ПРИМЕРЕН БИЗНЕС ПЛАН ЗА РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СКЛАД
Какво е по -добре бизнес за дистрибуция на склад начало? Склад може да се определи като търговска сграда за съхранение на различни стоки. Складът се използва от много групи хора.
Митниците, производителите, вносителите, износителите, транспортните компании, търговците на едро използват склада за съхранение на своите продукти. Бизнесът със складови и дистрибуторски услуги се оказа отлична инвестиция за тези, които търсят инвестиция.
ВИЖТЕ: ВИДОВЕ СКЛАДОВЕ
Празният склад не трябва да е с декара широки, достатъчно големи, за да побере каквото и да искат клиентите ви. Някои складове имат големи артикули като части за котели, луксозни автомобили и т.н., докато други имат малки предмети като авточасти, микрочипове и т.н. За много клиенти, които продават артикули като части за велосипеди, светлини, те се нуждаят от складове, където могат да съхраняват и да имат голямо количество от тях.
Препоръчително е да привлечете клиенти, чиито продукти могат да се поберат във вашия склад, но не се опитвайте да се поберат повече, отколкото вашият склад може да побере, тъй като това може да наруши работата на вашия клиент.
Препоръчително е също да разположите склада на места, далеч от жилището ви, но в близост до други промишлени сгради, за да постигнете външна икономия от мащаба. Това място трябва да е място, където клиентите да имат достъп до тях.
Складовете обикновено се характеризират с големи, прости конструкции, оборудвани с патици за товарене и разтоварване на камиони. Въпреки че това зависи от това, което произвежда вашата фабрика, трябва да разположите склада си на места като морски пристанища, летища и железопътни линии. Това е от съществено значение за успеха на най -печелившите идеи за дистрибуция на петрол.
Има ли стартъп възможности за печеливш бизнес на едро? Предприемачите имат разнообразни идеи, когато стартират бизнес за услуги за съхранение на товари. За нас не е новост, че някои независими изпълнители нямат достатъчно място за съхранение на някои или повечето от своите продукти. Предлаганите им опции могат да бъдат големи складови площи, които могат да бъдат доста скъпи.
За да сведете до минимум разходите, добра идея е да определите вида на стоките, които искате да съхранявате, като книги, хартиени изделия, електроника, за да определите размера на сградата, от която се нуждаете. Много собственици на фармацевтични компании за дистрибуция на лекарства намират складови и дистрибуторски услуги за добър начин за правене на бизнес.
Стартиране на бизнес модела за мрежово разпространение
Докато създаването на бизнес за складови и дистрибуторски услуги изисква огромен капитал за закупуване на складови площи и имоти, наемане на хора за работа в складовата индустрия, придобиване на оборудване за използване, наемане на служители, така че складовата индустрия да работи безпроблемно.
Ето стъпките, които трябва да предприемете, за да отворите склад и бизнес за дистрибуция.
БИЗНЕС ИДЕИ И СКЛАДОВЕ ВЪЗМОЖНОСТИ
ВЗЕМЕТЕ СТАРТОВА ИНФОРМАЦИЯ: Определете средната сума, за да започнете бизнес на складова агенция във вашата страна. Препоръчва се също да получите подробна информация за складовите индустрии, преди да започнете бизнеса си.
Започнете, като потърсите компании за съхранение в жълтите страници за вашия район. Също така посетете уебсайта им, за да определите видовете клиенти, които обслужват, и видовете услуги, които предлагат. Трябва да се обадите на различните компании за съхранение извън вашия град, тъй като е по -вероятно те да обсъдят проблеми или трудности, които трябва да се избягват при започване.
Посетете тези складове, за да разберете как работят операциите. Разграничете своите услуги за клиенти и ниша, като се насочите към малкия бизнес, който може да се нуждае от складови услуги, като например малки дистрибутори на книги.
ВЗЕМЕТЕ ИЗИСКВАНИ ЛИЦЕНЗИ И ОБОРУДВАНЕ: Трябва да се регистрирате да правите бизнес, ако обмисляте да използвате измислено име за вашия малък бизнес за дистрибуция на храни. Тези формуляри могат да бъдат получени във вашия град или държава на пребиваване.
