Jak efektivně spravovat hotely: Tipy pro řízení hotelu pro figuríny
Pokud hledáte účinné prostředky nápravy a způsoby, jak řídit hotelové podnikání Abych byl upřímný, přečtení tohoto článku je komplexní příručkou, které můžete věřit.
Chcete znát tajemství úspěšného hotelového podnikání? Hledáte jedinečné tipy pro efektivní správu hotelu? Co potřebujete, aby vaše podnikání v pohostinství odmítlo?
Tento článek je připraven vás povzbudit a představit vám několik nápadů, které můžete snadno implementovat v procesu řízení a správy hotelového podnikání.
ČÍST: Stanovení ziskovosti hotelového podnikání
Chcete -li efektivně provozovat malé hotelové podnikání, musíte mít a mít vrozenou schopnost vykonávat různé funkce a úkoly a být také jednoduchý a flexibilní. Musíte jednat rychle a pracovat ruku v ruce s HR a zákaznickým servisem.
Vedoucí hotelu musí zajistit, aby klienti během pobytu v jeho hotelu žili bezpečně, příznivě, bezpečně a dokonce šťastně, a aby byl klientův pokoj neustále vyčištěn a udržován.
ČÍST: Jak koupit hotel
Přemýšlíte dokonce o zahájení a vlastnictví hotelu? Použijte tento příspěvek, který právě čtete, protože je to jistý způsob, jak se stát dobrým a skvělým manažerem hotelu. Hotel nebudete moci provozovat, dokud jej neobdržíte. Tyto tipy vám pomohou stát se úspěšným manažerem hotelu.
Pojďme!
Nejlepší tipy pro správu hotelů pro pohostinství
KROK PRVNÍ: BUĎTE MAJITELEM HOTELU
Než se stanete manažerem hotelu, musíte být majitelem hotelu. Očekává se, že budete mít u sebe peníze nebo získáte bankovní půjčku, pokud na to máte sílu.
Další věcí, kterou musíte udělat, je najít ověřeného realitního makléře, který má spoustu dobrých a vynikajících makléřů s kontakty! Vyberte si 3+ hotely a prozkoumejte každý z nich, zkontrolujte úroveň záštity a podívejte se na obrázek, který tyto hotely zobrazují na internetu, aby vás to po nákupu neovlivnilo.
Během výzkumu můžete dokonce udělat další míli, abyste si ověřili své účetní výkazy a přiznání, daňová přiznání a podobně.
KROK DRUHÝ: VYTVOŘTE DOBRÝ PLÁN
Chcete -li provozovat svůj hotel efektivně a efektivně, musíte si sednout a připravit dobrý obchodní plán pro úspěšné hotelové podnikání. Myslete striktně na své zaměstnance, svůj rozpočet, umístění nebo umístění a další věci.
Pokud ještě nemáte dobrý a racionální plán, můžete přejít k dalšímu kroku, pokud jste opravdu ochotni vést svůj hotel velmi dobře.
PLUS CO MUSÍTE DĚLAT: POLOHA.
Poloha je pro provozování hotelového podnikání velmi důležitá, a pokud ji ztratíte, ovlivní to váš celkový výsledek, zkuste najít hotel v rušné oblasti nebo v oblasti památek. Pokud dobře rozumíte místu, jste o krok napřed.
NÁBOR DOBRÉHO ZAMĚSTNANCE
Pokud dokážete efektivně řídit své zaměstnance ve vašem hotelovém podnikání, uděláte dlouhou cestu k úspěchu svého podnikání. Dobrý, oddaný personál bude také velmi dobře zacházet se zákazníky, zatímco špatný personál vytvoří pro společnost špatný obraz.
Musíte najmout ty nejlepší z různých kandidátů a zbytek vyhodit, abyste se ujistili, že i hotelová kuchyně je dobře spravována. Toto je jedno z nejdůležitějších obchodních pravidel úspěšného hotelového podnikání.
Faktory, které je třeba vzít v úvahu při provozování hotelového podnikání
1. Mějte informace o svých zaměstnancích
Abyste mohli správně provozovat své hotely a restaurace, potřebujete znát každou část svého personálu, každé oddělení a další věci. Zeptejte se na recepci a uvidíte, co se stane.
Přibližte se k šéfkuchaři a uvidíte, co se stane. Udělejte si čas, abyste se u nás zastavili a pozdravili také svého obsluhujícího manažera.
Provedení všech těchto pečlivých kroků z vás udělá dobrého hotelového manažera a budete mít také šanci poznat oddělení, které vám chybí.
2. Chovejte se ke svým zákazníkům zdvořile.
Jako vedoucí hotelové recepce je vaší odpovědností a povinností zacházet se svými váženými zákazníky zdvořile, protože jsou v nejlepší pozici předávat a šířit informace o vašem hotelu ostatním.
3. Setkání s vedoucími oddělení.
Chcete -li úspěšně vést úspěšné hotelové podnikání, musíte mít v každém oddělení zástupce, který bude fungovat jako váš šéf, a ten se s nimi bude denně setkávat a diskutovat o jakýchkoli otázkách nebo obavách, se kterými se ve svých odděleních setkávají.
Připomeňte jim, co jste pozorovali při hlídce, a předejte svému vedoucímu všechny důležité informace, které máte pro jakékoli oddělení. Často komunikujte se svými zaměstnanci a nebudete mít problém.
4. Obchodní nebo tržní plán
Dalším způsobem, jak správně řídit své hotelové podnikání, je vypracovat plán nebo nápady, co dělat v hotelu několik měsíců předem, naplánovat jakoukoli další akci nebo propagaci, konferenci nebo podobně.
Děláte vše proto, aby váš hotel fungoval hladce po celý rok, z vás dělá respektovaného a respektovaného hotelového manažera.
5. Motivujte své zaměstnance
Bez ohledu na to, jak moc se snažíte, nemůžete provozovat hotelnictví sami. Aby se vaši hosté mohli ve vašem hotelu bavit a relaxovat, musíte své zaměstnance motivovat tím, že jim kromě jejich platů napíšete i důchody.
Odměňováním svých zaměstnanců dárky zvýšíte jejich morálku a necháte je tvrdě pracovat. Nemusíte dělat obrovské výplaty, penny půjde dlouhou cestu, pokud jsou se svou prací spokojeni.
Pokud je toto vše respektováno a podporováno, hotelové podnikání ve skutečnosti by to nebyl problém.
