Имате ли нужда от помощ при организирането на превоз на товари? Ако отговорът е „да“, ето един примерен шаблон за бизнес план за транспорт.
Секторът на услугите в икономиката е разнообразен. Това има голям принос за растежа на всяка икономика. Тази статия ще се фокусира върху подсектор на услугите; транспортна индустрия.
Без да транспортират тези продукти до търговци на едро за по -нататъшно разпространение, компаниите в крайна сметка ще затворят магазините си.
ПРИМЕРЕН ТРАНСПОРТИРАН БИЗНЕС ПЛАН ПРИМЕР
Транспортният бизнес е много важен за оцеляването не само на компаниите, но и на всяка икономика, която иска да стане свидетел на растеж.
В резултат на това транспортният бизнес се превърна в голям бизнес в много части на света.
Всеки ден през страната се транспортират големи обеми промишлени суровини, леко и тежко оборудване, храни, рафинирани продукти, потребителски стоки като облекло, електроника и много други стоки, превозни средства и тежки машини на стойност милиарди долари. континенти в света. Това се прави, за да се отговори на търсенето.
Потребителите на тези теглени товари живеят близо или на хиляди мили. Както и да е, внесените продукти трябва да се доставят в различни градове на търговци на дребно за по -късна продажба на потребителите.
Ето примерен бизнес план, за да започнете с доставката.
Независимо дали живеете в близост до фабрика или не, стоките, произведени другаде, все още трябва да бъдат доставени, за да се улесни дистрибуцията. Тази статия предоставя информация за транспортната индустрия.
Защо има бум в транспортната индустрия?
В допълнение към вносни стоки в пристанищата, фабриките и индустриите трябва да доставят готови продукти от своите складове до отдалечени места в градовете и селските райони. Въпреки че има други източници на транспорт за тези готови продукти, товарният транспорт остава много популярен, особено в Африка, където инфраструктурата все още липсва.
Изисквания за започване на товарен бизнес
За да стартирате успешен транспортен бизнес, са необходими някои жизненоважни елементи, които трябва да бъдат приложени за подобряване на ефективността.
За да започнете успешен бизнес, само печалбите ще подкрепят бизнеса, не можете. Но една ключова съставка е от съществено значение за успеха на такъв бизнес, а тази съставка е страстта.
Страстта към този бизнес най -накрая се изплаща. Без печалба, особено в ранните етапи на развитие на бизнеса, само ентусиазмът ще задържи бизнеса на повърхността. Това важи и за транспортния сектор.
Въпреки че това може да бъде много изгодно, то идва с много рискове и предизвикателства. Транспортният бизнес в крайна сметка ще успее за вас, ако вашият ангажимент за успех е подкрепен от последователност.
Стъпка 1: изберете желаната ниша
В транспортната индустрия има няколко ниши. Това е нишата на петролните продукти, нишата на преработените храни, нишата на суровините и много други. Знанието коя ниша ви интересува е много важно за успеха на вашата бъдеща индустрия за камиони.
Избраната от вас ниша ще определи видовете камиони или превозни средства, които да купувате.
Има и някои жизненоважни въпроси, които да зададете. Това включва дали искате вашите камиони да бъдат взети под наем от превозвач или дават под наем. Ако започнете доставка, това ще бъде ли превоз на дълги или къси разстояния?
Дали стоките, които транспортирате, ще бъдат в твърдо или течно състояние? Или ще изпращате твърди и течни продукти? Как ще популяризирате автомобилния си продукт?
Това са въпроси, на които трябва да се отговори правилно, преди да се инвестират ресурси в транспортния сектор.
Стъпка 2: начален капитал
Първоначалният капитал е от съществено значение за изпълнението на всяка бизнес идея. Транспортният бизнес изисква много от този капитал, защото е скъп. Освен това трябва да определите колко от този първоначален капитал е необходим, за да имате желания брой флоти. Следователно е необходим бизнес план, който да хвърли светлина върху финансовите изисквания и наличността на оборудване.
