Как да управлявате хотелиерски бизнес

Как ефективно да управлявате хотели: Съвети за управление на хотели за манекени

Ако търсите ефективни средства за защита и начини за управление на хотелиерския бизнес Честно казано, четенето на тази статия е изчерпателно ръководство, на което можете да се доверите.

Искате ли да знаете тайната на успешния хотелски бизнес? Търсите уникални съвети за ефективно управление на хотели? Какво ви е необходимо, за да намалее вашият бизнес в сферата на хотелиерството?

Тази статия е готова да ви насърчи и да ви запознае с няколко идеи, които лесно можете да приложите в процеса на управление и управление на хотелиерски бизнес.

ПРОЧЕТИ: Определяне на рентабилността на хотелиерския бизнес

За да управлявате ефективно малък хотелски бизнес, трябва да имате и да имате вродена способност да изпълнявате различни функции и задачи, както и да сте прости и гъвкави. Трябва да действате бързо и да работите ръка за ръка с HR и обслужване на клиенти.

Управителят на хотела трябва да гарантира, че клиентите живеят по безопасен, благоприятен, сигурен и дори щастлив начин по време на престоя си в неговия хотел, а стаята на клиента трябва да се почиства и поддържа по всяко време.

ПРОЧЕТИ: Как да си купя хотел

Мислите ли дори да започнете и да притежавате хотел? Използвайте тази публикация, която четете сега, защото това е сигурен начин да станете добър и блестящ хотелски мениджър. Няма да можете да управлявате хотела, докато не го получите. Тези съвети ще ви помогнат да станете успешен хотелски мениджър.

Да тръгваме!

Най -добрите съвети за хотелиерски мениджмънт за хотелиерството

СТЪПКА ПЪРВА: БЪДЕТЕ СОБСТВЕНИК НА ХОТЕЛ

Преди да станете управител на хотел, трябва да сте собственик на хотел. Очаква се да носите пари със себе си или да получите банков заем, ако имате право да го направите.

Следващото нещо, което трябва да направите, е да намерите проверен агент по недвижими имоти, който има много добри и отлични брокери с контакти! Изберете 3+ хотела и проучете всеки от тях, проверете нивото на патронаж и вижте изображението, което тези хотели изобразяват в интернет, така че да не ви засегне след покупката.

Можете дори да отидете допълнително по време на вашето проучване, за да проверите вашите финансови отчети и декларации, данъчни декларации и други подобни.

ВТОРА СТЪПКА: СЪЗДАЙТЕ ДОБЪР ПЛАН

За да управлявате вашия хотел ефективно и ефективно, трябва да седнете и да подготвите добър бизнес план за успешен хотелски бизнес. Помислете стриктно за вашия персонал, за вашия бюджет, местоположение или местоположение и други неща.

Ако все още нямате добър и рационален план, можете да преминете към следващата стъпка, ако наистина желаете да управлявате хотела си много добре.

Плюс това, което трябва да направите: МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ.

Местоположението е много важно за управлението на хотелски бизнес и ако го загубите, това се отразява на крайния резултат, опитайте да локализирате хотела в оживен район или в зона с паметници. Ако разбирате добре местоположението, вие сте една крачка напред.

НАБЕРЕТЕ ДОБРИ КАДРИ

Ако можете ефективно да управлявате персонала си в хотелския си бизнес, ще извървите дълъг път, за да направите бизнеса си успешен. Добрият, всеотдаен персонал също ще се отнася много добре с клиентите, докато лошият персонал ще създаде лош имидж за компанията.

Трябва да наемете най -доброто от различни кандидати и да уволните останалите, за да сте сигурни, че дори кухнята на хотела е добре управлявана. Това е едно от най -важните бизнес правила за успешен хотелски бизнес.

Фактори, които трябва да имате предвид при управлението на хотелиерски бизнес

1. Имайте улики за вашите служители

За да управлявате правилно вашия хотелски и ресторантьорски бизнес, трябва да знаете всяка част от вашия персонал, всеки отдел и други неща. Проверете на рецепцията и вижте какво се случва.

Приближете се до готвача и вижте какво се случва, отделете време да се отбиете и да поздравите и вашия мениджър за обслужване.

Изпълнението на всички тези кропотливи стъпки ще ви направи добър мениджър на хотела, а също така ще имате възможност да се запознаете с отдела, който ви липсва.

2. Отнасяйте се учтиво към клиентите си.

Като мениджър на хотелска рецепция, ваша отговорност и задължение е да се отнасяте с учтивост към уважаваните клиенти, тъй като те са в най -добрата позиция да предават и разпространяват информация за вашия хотел на други хора.

3. Среща с ръководители на отдели.

За да управлявате успешен хотелски бизнес много добре, трябва да имате представител във всеки отдел, който да действа като ваш шеф, и той или тя ще се среща с тях ежедневно и ще обсъжда всички въпроси или притеснения, които срещат в своите отдели.

Напомнете им за това, което сте наблюдавали по време на патрулиране и предайте на лидера си всяка важна информация, която имате за всеки отдел. Взаимодействайте често със служителите си и няма да имате проблем.

4. Бизнес или пазарен план

Друг начин за правилно управление на вашия хотелски бизнес е да разработите план или идеи за това какво да правите в хотела няколко месеца предварително, като планирате всяко предстоящо събитие или промоция, конференция или други подобни.

Правейки всичко това, за да поддържате хотела си безпроблемно през цялата година, ви прави уважаван и уважаван хотелски мениджър.

5. Мотивирайте служителите си

Колкото и да се стараете, не можете да управлявате хотелския бизнес сам. За да могат гостите ви да се забавляват и да се отпуснат във вашия хотел, трябва да мотивирате служителите си, като им изпишете пенсии в допълнение към съответните им заплати.

Като възнаграждавате служителите си с подаръци, вие повишавате техния морал и ги карате да работят усилено. Не е нужно да правите печалбата огромна, една стотинка ще измине дълъг път, ако са доволни от работата си.

Ако всичко това се зачита и подкрепя, хотелиерски бизнес на практика няма да е проблем.

Можете да маркирате тази страница