Типичните такси за кандидатстване варират от NZ $ 5,000 до 10,000 XNUMX NZD. Повечето от вашите инвестиции ще отидат за оборудване като мотокари, рафтове, фризери, хладилници, чекмеджета, рафтове, софтуер за инвентар и компютри.
Софтуерът за инвентаризация ви помага да следите вашите складови елементи. Може да се нуждаете от камион, ако сте в дистрибуторския аспект на бизнеса.
НАБОР НА РАБОТНИЦИ: Ако предлагате канали за разпространение като услуга, наемете служители с богат опит в логистиката. Специалистите по логистика са много добри в организирането на проследяване и доставка на стоки до местоназначението им.
Те също така следят стоките, влизащи в съоръжението, тъй като те са отговорни за проследяването на пристигането на стоките в склада.
Наемете опитен специалист по доставка и приемане като собственик на склад, който да ви помогне да регистрирате стоки при пристигането им. Това лице може да настрои конкретни места в склада, където стоките на всеки клиент могат да се съхраняват.
Много складове маркират секциите си с букви от А до Я. Наемете служители, които да боравят с мотокари и да повдигат артикули във вашия склад.
ПРИЕМЕТЕ КЛИЕНТИ: Въпреки това, трябва да рекламирате в добро издание в индустрията, като KNIZHNIK, което клиентите вероятно ще прочетат. Свържете се с малкия бизнес във вашия район, където те продават продуктите, които търсите. Запознайте ги с тези услуги, като обясните всички предимства, които можете да предложите.
Оставете визитните картички на различни собственици на бизнес, които може да се нуждаят от склад за съхранение на техните продукти. Уебсайтовете могат да бъдат създадени чрез популяризирането им чрез жълтите страници в интернет и местните търсачки.
Ето примерен бизнес план за стартиране на дистрибуторска и складова компания
ПРИМЕР ЗА РАЗПРЕДЕЛЕНИЕ НА СКЛАДОВ БИЗНЕС ПЛАН
Разпределителният бизнес играе важна роля в развитието на икономиката. Участващите продукти са основно готови продукти, които се разпространяват до крайни потребители или потребители.
Ако сте предприемач, който иска да създаде такъв, нашият примерен бизнес план за разпределение на склад може да бъде от голяма помощ.
Разбираме дилемата, пред която са изправени много нови собственици на бизнес. Това може да е резултат от прибързано написан план, който има много недостатъци, или може да се дължи на липсата или избирателното прилагане на съдържанието му.
В повечето случаи, поради липса на знания за това, което ще правите, целият процес може да изглежда непосилен. Можете да избегнете това, като създадете специфичен план за действие за вашия склад за дистрибуция на склад, както е показано тук.
Outbound и Inbound® е компания за дистрибуция на складове, която предлага жизненоважни услуги като складиране, поддръжка на палети, решения за обединяване и логистика, услуги за инвентаризация и услуги за създаване и опаковане, наред с много други. В допълнение към съхранението на артикули, ние предлагаме и услуги за разпространение. Ние се намираме в сърцето на индустриалния комплекс Albuquerque в Ню Мексико.
Това първокласно местоположение е отлично за правене на бизнес и ние се възползвахме напълно от него, за да разширим клиентската си база.
Бизнесът със складове и дистрибуция изисква правилно планиране по отношение на доставката на продукти и складирането на нови пратки. При Outbound и Inbound® това идва естествено за нас. Разполагаме с обширна дистрибуторска мрежа, която ни позволява бързо да достигнем до потребителите в най -кратки срокове.
В Outbound и Inbound® нашите услуги включват услуги за събиране и опаковане, управление и контрол на запасите, входяща и изходяща обработка, услуги за инвентаризация, услуги за пълнене и опаковане и складиране. Други включват управление на сезонното изоставяне, обработка и подготовка на специални поръчки, дистрибуция на дребно, кръстосано свързване, обратна логистика и управление на връщането.
