Каква е разликата между доклад за проучване на възможностите и бизнес план? Може ли докладът за осъществимостта да се превърне в бизнес план? Да открия.
РАЗЛИКА МЕЖДУ ТЕХНИЧЕСКИ ИЗСЛЕДВАНИЯ И БИЗНЕС ПЛАН
В хода на статията ще подчертаем основното разликите между бизнес план, бизнес предложение и проучване за осъществимост.
ВЗАИМООТНОШЕНИЯ МЕЖДУ ИЗУЧИМОСТИ И БИЗНЕС ПЛАН И ПРЕДЛОЖЕНИЕ
Бизнес планът, бизнес предложението и предпроектното проучване са инструменти за анализ и инструменти, които организациите използват за вземане на решения.
Тъй като тези 3 инструмента могат да се използват заедно в процесите на вземане на решения, те имат своите различия и изглежда са насочени към различни процеси и ги решават.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
КАКВО Е БИЗНЕС ПЛАН?
Бизнес план може да се мисли за този документ, който предоставя кратко описание на начина на създаване на бизнес. Бизнес планът обикновено е петгодишен план за конкретен бизнес, показващ бизнес структурата, проучване и анализ на пазара, продукти и услуги, маркетингова стратегия и финансови прогнози.
КАКВО ПРЕДЛАГА БИЗНЕС?
Бизнес оферта може да се мисли като документ за продажба, предназначен да подчертае как ще бъде изпълнен конкретен проект, да оцени стойността на проекта за клиента и след това да определи тяхното участие в бизнеса. Бизнес предложение обикновено е документ, който една организация изпраща на друга организация, за да сключи бизнес споразумение.
КАКВО Е ТЕХНИЧЕСКО ИЗСЛЕДВАНЕ
Предпроектно проучване Счита се за документ, който е изготвен, за да се знае колко рентабилна и рентабилна ще бъде една търговска компания. Преди да предприемете каквото и да е действие по отношение на бизнеса, трябва да се проведе проучване за осъществимост, за да се определи дали бизнесът ще си струва времето, ресурсите и усилията.
БИЗНЕС ПЛАНЪТ ЗАПОЧВА ВРЕМЕ ИКОНОМИЧЕСКО ИЗСЛЕДВАНЕ
Разликите между бизнес план, бизнес предложение и проучване за осъществимост могат да бъдат разделени в 2 категории.
РАЗЛИКИ ПО ПРИЧИНА ИЛИ ЦЕЛ
ПРИЧИНИ ЗА БИЗНЕС ПЛАН
Y причината, поради която бизнес планът написани в бизнеса, за да документират визията на бизнеса и стъпките, които ще бъдат предприети, за да превърнат тази визия в реалност. Типичен бизнес план ще съдържа финансови прогнози за стойността на бизнеса, както и прогноза за приходите, които бизнесът ще генерира.
Целта на бизнес плана е да даде кратко описание на бизнеса, който ще бъде използван от потенциални инвеститори, служители, доставчици, адвокати, счетоводители и всяка друга група хора, които се нуждаят от бързо и пълно разбиране на това, което организацията и нейното операции правят. способност за успех.
ПРИЧИНА ЗА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО НА БИЗНЕС
Бизнес предложение обикновено е непоискана бизнес идея, която се представя на друг бизнес субект, или може да бъде отговор на запитвания от потенциален клиент на вашия бизнес. Обхватът на бизнес предложение е много ограничен до конкретен проект. Всъщност можем да кажем, че основният причина за бизнес предложението е да поискате бизнес възможност.
ПРИЧИНА ЗА ИЗСЛЕДВАНЕ НА ВЪЗМОЖНОСТИ
В повечето случаи се осъществява осъществимост, за да се определи рентабилността и жизнеспособността на една бизнес идея. За разлика от бизнес плана, предпроектното проучване винаги е пълно с изчисления и прогнози за проекта.
РАЗЛИКИ В СТРУКТУРА
СТРУКТУРА НА БИЗНЕС ПЛАНА
Бизнес планът се състои от 3 основни елемента:
- Подробно описание на бизнес модела
- Маркетингов модел
- И финансова прогноза
Други информативни раздели на бизнес плана ще включват резюме, описание на бизнеса, анализ на заявките, маркетингов модел, оперативен план, финансова информация и прогнози. Са структура на типичен бизнес план
СТРУКТУРА НА ТЪРГОВСКАТА ОФЕРТА
Бизнес предложение, написано в отговор на искане за предложения, трябва да съответства на формата, поискан в заявката за предложения. Структура на търговско предложение Той ще включва описание на услугите, които вашата компания предоставя, които отговарят на целите, посочени в Офертата за предлагане.
Вашето бизнес предложение ще съдържа също отговори на конкретни въпроси, зададени в офертата, и цитат с информация за материали, труд, инструменти, доставка и други разходи, които ще бъдат направени по време на проекта.
СТРУКТУРА НА ТЕХНИЧЕСКОТО ИЗСЛЕДВАНЕ
Стъпките за създаване на проучване за осъществимост на търговско дружество са от общ характер и са доста приложими за всички видове бизнес или проекти, независимо от техническите аспекти, свързани с изпълнението на проекта.
Основата структури за проучване на осъществимостта ще бъде:
- Обхватът на проекта, който ще се използва за описване на бизнес проблеми и възможности.
- EN непрекъснат анализ Използва се за разбиране на настоящите методологии, които ще бъдат използвани при изпълнението на проекта.
- Изисквания Проекти. Зависи от фокуса на проекта.
- Подход може да се разглежда като предписано решение, отговарящо на изискванията. Подходът може да обмисли множество алтернативи и да подчертае подробни обяснения защо едно решение е предпочитано пред други решения.
- Оценка изследва икономическата ефективност на избрания подход. Това започва с анализ на прогнозната стойност на целия проект.
- Преглед След това всички елементи се сглобяват в проучване за осъществимост. Прегледът има две различни цели.
