Различни видове бизнес планове за предприемачество

ОСНОВНИ ВИДОВЕ БИЗНЕС ПЛАНОВЕ С ВАШИТЕ ГОВОРИТЕЛИ

Така че можете да попитате «Какъв тип бизнес план е необходим за моя бизнес? « Това е списък от 6 различни вида бизнес планове, които можете да проверите и да определите кой от тях работи добре или е подходящ за вашия бизнес.

Повечето собственици на бизнес, особено собствениците на малък бизнес, винаги погрешно смятат, че не се нуждаят от бизнес план. И тези, които смятат, че имат нужда от бизнес план, също вярват, че бизнес планът ще работи за всички видове бизнес.

Това е напълно погрешно. Има различни видове бизнес планове, Всъщност има около 6 различни вида бизнес планове.

Има ли различни видове бизнес планове? Добре написан бизнес план е необходим не само преди започване на бизнес, но и през целия процес на растеж. Можете да напишете бизнес план, за да намерите инвеститори и да получите финансиране.

Защо имате нужда от бизнес план? Определено ще бъде полезно и ще ви спести много проблеми в процеса на правене на бизнес.

Бизнес планът ще съдържа вашите бизнес цели и перспективи за растеж. Важно е да се разбере, че бизнес планът не е подходящ за всички видове бизнес.

И така, колко вида бизнес планове има?

СПИСЪК НА РАЗЛИЧНИТЕ ВИДОВЕ БИЗНЕС ПЛАН

  • СТАНДАРТЕН БИЗНЕС ПЛАН: Стандартният бизнес план е претърпял много промени напоследък. Сега е много по -кратко, отколкото в онези дни. Очаква се стандартен бизнес план да изисква събитие на бизнес план, когато трябва да представите бизнес план на потенциални инвеститори, банка, доставчик или партньори. Стандартният бизнес план е придружен от обобщение и ще включва няколко раздела, обхващащи компанията, продуктите и услугите, които тя предлага, пазара, стратегията и целите, мениджърския екип, както и финансовия анализ и прогноза.
  • ВЪТРЕШЕН БИЗНЕС ПЛАН: основна цел Вътрешен бизнес план публиката в бизнеса. Той е написан за оценка на предложения проект, както и за конкретно описание на текущото състояние на бизнеса, което задължително трябва да включва оперативни разходи, както и рентабилност. Вътрешният бизнес план също ще говори за плана за амортизация на всеки капитал, необходим за бизнеса, ще даде подробности за маркетинга на проекта и разходите за наемане и технологии. Тъй като вътрешният бизнес план ще бъде необходим само за вътрешни цели, а не за каквато и да е форма на външно използване, той не споменава непременно мениджърския екип или предоставя подробен и добре обяснен бизнес анализ. Вътрешен бизнес план Най -вероятно той ще бъде по -кратък от стандартния план, но задължително трябва да включва целите и задачите на бизнеса.
  • СТРАТЕГИЧЕН БИЗНЕС ПЛАН: Стратегическият бизнес план разглежда подробна пътна карта на целите на компанията и как възнамеряват да постигнат тези цели. Той също така говори за създаване на основополагащ план за цялата организация, като се фокусира върху възможностите от най-високо ниво и определяне на приоритети за бизнеса, а не върху конкретни отговорности за целия екип. Стратегическият бизнес план се състои от 5 различни елемента:
    • Бизнес визия
    • Стратегии за постигане на целите
    • Статус на мисията
    • Критични фактори за успех
    • График на изпълнение

    Стратегическият бизнес план обединява всички таланти на компанията в една цялостна картина, мотивирайки служителите да работят като екип, за да помогнат на компанията да постигне своите цели и задачи.

  • ВАЛИДНОСТ НА БИЗНЕС ПЛАНА:Бизнес планът на предпроектното проучване е основният вид бизнес план това обикновено определя коя категория хора ще купуват различните продукти и услуги, които бизнесът иска да продава. И също така определете дали бизнесът като цяло ще бъде печеливш. Разделите на предпроектното проучване ще включват необходимостта от посочените продукти и услуги, необходимия капитал и целевите демографски данни.
  • ОПЕРАЦИОНЕН БИЗНЕС ПЛАН: Оперативният бизнес план се отнася главно до сроковете, определени за различни проекти и се разработва от преките мениджъри. Те служат като маркери за изпълнение или референтни точки. Те са включени предимно като трети аспект на годишните планове за растеж на бизнеса. Освен това те подчертават различните отговорности на всеки служител в организацията.
  • ПЛАН ЗА РАЗВИТИЕ НА БИЗНЕСА: Тези видове бизнес планове говори за задълбочен анализ на планирания растеж и може да се използва както за външни, така и за вътрешни цели. Бизнес план за растеж помага на вашата организация да следи плановете за разширяване и всички допълнителни инвестиции, които може да са необходими за същата цел. Обикновено се създава като годишен план за растеж и в повечето случаи включва маркетингов и финансов план.
  • Всеки друг видове бизнес планове Трябва да включите всички подробности за pani, за да дадете на потенциалните инвеститори максимално удовлетворение от потенциала за растеж на pani.

    Можете да маркирате тази страница