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印刷厂是一家动员人力和资源来满足对印刷材料（如文件，手册，小册子等）需求的企业，以换取对价值评估服务的付款。

印刷机通常是一台机器，使您可以将墨水转移到任何介质（可以是纸或布）上的墨水按压表面上，从而产生墨水印象。

指南：在MONOGRAM中开展业务

印刷机被认为是第二个千年最重要的发展，因为它彻底改变了我们交流和包装想法/概念的方式。

木版印刷机的最早形式出现在公元前200年左右，但与印刷机相关的现代变体/工艺包括光敏纸和静电记录仪，丝网印刷，酒精复制机，矩阵印刷，静电复印，照相排版，喷墨印刷以及3D打印，自1900年代初至今一直存在。

印刷技术的这些技术进步已将印刷机业务转变成一个庞大且蓬勃发展的数十亿美元产业。

这是开始印刷业务的示例业务计划。

第1步：在印刷机行业中找到自己的细分市场并留在那里

许多学术论文都谈到了对商业专业化的需求，并且取得了明显的成果。 在开始印刷业务时，您还应该应用此原则。 您可能决定启动数字印刷业务或直接印刷机业务。

无论您选择哪种专业，选择利基业务都可以帮助您实现清晰度，并且可以将精力和资源用于成为印刷机业务这一领域的权威。

当然，这容易使您事先确定了这种特定类型的印刷机业务服务所存在的机会/市场，并且已经制定了业务策略。

步骤2：在现有印刷机工厂实习

印刷机行业是一个很小的行业，客户/客户总是要求完美的性能。 当您开始做生意时，您不能承担不起尽自己最大的努力。

但是，错误的代价可能很高，而且从长远来看，与丢失错误相比，它们可能给您带来更多伤害。 因此，为避免这些挫折，您必须获得在现有工厂中运行印刷机业务的必要经验。

到达那里后，您将获得对贸易细微差别的宝贵见解，包括使用计算机了解概念和设计的位置，采购打印纸和相关配件，与供应商和批发商进行谈判，与人力资本合作，寻找其他主题的客户。 …

在此期间，您可以学习，提出问题和犯错误。 这样，您可以充分了解交易的所有细微差别，开始从事印刷机业务。

步骤3.制定业务计划

全面的业务计划是一个详细的框架，通过该框架，您可以预期和响应目标市场来制定和执行计划和策略。

您的业​​务计划应包括诸如业务和行业摘要，管理结构，财务预测，启动成本和资金来源，目标市场，营销策略以及请愿书分析等部分。 作为您对短期，中期和长期业务的预测。

从 排版业务计划，您专注而灵活，足以适应目标市场动态的任何变化。 您的商业计划还可以帮助您从金融机构获得资金。

步骤4.注册您的公司并获取必要的文档

完成所需的培训和准备后，下一步就是合法注册您的企业并恢复运营。 您将需要确定哪种业务结构适合您，以及将实施什么计划以适应印刷机业务的任何增长/扩展。

步骤5：建立网站并展示您的作品集

该网站是一个虚拟办公室，一年四季每天都开放。 由于Internet定义了企业和个人通过单击按钮进行交互的方式，因此您必须在Internet上拥有Internet。

统计数据表明，越来越多的人正在Internet上寻找产品和服务。 因此，通过一个良好且结构良好的网站，您就有机会与来自不同国家的客户进行交易。

特别是当您展示为先前客户完成的工作组合时。

步骤6：寻找相关设备/机器

此特定步骤对于您的业务顺利运行以及您是否能够满足客户设定的期限是必不可少的。

该策略的核心是决定购买二手设备还是购买新型号。 您的资金深度将是现阶段的限制因素。

还应注意，拥有备件和合格的维修人员也同样重要。

步骤7.选择一个合适的位置

现有的和潜在的客户应该可以轻松访问您的印刷机业务。 您可能会考虑从便宜的产品开始，例如在家，并着重于建立客户群。

随着业务的扩展，您可以在商务区或某个地方获得更大的知名度和客户群。

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这些步骤除其他事项外，将帮助您入门 印刷业务 在良好的基础上。 进一步的要求将包括建立在信任和诚实基础上的良好职业道德，成功的决心以及拥抱变化和新技术的意愿。