写业务计划的良好程度的关键。 由于对商业计划本部分应包含的内容知之甚少,许多企业家在这方面都失败了。

我们有兴趣通过提供一份物业管理业务计划的执行摘要来揭示编写自己独特的执行简历的要求,以便您克服无知的障碍。

概要

Green Belt Realtors是一家夏威夷的物业管理公司,专门为公司和个人客户提供物业管理服务。

我们的大多数物业管理服务涵盖住宅物业以及商业或公司物业,这要归功于我们在这一领域的经验,我们将成功地进行管理。 我们还拥有目前出租给个人和法人的房地产。

由于我们拥有良好的业绩记录,因此我们在与客户的业务中复制了移交我们所有房地产业务的成功经验。 从长远来看,我们将参与收购新物业,以扩大我们的业务。 我们将把目光投向夏威夷以外的其他国家。 这是因为我们努力打造具有民族特色的民族尊贵品牌。

绿带房地产公司由James Boyden和Hansen Drake拥有。 两位都是测量师,他们的记录令人印象深刻。 他们与美国主要的房地产管理公司合作,并将其丰富的经验带入业务发展。

这项业务将通过可靠的金融机构管理的贷款协议来提供资金,这些协议已经为我们的业务提供了多年支持。

随着更多资金继续流入物业管理部门,我们的财务预测令人鼓舞。 这表明了投资者对物业管理行业的良好信心,我们将以此来提高盈利能力。

符合当前趋势,该业务的三年财务展望使我们感到高兴。 编号显示在下表中;

  • 首年$ 300,000
  • 第二年$ 390,000
  • 第三年$ 600,000

我们将采用一种业务模型,着重于使用高效方法来提供有价值的服务,从而最大限度地提高成本和不必要的成本。 这将通过优化我们的所有业务活动来提高效率,同时减少浪费来实现。

任务

在Green Belt Realtors,我们的使命是创建与其他知名品牌区分开来的物业管理业务。

通过采取正确的行动,并聘请最优秀的房地产管理专业人员来经营我们的业务,我们旨在最终闯入大联盟并巩固我们作为美国十大房地产管理公司之一的地位。

服务

我们为了生存和繁荣而开展业务,这就是为什么在房地产管理中存在几种常见的止赎的原因。 我们已准备好以折扣价购买此物业,并将其退还出租。 当然,这是在改善或验证了这些属性的标准之后。 流离失所者将被安置在此类房屋中,并收取少量费用。

在追求房地产管理业务牟利的过程中,我们还将充满激情,以人为本来开展所有业务。 因此,我们将在所有业务往来中考虑人性化。

业务目标

为了寻求过去的成功,我们还决心提高物业管理业务的门槛。 为了实现这一目标,我们将继续努力开发更高效的经营方式,这将使我们的客户满意,并推动业务增长。

成功秘诀

除了使客户满意之外,我们还将集中精力的重要领域是发展员工队伍的能力,以便为客户提供优质的服务。 我们将进行定期培训,以更新我们的员工并适应全球最佳的房地产管理规范。

我们准备尽最大努力将我们的工作条件保持在最高水平。 这是吸引我们劳动力的诱人薪酬和奖金方案的补充。

这是 房地产管理业务计划摘要 该示例给出了简历部分应包含的内容的想法。

以此为指导,在集思广益适用于您的业务时,您应该能够以简短的摘要正确编写部分,而几乎没有问题。

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