Стъпка 3: Финансиране
Финансовите институции предлагат няколко възможности за финансиране на нов бизнес, но с различни нива на лихви, които се начисляват върху вас. Има втори вид финансиране: лизинг. Лизингът може да бъде под формата на лизинг на оборудване, което включва споразумение между собственика на оборудването и лизингополучателя, чрез което лизингополучателят плаща периодичен наем на наемателя.
Има финансов лизинг, в който участват финансови къщи. Това е най -популярното. Финансовата къща наема автомобилите си като повтарящ се лизинг, известен като лихва, която се изплаща периодично по споразумение между двете страни. За да е възможен такъв лизинг, финансовата къща винаги изисква гаранция (в този случай банки и кредитни институции).
Третият вид е оперативен лизинг, който обхваща краткосрочен набор от основно оборудване като автомобили, баржи, лодки и ремаркета. Това е по -удобно за наемателя, тъй като ви дава повече време за плащане в сравнение с други форми на лизинг, което ви позволява да намалите финансовите разходи за активите.
Стъпка 4: застраховка
В автомобилната индустрия застраховката е ключова и жизненоважна за оцеляването на бизнеса. Транспортният бизнес няма и не може да функционира ефективно без тази ключова съставка, тъй като винаги съществуват рискове, свързани не само с товарния бизнес, но и с всички форми на бизнес.
Могат да възникнат инциденти, особено в транспортния сектор, тъй като включват движение на стоки и услуги на дълги или къси разстояния. Застраховката покрива повечето от тези рискове, свързани с транспорта на стоки.
Стъпка 5: Служители
Наемането на добри хора е ключов фактор за успеха на бизнеса. Намирането на правилните хора с правилното мислене, които споделят вашите виждания и цели, е безценно за успеха на всеки бизнес с камиони.
Стъпка 6: Обслужване
Започнете транспортен бизнес изисква много сериозни грижи. Поради естеството си да носят тежки товари както на дълги, така и на къси разстояния, износването на пчелите е естествена реалност. Пренебрегването на този жизненоважен аспект ще нанесе най-голяма вреда на дългосрочната рентабилност, ефективност и удовлетвореност на клиентите.
ПРИМЕР НА ПЛАН ЗА БИЗНЕС ТРАНСПОРТ
Целта на това е да помогне на хората, които се интересуват от започване на товарно пътуване. Този примерен бизнес план за доставка включва най -важните раздели, които да включите в плана си.
Открихме, че много хора винаги са на загуба, когато пишат плановете си. Това се дължи на лошото разбиране на това какво трябва и какво не трябва да бъде полезна информация. Разбирането как е организиран бизнесът е основен приоритет.
ПРИМЕРНИ ПЛАНОВЕ:
Като разберете чрез проучване за осъществимост, ще се въоръжите с достатъчно знания, за да измислите солиден план.
AB Logistics е транспортна компания, която ще работи извън Джаксън Сити, Мисисипи. Основана от Карл Харпър, ние ще обслужваме клиенти в множество щати. Това са компании, разположени в щатите Джорджия, Илинойс, Луизиана, Мейн и Мичиган. Ние ще предоставяме навременни и ефективни услуги за доставка на всички наши клиенти в съответствие с нашата философия за изграждане на безупречна репутация.
Ние сме фокусирани върху растежа. Следователно в дългосрочен план, тоест в рамките на десетилетие от нашата дейност, ние ще присъстваме във всички щати на Америка. Това ще изисква закупуване на допълнителни камиони и оборудване за доставка, както и наемане на необходимата работна ръка и т.н.
Ние ще предоставяме чисто транспортни и товарни услуги на търговски организации с нестопанска цел. Ние ще се погрижим за всички видове транспорт на стоки и услуги. Индивидуални или нестопански клиенти не остават извън нашия целеви пазар.
Те също така ще имат достъп до нашите ефективни услуги.
Виждаме големи възможности, когато другите виждат обезсърчение. Затова сме фокусирани върху растежа. За тази цел ще се стремим да изградим уважавана марка чрез нашите услуги за доставка навреме. За 10 години от нашата дейност се стремихме да влезем в десетте най -големи транспортни компании в Америка.