Нашата визия за Outbound и Inbound® е да използваме модел за складиране и разпространение, който е ефективен и отговаря на нуждите на клиентите. Ние сме разрастваща се компания, която иска да се конкурира благоприятно с отдавна утвърдени и утвърдени складови дистрибуторски компании.
Стремим се да разчупим монопола на различни компании и да превърнем нашия бизнес в сила, с която да се съобразяваме.
Ние сме на мисия да защитим нашия бизнес като надежден партньор. Взаимодействайки с нас, крайните производители и дистрибутори (търговци на едро и дребно) имат пълно доверие в способността ни да отговорим на техните очаквания и цели.
Нашият стремеж към усъвършенстване ще бъде безмилостен. Никога нямаме късмет, защото вярваме, че винаги има място за подобрения.
За да управлявате успешен бизнес и да постигате целите си, е необходимо адекватно финансиране. Успяхме да осъзнаем това, като продадохме 40% от акциите си на трима инвеститори. Събрана е сума от 2.500.000,00 10 XNUMX щ.д. Собствеността на нашите акции е за определен срок от XNUMX години.
След това време инвеститорите ще се откажат от собствеността и ние ще си възвърнем пълния контрол.
Това е важен аспект на бизнеса. Много пъти собствениците на фирми не обръщат внимание на опасностите и рисковете, които могат да дебнат зад ъгъла. Това предизвика закриването на много компании. Анализирахме нашите възможности и рискове, които разкриха следното:
Outbound и Inbound® е компания за дистрибуция на складове, базирана на принципите на висококачествено обслужване. Ние сме основен играч в производствения и дистрибуторския сектор на икономиката. Имаме обширна дистрибуторска мрежа, която ни дава предимство пред различни бизнеси. Партньорствата, които установихме, ни позволяват да обслужваме всички наши клиенти на най -професионално ниво.
Нашата слабост е сегашният ни капацитет за съхранение и разпространение. Разкриването на нашите слабости ни позволи да намерим по -добри решения на тези проблеми. В момента прилагаме различни стратегии, ориентирани към растежа, които да ни помогнат да преодолеем слабостите си.
Нашето местоположение в индустриалния комплекс Albuquerque ни позволява да се възползваме от голямото търсене на нашите услуги, тъй като компаниите все повече се нуждаят от складиране и дистрибуция на готови продукти. В крайна сметка се разширихме до подобни места в Ню Мексико и различни щати.
В случай на неблагоприятни търговски политики, компании като нашата страдат, тъй като производството се премества в чужбина в търсене на благоприятни политики, които поддържат производството. Икономическата рецесия също е заплаха. Компаниите практически нямат достъп до кредит. Това парализира бизнес активността.
Колкото повече клиенти работим, толкова по -високи са финансовите ни приходи. В момента търсенето на нашите услуги се увеличава. Въз основа на тази тенденция, ние разработихме тригодишен сценарий за продажби. Това се оказа положително, както е показано по -долу;
- Първа финансова година 700,000.00 XNUMX $
- Втора финансова година 1,900,000.00 XNUMX XNUMX USD
- Трета финансова година 3,200,000 XNUMX XNUMX USD
Успехът на нашия бизнес зависи от ефективността на нашата маркетингова стратегия. Избрахме най -добрите стратегии за популяризиране на нашите услуги. Това включва директен контакт с маркетинговия отдел на тези производствени отрасли за това как най -добре да си сътрудничим.
Ще работим и с дистрибутори в долната част на стълбата. Това са основно крайни доставчици.
Нашият екип се състои от хора, които се стремят да направят разлика в съответните области. Успяхме да оптимизираме дейността си по начин, който би бил от полза за нашия бизнес. С колективен ангажимент за успех, нашият бизнес за дистрибуция на складове е до голяма степен имунизиран срещу често срещани грешки.
С нашия примерен бизнес план за складово оформление се опитваме да бъдем максимално обективни. Всичко, което трябва да направите, е да следвате общата му структура. Работата само с този план не е достатъчна. Трябва да разберете как работи този бизнес. Освен това трябва да положите всички усилия, за да приложите съдържанието на вашия план.