В AB Logistics се стремим не само да задоволим нашите клиенти, но и да надминем техните очаквания.
След като постигнахме това, ние ще обичаме тези клиенти и ще станем техен предпочитан доставчик на транспортни услуги. Това е най -сигурният път към рентабилността, който се стремим да постигнем.
Собственикът е спестил 150.000 30 долара. Ще трябва да добавим допълнителни средства към това. Затова решихме да продадем до 2,000,000% от акциите на нашата компания на инвеститори. Това ще ни позволи да съберем 5 10 XNUMX долара. Максималният брой инвеститори, на които ще позволим да притежават част от нашия бизнес, е XNUMX. Собствеността на акциите ще бъде с определен срок от XNUMX години. Не може да се възобновява.
Стремим се да разберем колко добре се справяме в автомобилната индустрия. Поради това допускаме независима оценка на важен показател за здравето на нашия бизнес. Резултатите са ориентировъчни, както е показано по -долу, и ще бъдат използвани за извършване на необходимите корекции, които да гарантират повишаване на ефективността и по -малко излагане на риск;
Мениджърският екип на AB Logistics Haulage е най -големият му актив. Собственикът Карл Харпър е управлявал три големи транспортни марки в Съединените щати по време на изявена кариера, обхващаща три десетилетия. През това време той успя да натрупа значителен бизнес опит.
Останалите членове на нашия мениджърски екип са внимателно подбрани, за да включват лица със значителни познания в транспортната индустрия.
Слабостта за нас е в нашия размер. За известно време ще имаме ограничения за типа клиенти, с които правим бизнес. Няма да можем веднага да правим големи пратки за големи корпорации. Ще бъде обаче въпрос на време и в близко бъдеще, когато можем да го направим.
Имаме няколко възможности. Сред тях са важни мрежи, създадени от собственика през активните му години в управлението на големи транспортни компании. Те ще бъдат достъпни за нас. Виждаме възможност и в обслужването на нашите клиенти.
Предоставяйки изключително задоволителни услуги, в крайна сметка ще се превърнем в предпочитани транспортни услуги за бизнеса и физическите лица.
Изправени сме пред определени заплахи като ефектите от икономическата рецесия. Това ще окаже значително влияние върху нашите клиенти, което ще се отрази и на нашия бизнес, тъй като почти няма заеми за подпомагане на бизнес операциите. Друг е монополът на индустрията от нашите вносители.
Въпреки че има няколко нива на законодателство, които защитават компаниите от това, има и строги правила за някои транспортни услуги.
За да успеете в предоставянето на транспортни услуги, се изисква търсене. Идентифицирахме това и решихме да измерим възможностите си като бизнес. Открихме голям потенциал за растеж на продажбите през анализирания период (3 години).
По -долу е обобщение на нашите констатации;
- Първа финансова година 500,000.00 XNUMX $
- Втора финансова година 1,500,000.00 XNUMX XNUMX долара
- Трета финансова година 3,000,000.00 XNUMX XNUMX USD
Почти всички видове бизнес изискват движение на стоки и услуги. Те могат да включват дистрибуция на готови продукти, транспортиране на селскостопански продукти до пазара, движение на суровини до фабрики и някои други видове услуги. Всеки се нуждае от надежден транспортен бизнес като нашия. Готови сме да предоставим нашите печеливши услуги на всички видове компании, които се нуждаят от тях.
Нашият маркетингов екип ще подготви няколко ефективни маркетингови стратегии за продажба на нашите услуги. Това ще включва най -старата форма на маркетинг, която се прави от уста на уста. Други ще включват реклами по радиото и телевизията, както и достигане до компании, които се нуждаят от нашите услуги. Като им предложим по -добра сделка, можем да ги привлечем.
това е пример за бизнес план за превоз на товари написано е за ваше ползване. Въпреки че това е въображаем бизнес, който не съществува, той все пак успя да ви покаже някои от най -важните раздели, които вашият план трябва да съдържа.
Винаги препоръчваме да не бързате в бизнес, за който знаете малко. Опитайте се да получите възможно най -много информация. Това ще ви позволи да измислите по -добър план.
